我想在網上做直銷,但不知道怎麼做?請指點


網上做直銷,銷售產品還可以,但難以建立穩定的團隊,人員流失嚴重。顧客群體是不忠誠的,在當前產品眾多、且同質化嚴重的時代,妄想建立穩定的顧客群體是不現實的。關於團隊成員幾乎也都是一時利益所系,在網上聯繫,因為受信息傳達所限,不能形成緊密關係的團隊氛圍,這樣的團隊就是一群烏合之眾,怎麼去抱團打天下呢?


要想做好互聯網直銷,首先選擇一家好的直銷公司,守承諾的的公司很重要,直銷是一個倍增的事業,當我們辛苦以後打拚出來了市場,公司都不在了!那豈不是所以的辛苦也都付之東流了!直銷市場對直銷公司的考驗非常的大,台灣曾經有3000多家的直銷公司,最後剩下有業績的公司只有十幾家,所以中國大陸在不久同樣會出現很多殭屍直銷公司,曾經某公司世界第二大直銷公司90年代開發中國市場98年商務部出台禁止直銷傳銷條例,該公司選擇了放棄幾十萬營銷人員改為開店的傳統經營。當時很多優秀的營銷人員已經做到了年薪幾十萬,甚至百萬!但是一夜之間全部歸零,可見選擇一家守承諾的直銷公司是非常重要的!

選擇好一個好的公司當然還要有一個好的系統和團隊,選擇一個好的系統和團隊其實你已經成功了一半!因為跟對人很重要,你個人的影響力是有限的。但是系統和團隊的影響力就不一樣了!接下來你得有一個完整的可複製的模式,就像工廠一樣流水線式的模式,新人進來,只要按照模式走就一定沒有問題

我之前呢呀在地面上做過一段是時間的直銷,不管什麼直銷在地面上最後做的都成了買貨郎,你剛加入

直銷的時候,你的領導人告訴你,沒有能不能,只有要不要,只要您要您就一定能!這句話站在成功的角度是對的,但是為什麼還是有那麼多的朋友當初信心滿滿、信誓旦旦、而且付諸行動一年兩年,三年五年、甚至更多。最後很多夥伴沒有達到想要的結果?還是選擇了放棄?為什麼真理和現實之間有這麼大的差別呢,真正的成功者不到千分之一呢!當你剛加入直銷時領導人讓你囤貨你,在你什麼還不懂的情況下就囤了一大堆貨,沒有銷售能力,又推薦不進來夥伴,最後就直接把自己做死,做成了直銷難民。

那麼我們是不是應該改變一種思路把直銷真正做成助人的事業,而不是害人的事業。

而互聯網直銷的魅力在於不用東奔西跑坐在家裡就可以學習工作,沒有開支,沒有風險無需囤貨壓貨,用網路技術做推廣變得簡單易行使直銷成為真正的人人可為的事業,具體怎麼做可以來和我交流


謝邀,以前都是要我回答如何把家人從直銷(或傳銷)中拉回來,第一次有人問我怎麼做好直銷。首先聲明一點,我沒有從事過直銷行業,只是曾接觸過無數直銷人,對國內大的直銷品牌多少有一些了解,所以我只能從銷售方面講一些個人的經驗,希望對題主有幫助,能起到拋磚引玉的作用。

回歸正題,我個人認為直銷和傳統銷售沒有區別,就是把商品賣出去,無非就是商品的質量和功效有區別。

所以我們從銷售來講,互聯網銷售就是加入一些健康養生論壇,Q群,微信群,增加你自己的知識深度和廣度,多參加直銷的專業知識講座,在群里論壇里免費給別人講解,別人認可你了,再說產品。
搖微信 附近人

直銷的魅力,就是網路的魅力,倍增、永續、循環、傳承,看懂了,停不下來。歡迎詢!


比如說:你需要的是什麼?人脈嗎?流量嗎?賣出產品嗎?還是啥?

樓主你問的太籠統了


07年接觸,業績最高的時候上億,無非就是進人育人留人三個環節。


如電腦已走入千家萬 戶了,網路已將地球變成了一個地球村,利用網路來開發市場是一個趨勢,但也並不是每家公司都適合,

你拜|度嗖(雲龍老.師),他是這行內的權崴人士,幫過很多人,

網上有很多他的成功案例,是在這領域內利用互聯網運作的佼佼者,讓他邦你理清下思路,他這塊兒也有自己一個獨特的見解,也許會對你有所幫助!
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