太多了,你自己的想法先說說啊!


多大的公司,現在或預計銷售有多大


謝邀~

其實要注意的細節還是蠻多的,尤其做服裝的,難倒是沒有什麼難度,但是各種小問題瑣碎問題一個不注意,就輸了~

服裝公司也分為好幾種類型,是外貿公司,還是公司跟工廠一體的~還是自己只是公司,沒有自己的工廠,需要發到外面工廠去。除了做服裝的流程差不多都相同以外,服裝外貿該注意的事情會更要多一點,如果只是公司的話,最主要的要看和自己合作的工廠的配合,自己能否在中間做好無縫對接。

如果公司跟工廠一體的,就是要考慮對自己的定位清不清晰,還有客戶的定位和穩定性,自己內部員工的技術性和責任心是否到位,這關係到自己接到的訂單能不能按時按質的給完成,還有資金周轉和流動性有沒有把握。

至於生產方面的細節嘛,就太多了,跟客戶的溝通打版方面,面料的確認方面,大貨面料和樣版的差別方面,大貨的質量生產完成方面,貨款的回收方面,給工人的打單價方面,開發部和車間和尾部幾個負責人的互相配合方面,尤其人跟人之間的配合方面,理順了什麼事都好說。你品,細品,仔細品

一邊做著一邊看吧,就像小馬過河一樣,只有自己親身體驗過了才知道具體。我之前說過,做服裝就像那個打地鼠的遊戲機一樣,砰砰砰小地鼠不斷冒出來,要迅速反應解決給拍下去哈哈,小地鼠就跟一個一個的問題一樣,此起彼伏不斷冒出來,敲敲敲習慣了就好了


一定要找准自己定位,銷售渠道,


挺難的,如果是自有品牌,三塊:

  1. 設計:消費者定位,主題選擇,潮流
  2. 生產(供應鏈):硬實力,有沒有穩定合作的工廠
  3. 銷售:出貨渠道

三個大塊,細節太多了,品牌,商標,陳列,內部員工培訓,面輔料管理。。。。。


先想想倒閉後能有什麼出路


包裝,材質,設計都很重要,我沒明白的是,你是要開製作公司還是代工,這是不一樣的,補充之後我再來回答吧


我這也是服裝公司。銷路就成了最大的問題。渠道不夠。


定位很重要,因為這關係到你要選的面料風格客戶群體,不能想一出是一出,做的風格雜


需要原創設計圖稿、樣衣品可找我


首先自己的定位很重要吧 目標人群以及服裝風格之類的 為後期品牌發展更好打下基礎吧 還有就是多了解行情動向


設計到位,從細節打敗別人。


感覺干服裝行業特別費心,瑣碎的東西太多


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