小米早在幾年前就超越ov和華為了。

那時候雷軍還弱弱地問一句銷量。

聯想更早就吊打華為了,那時候華為還在做充話費送手機。

所以常程加小米,有望在上個世紀超越ov華為。


在通訊業界,華為捶打出了兩個失敗者聯盟,比如諾基亞就併購了當年的阿爾卡特、朗訊科技、北電(WCDMA)、摩托羅拉移動、西門子通信等多家巨頭,外加上諾基亞本身。

小米收集了兩位過氣手機企業的總裁了,看後面還能收集多少吧。


聯想手機做得怎麼樣?

做了這麼多年幾乎沒聽說過。

小米手機做得怎麼樣?

引領過時代,落於平庸。

OPPO和VIVO做手機做得怎麼樣?

方方面面都還行吧,2019年,憋屈。

小米超越華為和OV,是一個過於寬泛的描述。

一般默認為手機業務上的比較。

常程加入小米擔任手機業務副總裁能否讓小米手機業務超越OPPO或者VIVO呢?

我這麼問你,義大利的國防部長加入法國,能否讓法國的軍事實力超越俄羅斯和中國呢?


已經寫了一個相關的回答

有個公司名字比較長,全稱叫「北電朗訊貝爾阿爾卡特諾基亞西門子」,可以去查查它的歷史…

https://www.zhihu.com/answer/959607065


華為又不是靠一個余承東使它成為中國手機廠商第一,技術密集型產業靠技術實力說話,嘴皮能逞一時之快,必不能長久,見真章的永遠是產品的硬實力……


經濟基礎決定上層建築,而不是反過來。但肯定能幫小米更好的釋放生產力。


常年被壓著打想翻身沒有捷徑。只有靠過硬的產品。參考農企的Ry3系列,真的是靠硬實力扭轉乾坤。

農企靠的可不是換將換帥,還是產品本身。


謝邀,是什麼讓你認為一個尾部廠商的副總裁加入排名中位的企業,就可以幫助他打敗行業領先企業?

是梁靜茹給你的勇氣嘛?

如果小米真的打敗了其他企業,那也不可能歸功於常程一人。


原來一直聽說小米的高管在微博碰瓷,懟友商,確實是真沒實際看過原文和評論,一直都是看別人轉發的圖片。昨天在微博看朋友轉發的盧抽獎,我也關注加轉發了。然後進去看了一眼內容和評論,幾乎都在說「友商v30」壓貨了,賣不動了什麼什麼的,評論的人也是積極評論這事。

我也是真服了,友商賣得動賣不動跟你有啥關係啊,就不能好好做產品嗎?也不看看自己手機的市場佔有率都到啥份額了,也不看看榮耀單品牌已經比兩米賣的都多了,上海堡壘都虧成那樣了群眾的眼睛是雪亮的,還指望靠幾年前的碰瓷戰略就能把市場搶回來嗎?


常總在聯想都沒整明白手機業務,跑到小米就牛逼了,所以聯想其他人員加起來都是起副作用?就他一個幹活兒的?

超過ov?你線下有幾家店鋪?手機定價能包住價值鏈嗎,店鋪裝修,展台租用,人員提成,活動政策,贈品費用,這些ov從mp3 15年前就乾的,布局2萬家專賣店,小米找個人都成了?

那為啥不找10個常總,搞掉蘋果呢?成本也就撐死10個億。小米2018年營銷費用20%就行了。

幹掉華為?建議小米先從基站搞起,這樣容易點。

小米核心就是性價比和miui。這兩個門檻不高,尤其是前者。


恍惚間,我有一種錯覺,還以為庫克加入小米了。

定睛一看,常程,是個人物,在聯想很不容易,但,敗軍之將,何以言勇?

有想像力是件好事,可想像力太強並不好。

實實在在地買一台小米手機,對幫助小米更有意義。

小米(MI)CC9 Pro 冰雪極光 8GB+256GB京東去購買?

話說回來,我無意攻擊小米。

2020年小米的產品一定會更有競爭力,這不是因為常程規劃產品線的功勞,這是雷總及團隊下決心分開紅米和小米,在下半年小米線上銷量崩盤的時候,不降價,給線下更多的利潤空間。真的有魄力。

小米已經不承擔線上走量的任務,開始猥瑣發育,對線下徐徐圖之,並為樹立更高端的品牌形象而努力。這些努力我都看在眼裡,如果不考慮競爭對手的變化,小米2020產品力相對2019年的突飛猛進是必然的。

比起過度的想像,靜觀其變、掏出真金白銀,是更好的方式。


從邏輯上來說,不能

小米超不超越ov和華為,不會由常程決定

如果常程這麼厲害,以一舉之力可以幫助小米成為龍頭老大的話,那麼聯想也不會這麼慘了

所以小米超不超越ov和華為,不會由常程決定


又多了一個幫雷總擰螺絲的

我覺得起碼供貨應該有點起色吧

畢竟又多了一個人呢

小米啥時候能把搞輿論的勁頭去搞研發,就有希望了。


跟以前加入的某些人一樣,喊號子的噴子而已,沒法正面競爭,就用low招蹭熱度、扯後腿、拆檯子,自己尚且沒有成功過,怎麼知道如何成功

小混混多了幾個喊號子的,就想打過正規軍,ov的研發實力、技術話語權、生產線能力、產業鏈話語權都比小米強,自己不重視研發,還嘲笑其他廠商的研發投入,失敗者的前兆,

其所謂的「生態」,研發人數和能力都遠不及同行,卻要樹消費電子、小家電、傳統家電等全行業為敵,不排除以後消失的可能性,

但小米公司註冊地是開曼群島(國產四大手機廠商唯一註冊地不在國內),大佬們手下又不只有這一家公司,收割完這波韭菜,公司怎樣能怎樣,而精神股東只能唱涼涼,一分錢一分貨,資本家真有那麼多情懷跟精神股東套近乎? 股價腰斬,一塊錢完一年,讓利交朋友,呵呵


靠碰瓷就能超越ov和華為那我也呵呵

自己沒核心技術沒銷售渠道就算庫克來了也沒用啊哈哈哈哈


只會low上加low


有些網友覺得小米網路的都是一些二線手機廠家的人,就是一個再就業中心而已,那麼我們看看小米這些年到底收羅了哪些人,看看是不是像一些人說的那麼不堪。

1、OPPO find系列產品總監王騰,任小米手機產品總監;

2、聯發科智能手機晶元事業部創立者、COO朱尚祖,任小米產業投資部合伙人;3、高通大中華區總裁王翔,在2019年升任小米總裁;4、原金立總裁盧偉冰,任小米副總裁兼紅米品牌總經理,後又兼任中國區總裁;5、中興努比亞手機聯合創始人、副總裁兼相機團隊帶頭人苗雷,任相機部總監;6、全球知名的語音和AI大佬Daniel Povey,負責小米Ai和語音業務;7、聯想集團副總裁兼聯想手機總負責人常程,負責手機規劃;

8、小辣椒手機創始人王曉雁

小米網路的人才絕對不會是一些人認為的那麼不堪,雖然他們當中的一些人,之前是在被華為,小米,OPPO和VIVO這四家打的沒有招架之力的友商任職,這些廠家的銷量都被歸類到other這一類,但是再怎麼說也具有深厚的行業經驗。

話說廋死的駱駝比馬大,而且小米這個平台能夠給予他們足夠的空間,只要運用得當,能夠發揮他們的優勢,前途還是很光明的,而且這些人加入小米也不是僅僅因為待遇問題,還會考慮價值觀的問題,只要價值觀相合,而且這些人也要認可小米的前途才會加入小米。

而相比之下,華為相關的動作就沒有那麼高調了,而且目前華為的整體實力比小米要強不少,其體系已經不再過於依靠個人了。有人說,華為在公關方面也更加擅長,可以把並沒有那麼好的產品賣出很好的成績,做的差的產品也可以讓人閉嘴,當然個人並不認可這個看法。

總的來說,小米給個人的感覺小米的組織架構和阿里有點類似,估計是信奉馬雲的那一套賦能的理念,看來2020年小米會大幹一場了。當然希望常程的加入改變局面是不現實的。


不能,華為能有今天,靠的是執行力,公司的組織架構和經營思維,能讓小米超越華為的是需要雷總的超常發揮。

就像項羽和劉邦,沒有韓信的確是個問題,但不是根本問題,而且常成也不是韓信,華為也有餘承東這些能打的悍將。

比較有意思的是華為一般不大急於進入新的行業,喜歡讓別的企業先前面跑跑看,然後認準方向再去追趕。

目前來看,華為的興衰主要還是看大的環境,否則其他公司很難打敗它。


能讓小米超越華為的,只能是10萬個年薪50萬以上的專業工程師、科學家。個別人的力量在這裡約等於零。

10萬乘50萬等於5百億,常程年薪多少?

有些企業,不肯花大錢做實業,只想走捷徑,想要請幾個人耍幾下嘴皮子,就能四兩拔千斤?這種企業,不是做夢騙自己,就是想騙消費者。

把小米現有的高層統統開除,寫在港股年報是對小米的一大利好。

以上絕無調侃意思。

……………………………………

或者還有另一條路可以讓小米超越華為,就是等著高通三星發大招,把華為幹掉,小米專心做好高通三星的代言人,就也等於是小米超越華為了。


謝邀。

其實我一直是常程的粉絲,從聯想樂檬——zuk——聯想Z6pro,我用過常掌柜很多手機,我們能用肉眼可見其實聯想內部常程是沒什麼話語權的,領導們只想要成績,卻不想給資源。就像拿運營白嫖的老闆們一樣,不給資源,卻想要回報,而且是從存量市場裡面搶對手的市場。

聯想,你不覺得你太強人所難了嗎?

於是就有了那個靠嘴營銷的常掌柜,萬磁王,我說真的,聯想你就算換個人也白搭,不好好整合供應鏈,不給移動事業部最大的自主權,什麼都要用你們老舊的思想去做事,你們的手機業務今年就得完蛋。MOTO?國外我不清楚反正國內是臭了。聯想?掌柜走了之後誰還能出便宜良心的zuk呢?Z6pro我目前正在用,ZUI還是一如既往的用心,沒有因為窮而加入系統廣告,沒有因為資源少就放棄了定製化UI圖標,但是因為窮,它的營銷全靠碰瓷,因為沒有資源,常掌柜在微博孤掌難鳴。因為傻,今年聯想涼涼。

去小米是對的,老大捨得放權,看看盧十瓦的紅米,甚至干翻了小米,這就是雷軍的高明,我願意給資源,給人,給權,你只要能拿出成績就行。雷軍不白嫖,聯想真呵呵。

至於能不能超越OV和華為,現在還不好說,要看未來十年小米的線下能不能發力,前文說了目前的中國市場是存量市場,想超越必須把你的對手份額吃掉,眾所周知線下一直是小米的弱項,常掌柜更像是線上發力的人,所以還真不好說能不能超越OV和華為。

不過常掌柜是個人才,個人一直認為他的才能在盧偉冰之上。希望可以和小米強強聯合。


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