當然支持，上門洗車就像美團外賣一樣，可能剛開始用的人少，大家不知道，也不習慣，但是現在呢，美團不是已經人人不離手了。其實這個東西，你下單就會有服務人員搶單接單，到時候上門服務，服務完之後你再支付，所以沒啥不靠譜的。

現在國家提倡節能環保，尤其是各地出台節水政策，都是比較嚴格的，直接向洗車行業開刀。

傳統洗車店弊端很明顯，肯定是前途比較渺茫了，原因有以下幾個：

1、水資源浪費嚴重。水資源的日益緊缺，已經成為全人類共同面臨的難題。以北京為例，用傳統的洗車設備和方式，清洗一部轎車大概用水50—70升，按每部車一周清洗一次的頻率計算，一年洗車用水就相當於一個昆明湖的貯水量，僅北京一地一年便洗掉一個昆明湖。全國每年的洗車用水量將是一個非常龐大的數字。因此，採用高效節水的洗車技術已經成為大勢所趨。

2、環境污染嚴重。目前，許多城市的政府管理部門都要求正規、固定的洗車場所要建有排水設施，但就實際效果而言，仍舊改變不了污水橫流的狀況，往往是洗乾淨了汽車，卻弄髒了周邊環境。路邊混亂的「洗車游擊隊」所帶來的環境臟、亂、差，阻塞交通、損壞路面等問題，成為城市建設中難以調和的矛盾。

3、服務方式被動。傳統的洗車方式要求車主必須專程開車到洗車店才能實現，而洗車是車主的一種經常行為，幾乎每個星期都要進行。在雨後洗車更頻繁，經常開車到洗車店去浪費了車主大量時間，許多車主感到厭煩。由此便呼喚一種新式的主動服務，讓車主享受洗車服務更加方便、快捷，無須專門等候，只要有了洗車的需求，便可以隨時隨地實現。

微水洗車是這幾年炒得比較火的洗車技術，其重點在於清潔劑，特殊配方的清潔劑可以將污漬進行分離，這樣就可以做到減少用水量，所以目前市場上競爭的品牌也多是各家的清潔劑不同，這個是核心科技。

微水洗車技術通過納米懸浮分離污漬的方式，將車漆臟污和車漆進行懸浮分離。在洗車之前，會用專業的靜電刷去除車身大的泥沙灰塵，剩下的非常細小的灰塵和臟污再採用納米懸浮分離方式來處理。

微水洗車發展到現在技術已經很成熟，那麼影響其前景的就是商業模式和平台如何運作的問題，因為再好的技術也要符合市場的需要才能長久發展下去。

那什麼樣的平台方式能迎合現在的洗車及汽美消費市場需求呢？答案很簡單，就是上門洗車。

我一直用一個車靚專家的平台，很方便，上門速度快，洗的也乾淨，最重要是不傷車漆，好像用的是中性的清潔液，和一般的那些鹼性洗液不同。這個平台是服務完你覺得滿意了才反饋給平台進行結算，所以一直在用。他們也可以加盟，聽說扶持力度很大，全國有很多網點，具體的你可以多搜搜。

我這個汽車美容店的老闆來給你答案吧！不好做。上門洗車會和傳統洗車都不好做！

1。上門洗車你得有專門的工具和交通工具吧，而且還得多套這就增加成本了。還得有個店和地方來停放吧！

2。這是個新模式了解知道的人不多，還得大力的宣傳效果怎麼樣還得打個問號？

3。為了避免了傳統洗車店群體性聚集和接觸，和洗車，等待、排隊、一系列耗時長 一樣，都是偽痛點。我上門取車洗完 在送回去不就搞定！（有沒有不放心我把車開走的啊有但是少數，試過一次就不怕了，誰偷車啊。）

洗車，排隊的等待時間長，可以把車放我這 洗好了你再來取，或者給你送過去！(很遠的，我的做法是收少許服務費）這樣做還可以提高車主信任，加大粘性。提高後面增值服務的可能。

4。上門和回來的路上是很占的時間，而這一部分時間不會增加收入的。車主不會因為你是上門服務就願意付出更高，有也只會很少。所以時效上很不划算！

5。帶不動後面的增值服務啊！這個很影響收入的，畢竟你洗個車才幾個錢啊！

6。車洗不洗得乾淨，傷不傷車的問題！上門洗車肯定會受到場地的影響，沒水太髒的就不好洗了。什麼無水洗車，微水洗車肯定比有水洗車更易傷車的！

這種問題很無腦啊！為什麼會想著去給一個移動工具解決移動不方便的問題啊？開車自身不就是解決這個問題嗎？我開車出來洗車不麻煩吧！真的有這個需求有又有多少啦？洗車這行業真正的痛點是1 要洗的乾淨還不能傷車，2方便快捷等待的不能太長。這兩個問題上門洗車和自動洗車都不能很好的解決。自動洗車洗不幹凈還傷車這個已經是公認的了，上門洗車也差不多。

說下我怎麼做的吧！我只做精洗收的價格高，但我可以保證洗車的質量。反正便宜的二三十的洗車也掙不了幾個錢，引流的質量也不高，後面做增值服務的價值不大。我一天做幾個精洗就可以了，後面做增值服務的價值大（都是捨得花錢的客戶嘛）。客戶太遠的我是上門取車 洗完後送回，這個就不要太方便了！洗車行業的發展可以看我寫的未來洗車店的發展。

上門洗車業務在前幾年已經被驗證過，效果不是很理想，當時一波融資後，最後的結果是全部失敗。微水洗車:1.車能洗乾淨么？2.場地如何解決？3.盈利模式在哪？洗車行業，洗車是不賺錢的，是把客戶轉化。我抖音里看到有微水洗車項目，也關注了，在他們發的視頻里，看不到盈利模式。洗車工是女孩子，不是營銷點。一個項目能否活下去，不是講故事，最終的結果是需要盈利。這才是核心。

看人工價格了，很多企業嘗試過了，活下來的不多，可以去調查一下有哪些坑

這個有點尷尬，收費高了，別人不願意；收費低了，你自己成本高，不賺錢

看價格，如果價格不高，可以接受，如果價格太高，我寧願自己洗。

我干這個行業一段時間了，顧客得到了方便，但企業成本加劇效率下降，不建議實施

推薦閱讀：
相关文章