新冠疫情影響，今年在陸臺商的投資經營面臨比往年更激烈的挑戰，但同時也充滿了各種機會。中華經濟研究院大陸經濟所所長劉孟俊指出，儘管大陸風險加劇，兩岸佔我貿易仍有一定比重，多數中小型臺商對當地供應鏈仍有所需求外，部分臺商轉向主攻大陸內需市場。

海基會《兩岸經貿》月刊9月號刊登劉孟俊文章，分析疫情後大陸產業發展現況，以及未來佈局建議。

需求端、供應端 雙重壓力

劉孟俊指出，大陸為全球產業鏈重要一環，貨品出口佔全球比重持續成長，2019全年貨品出口佔全球出口之比高達13.2％，疫情爆發期間，大陸經濟中最受打擊的「兩頭在外」製造業企業，多面臨需求端與供應端的雙重壓力。

他指出，部分具備分散風險能力的在陸臺商，在疫情爆發前及美中貿易戰時，就先將生產基地移轉至北美、歐洲或東協，或是調整在大陸的投資與生產比例。

他表示，受海基會委託研究在陸臺商疫情期間受到影響以及營運狀況，26％表示衝擊很大、27％受到部分衝擊、29％衝擊很小，18％沒有影響。這份調查時間為今年5月中旬至6月上旬，有效樣本為530家臺商。

調查也顯示，在陸臺商之產品完全用於外銷之業者近20％，主要投資市場為美、歐、日韓以及東協，但仍遭受此次疫情影響，導致產能減少，相關零組件及原物料缺乏等衝擊，影響產能。

保護核心利益 根留臺灣

文章又指，兩岸佔我貿易仍有一定比重，主要原因有二：一是，缺乏資源的中小型臺商產能難以轉移。多數受訪者表示，對當地供應鏈有所需求，部分原料或半成品也可能自臺灣進口，加上臺灣電子業者在技術上具有領先優勢，大陸廠商對我較高階電子零組件會存在一定需求。

二，部分臺商轉向主攻大陸內需市場。在大陸當地化生產，除了減少生產與運輸成本外，也能立即獲得上下游供應鏈或消費市場資訊，對這類臺商而言，大陸生產的優勢具有不可取代性。

他建議政府引導在陸臺商向新南向佈局，另外，對於有意願拓展大陸內需市場的臺商，持續透過民間網路協助外，也提供專業諮詢輔導。最後，他提醒臺商保護產業核心關鍵利益，將營運數據和分析決策等核心價值「根留臺灣」。