雖然看起來很能融入群體 但實際上心裏面感覺並不是很能適應環境的相處模式 總想換一個安穩的環境

我以前都是先努力適應，適應完成了以後就換個不同的新環境重新適應。因為我覺得不斷挑戰自己的底線能或多或少的讓我成長。供參考。

看情況吧。

舒適圈裡面也有刺，逆境也有甜

瀉藥。

能適應就適應，不能適應就果斷的換地方。

人嘛，活著就已經很艱難了，還不能讓自己在艱難中找個自在的地方待著？又沒礙著誰。

謝謝邀請，我覺得吧，先要接受現實，在此基礎上，繼續適應也行，實在不習慣就離開吧，人生短暫，還是要開心一點

改變自己來適應環境。

莫名的從一個熱鬧的環境中脫離出來，退掉了好多沒有意義的群聊天。

也選擇性的去和周邊的人相處。突然，世界安靜了許多，買了書，去讓自己沉澱，多看看世界。

我覺得還是不錯的。

我覺得視個人情況而定，也視年齡而定。

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如果是我的話，。先努力適應吧，實在是適應不了的話那我就會選擇換個環境的

嘗試著去適應 不是有人經常說 做自己不喜歡做的事才是成長嘛 我不曉得這個算不算綁架 但是到最後大多都會是這樣 我還只是個大學生 剛來大學 很不喜歡學校學生會的環境吧 一個個爾虞我詐 相互拉伙 是迫於無奈吧 還是要去嘗試融入 或許會違背一些之前的做事行為 但是保持自己初心就好 撐不下來的時候就找個自己喜歡的地方安靜的活一會兒

今天摘錄書中的幾個觀點，根據生活理解，講講感受。

1）成功的時候總結的經驗是扭曲的，失敗的時候總結的教訓才是真實的。

常說失敗是成功之母，成功的時候人太容易膨脹。成功的時候的經驗也是最容易麻痹人的，經常在讀書學習中聽到很多案例，某某人如何成功的，但有些只是表象的。成功很難複製的，大二的時候講戰略管理的老師說過一句話，任何理論在沒有情境的情況下都是正確的或錯誤的。也就是說，在歸納總結的時候一定要看清關鍵性的背景，不要簡單和錯誤的歸因。很多商業案例成功的背後都有沒看到的隱象，例如很多人說江小白的成功是因為將文案寫在了瓶身上，但實際上這個動作在很早之前都有品牌做過，為什麼沒有火起來？背後是江小白強大的銷售渠道鋪設能力，品牌渠道兩端發力才是可能是成功的原因。

2）能賣產品才是好廣告，不能賣產品就不是好廣告。

這一點我有一點不同的看法。如下：廣告的目的肯定是為了銷售，但實現銷售目的的方法有很多種。在品牌成長初期，品牌訴求提煉對了，廣告一打出去，效果立竿見影，效果好，貨馬上就賣出去了；但品牌總是在成長的，當到了一個熟悉的階段，購買的理由可能不是因為廣告，而是因為高知名度和品牌熟悉感而形成的習慣性購買，這個階段可能廣告對於品牌的直接幫助並沒有那麼大，更多是通過廣告傳達的主張讓消費者對品牌保持忠誠和持續不斷的熟悉感，但實際上也間接實現了廣告的目的，因此怎麼評判到底是不是為了銷售，這個點我沒有想清楚。

因為我沒有實踐過，現階段保持對它的這樣理解，可能有失偏頗。還需不斷學習和實踐來領悟。

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