▲鸿海董事长刘扬伟。（图／记者姚惠茹摄）

记者姚惠茹／台北报导

资策会产业情报研究所 (MIC) 今 (1) 日举行春季线上研讨会，邀请电电公会理事长李诗钦、佳世达董事长陈其宏、鸿海董事长刘扬伟探讨「新冠肺炎疫情对全球产业所带来的破坏与创新」，刘扬伟表示，预期疫情将在6月底~7月初舒缓，并成为企业积极数位转型的关键。

刘扬伟表示，依照目前的状况，预期疫情可望在6月底~7月初舒缓，但因为疫情冲击供应链严重，所以舒缓程度将决定锁国之后的消费需求面问题，这部分目前无法判断，但预期将改变未来供应链发展，而美中的情势变化更将牵动后续供应链布局情况。

刘扬伟指出，这次因为疫情的关系，开始让很多大企业尝试数位转型，而之前原本预期有七成会失败，就是因为执行长没有下定决心，但现在疫情过后，反而成为积极转型的一个契机，而5G、AI更是数位转型不可或缺的重要关键。

关于给台湾企业的「超前布署」建议，刘扬伟指出，认同打群体战是未来不可避免的策略，过去几十年以生产为主的思维，随著环境改变已发生转变，下一役在于台湾如何善用最重要的竞争资源「人才」，随著全球疫情带动各种远端相关趋势，未来地域与空间因素将更不受限制，应开始思考如何以人才结合技术，透过不同商业模式输出至全球。

针对全球供应链变化，电电公会理事长李诗钦表示，近年全球供应链逐渐从中国大陆移往14个低成本国家的大趋势不变，供应链确实出现在地化趋势，但李诗钦援引专家观点，认为因应冲击，储备更多库存与进行临时性调整，将比加速移动来得更重要与更节省成本。

李诗钦指出，未来10年，台湾资讯电子上下游企业最重要的一战是5G，而企业数位转型的急迫性在后疫情时代将更明显，当前中小企业最需要先达成数位化上云端的目标，才能谈后续的数位优化，乃至数位转型。

佳世达董事长陈其宏表示，受到美中贸易战与疫情冲击，确实供应链朝向分散风险发展，但预估长期仍将回归以「成本」为核心考量的布局导向，关于未来企业整合，陈其宏认为口罩国家队合作是很好的案例，台湾仍有许多「隐形冠军」需要更有效被串连，未来如何组联盟甚至大平台化，让资源运用有效且不重复浪费，将是台湾产业是否能在后疫情时代，有国际竞争力的致胜关键。