質量管理的七大武器-品質七工具之層別法
引言
品質七工具作為質量管理最基礎的工具，與昔年在江湖上獨領風騷的七種武器有異曲同工之妙。本系列課程詳細講解了品質七工具的使用契機和具體方法，教你如何關聯使用七種工具來解決工作中遇到的各種質量問題！本次課程將會介紹層別法，教你如何處理檢查表的數據，找出真正問題所在，請繼續關注！
然而你雖然認識它們，是否真的能夠熟練使用這些武器「上陣殺敵」呢？
本課程傳授了七大工具的使用秘籍哦，讓你所向披靡，輕鬆管理日常工作中的質量問題，快來閉關修鍊吧！
在本系列課程里，品質七工具的應用要從四川唐門暗器製造的質量管理說起，本章重點介紹第一種武器——層別法。
好了，看看唐門暗器生產製造的質量管理如何展開的吧~
本課程介紹層別法的定義、分類、應用步驟和注意事項，並通過對案例分析講解層別法的使用方法。
QC七工具之層別法
層別法（Stratification）
又稱分層法、分類法、分組法，是按照一定的標誌，將收集到的大量質量數據按其數據的不同來源進行歸類、整理和匯總的一種統計方法中最基本的管理工具
將複雜的數據加以歸類匯總，使其增加可比性、顯示規律性，便於數據比較分析，常與檢查表、排列圖、因果圖等其他工具聯合使用
如何能將數據進行更具體地區分，離不開層別法，如何分類？這裡有秘籍哦~
還有很多種分層方法呢！
課程具體講解了很多分層方法，更全面的進行數據分層，為後續的數據分析打下堅實基礎。
按照步驟對數據層別成功，數據更清晰了吧~
有了以上的分層數據，我們可以清楚地看到唐門暗器的不良類別及對應的數量都是什麼。
問題來了，數據分層雖然更多更詳細了，但是識別起來也更加複雜了，那麼哪些是問題的重點呢？又是通過何種方式來識別關鍵問題呢？
下次課程將會介紹排列圖，教你如何處理層別分類的數據，找到需要解決的重點問題，不要錯過哦！
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