＊美安創業成功分享～董宥均 執行副總裁級超連鎖店主，四週佣金週期 可賺取佣金及管理獎金NT$1,425,000 - NT$1,994,999
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把自己當故事 幼教師翻身百萬美元俱樂部 日期：2013-11-07文章出處： 今周刊881期
http://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/201311070011 
今周刊原文網址
一個對未來不抱期望、卻又叛逆反骨的幼教老師，藉著能說會演的一張利口，在美安體系中扶搖直上，「明星講師」的響亮招牌，讓她在今年成功晉升為百萬美元俱樂部的一員。
「大家晚安！我是宥均，十四年前畢業於台北師範學院幼兒教育系，在接觸SHOP.COM創業機會前是一個幼教老師，從學校畢業後，先去歐洲遊學三個月、當背包客兩個月，回來後花了兩年半時間做一個正常上班族；但當時覺得完全沒有未來感，卡在人生的瓶頸。之後就做回幼兒家教的老本行，出賣自己的時間換取金錢……。」
董宥均 profile
董宥均
出生：1977年
現職：美安台灣執行副總裁級經銷商
學歷：台北師範學院（現為台北教育大學）幼教系
月收入：140至200萬元
董宥均收服陌生人的祕密武器
1 演講內容客製化，即使同一講題，一定會埋入當地的語言、文字元素。
2. 架構講綱及簡報檔先找關鍵字，進而搜尋令人印象深刻的圖片作輔助。
3. 先把內容寫成逐字稿，反覆練習、內化，上台時只憑關鍵字自然闡述。
成功者的動力與歷程 百萬美金俱樂部成員 執行副總裁董宥均 經營超連鎖®事業，只要正確跟隨系統就能實現永續收入
宥均曾說過「好運可以練習；成功可以規劃；幸福可以安排」。
我們都相信成功不是一蹴可幾，宥均在在親身證實了美安事業是真實可行的計畫。
本期〈美安熱線〉專訪宥均，除了分享她晉升執行副總裁經理級，四週佣金週期 可賺取佣金及管理獎金NT$1,425,000 - NT$1,994,999並
成為百萬美金俱樂部成員的喜悅之外，也要聽聽宥均的成功故事－如何領導團隊，並且在組織中培養接班人。
＊可以談談當初加入超連鎖事業的過程/心路歷程嗎？
可以分成基本三個階段。坦白說，我從來沒有想過要做生意。我的推薦人是我的阿姨Jennifer，我第一時間聽到的時候，其實我蠻驚訝的，因為我從來沒有想過有這樣的生意模式。
大家都知道我以前是幼教老師，到處上課已經是很跳脫傳統上班族了，可是我卻看到有這樣的有別於傳統工作的生意，所以前二年的兼差經營是我的第一階段
因為我太想脫離上班族的生活。我記得我那時候好瘦，因為我白天的工作就已經好忙了，我晚上只要有時間就去講生意、去介紹美安。
所以我的第一階段可以說是任勞任怨、非常想成功。那個階段是我的摸索期，因為我也不知道帶隊、不知道業務、 也不知道商業，我只知道我要一直做。
我開始閱讀〈商業週刊〉跟一些商業的暢銷書籍。
我還記得一個畫面是，我那時候因為白天要備課、上課與教學，晚上要去講美安，所以我都是利用洗頭吹頭髮的時候閱讀商業週刊，因為我每週都要看完一本，這樣我才能掌握現在的商業模式。
我的第二階段是全職經營美安。
在最初兩年兼職經營的時候，我好羨慕全職經營的人，因為我總覺得他們有好多時間可以分配。可是當我自己開始全職經營的時候，我才發現我的時間不夠用，因為那時候我還不太會時間管理。
我自己甚至買了一台車，準備大江南北全台灣跑透透來經營。
可是也就是在第二階段的時候，我的組織經營發生了一些問題。組織裡面有夥伴沒有用正確的方式進行招募，我覺得美安生意就是要正派經營，這樣才能永續發展。
後來這位夥伴離開團隊，大家的信心在當時受到了影響，團隊經營的過程中我也遭遇了低潮。
也是在這個階段中，我成長了不少，我才意識到經營生意絕對不是簡單的事情，是需要投注很多努力跟堅持。
那在經過這樣的過程之後,妳對於經營團隊有任何新的體悟嗎？
在這個階段之後，我對於招募的把關更嚴格。我篩選夥伴更加謹慎，而且我更加堅持對錯要分明，是非黑白對我來說變得更重要。
在這個階段我重新發展自己的組織，把自己的組織弄穩，所以在第二階段，我整整花了一年半穩固組織。
我記得那時候 我最怕的就是別人報我的聘階，因為我覺得我那時候不夠穩固，我因為這個問題還去請教了Joanne席，我問她有沒有辦法讓其他人不要叫我顧問經理級。
Joanne跟我說：妳會上這個聘階代表妳曾經做到哪邊，生意本來就是起起伏伏， 妳現在要做的就是讓自己回到那個聘階的實力。所以我第二階段花了快兩年又升至總顧問經理級。
我覺得是團隊裡的領導抓到了正確的方向，而且組織的底子也打穩了，更重要的是我覺得是大家開始去美國參加大會。因為早期都是我一個人或是幾個人去，到了後來團隊一起參與。
這就是為何我們團隊覺得去美國參加大會如此重要，因為那個有開眼的作用。我覺得我會如此堅持經營美安的原因，也是因為我去美國看到了JR，我是真的很喜歡JR，因為JR常講到這個生意的初衷。
我自己很在意一個人 的本質是不是良善的，假如很良善，那麼做什麼我都會跟他。我很感恩能遇到這門生意，而且雖然在生意中偶有挫折，但是有許多良善的夥伴一起相互幫忙。
我的第三個階段可以算是快速起飛，算是辛苦經營之後開始有成果，而且開始有越來越多對的人開始加入。後來的聘階可以跳得比較快，我覺得是我馬步蹲得久了，我以前的努力辛苦可能不是所有人都看得到的。
也因為有之前的努力、辛苦與遭受的挫折，所以我更認真小心經營團隊,也才有這些成績。我覺得現在比較需要花心思的反而是處理情緒、時間管理與系統化。
因為過去三年來的快速成長，原先打拼的夥伴現在也在各個大團隊努力，所以我更重視的反而是系統化。團隊的人越來越多，假如沒有系統化是很難經營的，也就是系統化可以化繁為簡，所以很多事情都可以比較得心應手。
成為百萬美金俱樂部成員最大的意義是什麼？
這就是證明這個生意是真的，而且是能獲得收入的。超連鎖事業真的是證實可行的事業。而且成為百萬美金俱樂部成員還有一個很好的地方就是，可以讓我的夥伴有一個真實的範例可以說明。
因為我自己成為成員，現在我也可以分享自己的成功故事，而我的夥伴也可以開始分享我的成功故事，讓其他的人可以複製。
超連鎖事業帶來的除了時間自由、財務獨立之外，最大的好處還有什麼？
真的就是能夠榮耀我的母親，也讓我可以有多點時間陪伴我的家人。因為這兩年跟母親一起住，讓媽媽也能看到我經營超連鎖事業其實也幫助了很多人，
經營超連鎖事業除了讓我母親能夠安心之外，也可以帶給她喜悅，這不單單是金錢可以買到的。
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