致羅永浩先生的一封公開信

羅永浩先生:

第一,您對國際主義的理解有問題。馬克思主義者的國際主義,是指無產階級跨越國家障礙為共同的目標相互支援。純學術上的國際主義,是倡導和支持國家間為共同利益而開展更廣泛合作的政治運動。國際主義一定是政治思彩的。您的國際主義政治色彩,是指支持日本各項政治立場?

第二,您發的聲明非常荒唐。您提到「現在是企業負責人、要為企業形象負責任」,是指:您希望可以切割您過去的醜陋歷史?還是您希望公眾忘記您長期的媚日與醜化中華民族的言論?告訴您,從來沒有這種切割的可能。一個人不能在求職時說,我過去進過監獄,但我現在出來了,我已經和普通人一樣了。或者,我過去當過叛徒,但我現在不是了,我可以重新歸隊嗎?告訴您,歷史就是歷史,不可粉飾!您別學了日本人邪惡的一面,把南京大屠殺當成進入南京,OK?

第三、您資助抗日老兵云云(這個時候就別吹自己如何有影響力了,奉勸你一句!),和您用「支那」來醜化我們民族,不能扯平!這是一個最簡單的常識,救一個人和殺一個人,是不可以用正負相加為零來擺脫法律的制裁的。

第四、您絲毫不思悔改,核心觀點包括:說你精日是對您的企業的傷害,是謠言;您不愛國很正常;您愛日本是國際主義;您用支那來侮辱祖國是學魯迅的風骨......可您想過沒有:消費者是用腳來投票的!您長期以來無底限的炒作讓您和您的朋友認為,您擁有可以愚弄公眾的高超智慧。

您錯了!有很多群眾,比您和您仰慕的那個民族的智商更高,你,羅永浩,充其量就是一個時代大潮中的小丑!


羅永浩儘管再產品上有獨到的見解,但是產品很明顯需要上下游的整合,同時時間也很重要。

一、羅永浩的產品理念到底有哪些?

羅永浩進入手機行業的最初衷就是自己又懂得產品,又懂得營銷,所以他才進入手機行業。

羅永浩有很強的工業設計能力,2014年的Smartisan T1雙面玻璃+樹脂中框媲美iPhone,非常不錯的設計。

細節體驗上羅永浩開創性的設計了很多功能,比如bigbang和大爆炸等等。的確還是獲得了非常多用戶的關注,得到不少用戶的追捧。

二、羅永浩那些地方做的不如雷軍?

1、時機不一樣

有時候入場時間會影響整個行業,雷軍剛進入行業時智能手機換機潮興起用戶在那個時間段有迫切的換手機的要求,而鎚子科技進入手機行業後,行業格局已經定了,小米,華為,OPPO ,vivo 都大玩家。

2、羅永浩供應鏈管理不如雷軍

羅永浩非常重視產品設計,但是供應鏈管理出了大問題,產能跟不上,良品率不行,而小米的團隊都是雷軍資深的同盟。

3、鎚子科技投資並不順利

手機行業是一個高度燒錢的行業,小米融資了9輪合計15億美元,但是錢仍然不夠花,而鎚子科技目前還只融資13億元,隨時面臨資金鏈的斷裂。

雷軍因為入局早,加之資金和行業積累,在相當長的一段時間裡小米的積累成就了現在的小米。

你覺得羅永浩哪裡不比不上雷軍呢?

關於羅永浩,我一貫有一個觀點,各人干好自己擅長的事,千萬不要一腳插進自己不擅長的領域,那樣只會丟了夫人又折兵。

羅永浩原來是新東方的老師,後來自己單獨拉出來搞英語培訓。我承認,羅永浩口才極好,是一個非常出色的單口相聲演員。羅永浩後來也幹了很多在社會上有轟動的事兒,比如砸冰箱之類。但是,後來羅永浩不滿足於只是在社會上混個虛名,他要去搞實業,要去證明自己的實力。

我覺得這個想法是好的,但是要研究一下自己擅長做什麼?羅永浩的鎚子科技公司是2012年創辦的,至今已經6年了。比他早兩年的雷軍的小米科技公司,是2010年成立的,現在的市值是多少?估值是800億美元,雷軍個人身家超過10億美元。而羅永浩的鎚子科技公司呢,說實在,羅永浩搞了6年手機,我打聽了身邊的人,沒有一個人用過鎚子手機,那麼鎚子手機都賣給誰了?

羅永浩與王自如關於鎚子手機的約架,有個現場直播,因為羅永浩口才好,在直播中還是佔上風的,但是明眼人都都能看得出來,羅永浩有些強詞奪理。羅永浩乾的一件最荒唐的事,就是給羅輯思維拍了一個長達八小時的對話。爾後又在羅輯思維開了一個專欄,一周更新五天。你想,一個專心搞實業的人,哪有這麼長這麼多時間寫文章?何況羅永浩的鎚子手機還沒有成功,他就大談經驗,這是不是讓人覺得有點可笑?

昨天,也就是5月15日晚上,羅永浩又在北京開了新手機發布會,公布了一款最新的鎚子手機。當然,我希望每個人成功,同時也希望羅永浩成功。在目前手機已經充分競爭的形勢下,難度確實很大。那麼我們祝願羅永浩好運吧。


重點是目前,儘管浩浩現在達不到我相信在不久的將來會和雷總達到一樣的成就。

浩浩高中輟學,雷總武漢大學學霸,大一大二就休完了大學四年的學分,自己編的程序還被寫進教材,26歲就當上了金山的總經理,當上金山CEO後在金山上市後又辭職創辦了小米,現在是全國勞動模範。浩浩販賣過中藥,在新東方當過英語教師並且那時候還和鳳姐一起上過榜,後來又創辦牛博網,現在又是鎚子手機我可以說他做的都是很有情懷的事嗎。

這兩個人都是很有情懷的人,做的手機也都很有情懷,我很喜歡,我還寫過一篇關於他倆的文章題目就是《小米和鎚子這麼有情懷的公司你喜歡嗎 反正我很喜歡》說實在的浩浩今天能把手機做成今天這個樣子,已經相當不錯了,相對來說相同資源的情況下他可能還會贏了雷總,但是我們都知道那是不可能擁有相同資源的。

這兩位相比而言性格也可能是造成二人今天成就不同的很大的一個原因。不對,就是這個原因,浩浩可能屬於那種喜歡看書不愛聽老師話的那種,看的書都是那種我們所謂的閑書,他看過瓊瑤阿姨寫的全集,全是利用上課時間看的可能是。雷總可能就是那種聽家長話並且自己內心也是想那樣做的一種人,學習優秀,眼界開闊是那種別人家的孩子, 浩浩就是別人家的熊孩子。

前一段時間在網上偶然看到這麼一首小詩寫的就是雷總和浩浩還有賈躍亭。


因為雷軍多次撼動世界

小米雷軍,金山的董事長,把金山帶上市的男人。還是yy、凡客、歡聚時代、獵豹移動、迅雷等等,個個影響力也是巨大的

小米第一代發布的時候小米就像豬一樣站在風口裡被掛起來。大家真的以為小米沒有實力?在此之前小米已經擁有龐大的資金,那時候雷軍可是一個天使投資人,坐等收錢,曾經馬雲也要找他投資。

當時雷軍帶領了來自金山還有從微軟索尼哪裡挖走的人來做miui,一切按照計划進行,miuk一下子吸引了大量粉絲,現在沒人敢說miui差,真的,最好用的系統沒有之一。

後來小米迅速發展,因為單單手機不賺錢,所以他開始做充電寶,電視、還有空調、手環和空氣凈化器等等。

2015年到2016年,小米開始走向低估,當時我們的樂視、360、努比亞、zuk、鎚子和魅族,線上市場競爭太大了。後來雷軍一舉發布了小米note2。發布會進行到了一半,主角從note2變成了小米mix,全面屏概念手機發布,不到發布了,而且開賣了。對於這種新鮮玩意,大家粉粉激動了,瞬間刷爆了朋友圈。小米的形象瞬間提高了一萬點。即使銷量下滑,可是上來是遲早的事情,因為這次他引領了這個科技圈。今年2017年,蘋果oppovivo華為紛紛發布了全面屏手機,各自吹噓自己引領全面屏,真的是!!!

在今年,小米澎湃s1發布,在超高顏值的背景下誕生了澎湃晶元。四月,小米發布了小米6。九月,mix2發布,每一次都是創新,每一次都是幾年的努力。

小米mix2全陶瓷尊享版,蘋果X都望塵莫及,他潔白如玉的機身,滿滿的藝術感。

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筆者:LG2549527366


看到這個問題的時候我其實是一臉懵逼的

不搜百科,隨便說下印象中這兩個人干過的事兒

雷軍:

武大計算機,兩年內畢業

畢業之後寫了本兒DOS相關的書,當時是90年代

進入金山,一路做到總經理,那是馬雲還在為中國黃頁奔波的年代,後來金山上市

天使投資人,投資過凡客,拉卡拉,UC,多玩等產品(只憑印象說話)

2011年小米1上市,連續6年都是國內手機市場輿論中心,銷售前列

小米目前做十幾個品類,估值超過百億美金國內互聯網行業穩穩地前十(當然小米屬不屬於互聯網公司是另外一個話題)

雷軍本人是中國明面上的富豪榜前十

羅永浩:

哪個學校畢業的沒聽說過

新東方註明講師

創建過牛博網,最高日PV百萬級,後來關門了

寫了本兒「我的奮鬥」

砸冰箱維權

特別喜歡噴蘋果小米

創建鎚子科技,創建以來一直是國內手機市場輿論中心,銷售數據連排名價值都沒

鎚子科技估值沒有排名價值

老羅本人沒有討論富豪榜排名的價值

別的乾貨什麼的我就不說了,我就想問一句:為啥要把這倆人放在一起比較?

你總不能因為我和姚明都是男人,就問我的籃球水平為什麼不如姚明吧?這是埋汰我呢還是埋汰姚明呢,我有點不太懂


從過去兩位大神的表現來看,老羅是典型的流氓思路,用程序員的話說叫做演算法不行界面補,東西做的好不好看不見,但是面子功夫做的非常充足。雷軍是典型的棋手思路,用程序員的話說叫做最優化搜索,預先考慮了要做啥會遇到啥怎麼繞開,但是屬於一招鮮吃遍天的玩法,從當年金山到卓越到現在小米都是同一套思路的不同應用。

簡單總結,老羅只有市場的戰術思維,而雷軍不僅有技術的戰術思維還有市場戰術思維,而且還把兩者有機地結合起來了,形成了戰略。雷軍不僅從知識面上都強於老羅,更是從水平上也全面碾壓。

再從過往經歷來看,雷軍領導幾百人的金山的時候,羅在對著幾百個學生耍嘴皮子。 雷軍做好幾個估值十億的天使人的時候,羅在對著十億網民耍嘴皮子.。雷軍小米手機賣到1000萬台的時候,羅在對著1000個情懷粉絲耍嘴皮子。雷軍的小米品牌已經有十幾個品類的時候,羅還在倒騰手機。營銷雷軍小米Mix良品率低的時候,在誇工程師。工匠羅永浩鎚子良品率低的時候,在怪富士康。

從互聯網創業開看,一個是吹牛大於努力賣弄情懷,以網上的關注度來博取自己的利益,面對網友的質疑要麼毫不留情的罵回去,要麼直接拉黑。另一個是985高校的優秀畢業生,中國互聯網的第一批大佬,天使投資人,捧紅了無數企業,然後人到中年為了自己不服輸的心理,重新創辦小米,埋頭苦幹,面對網上的質疑和詆毀依舊默默苦幹的,並在幾年的時間裡做到國產機裡面數一數二的!

我們在分析一下老羅,羅永浩最擅長的事情就是個人品牌的營銷,而且還不是企業品牌。實際的事情嘛……教英語是以相聲出名而不是教學;辦英語培訓班無疾而終;砸西門子除了讓他的名字再次回到大眾視野外,對於公共維權有什麼持久性成果?至於鎚子手機,更是一個跟風之作,再次紅了他個人,而對品牌無異。老羅當然比我們強多了,但他宣傳的工匠精神只在個人營銷上不斷精進,卻無法掩飾實質產出的失敗。雷軍別的不說,MIUI和小米手機確實是開行業之先河,這一點羅就拍馬也趕不上了。

雷軍好比是那種360度全面碾壓的學霸,羅永浩是文青。這個世界是學霸的,也是文青的,但歸根到底,還是學霸的。所以羅胖子真的不能夠和雷軍比肩。兩個人對於成功的定義是不一樣的,他們都有成功,但是這不是能等價的。


謝邀!

先來看看他們的各自的背景吧....

雷軍理科出身.理科出身的人有個特點務實,科技卡狂人任金山、獵豹移動、yy董事長,專業計算機系寫過加密軟體、殺毒軟體、財務軟體甚至當過黑客。

羅永浩高中二 年紀退學後任職新東方講師,經歷也是很傳奇,辭職後有創辦過牛博網,老羅英語培訓學校。2012年宣布做智能手機,2015年發布第一款手機。

從上訴履歷來看這個就是專業PK業餘的兩個人。

雷軍肯定是專業人士而老羅就相當業餘了,個人覺得專業的PK業餘的真的是毫無懸念啊,看小米手機的銷量再看老羅鎚子手機的銷量也不是一個數量級。

在手機業競爭如此慘烈的情況下老羅想趕上小米真的是難入登天。

從老羅進軍手機的時間來看其實就已經失去了先機,各大手機品牌格局已經固話,形成了壟斷趨勢,這時候進軍能分到點湯都算不錯了。。


2016年秋季)的小米和鎚子的發布會都出現了PPT寫錯的情況,我們來看看兩位老師分別是怎麼處理的。

羅老師在介紹完 Big Bang 之後,PPT上打出了下圖這兩個圖標,是他們智能語音分析的合作夥伴,羅老師向他們表示感謝。然後朱蕭木上台的時候提醒羅老師,右邊這個公司的名字應該是「三角獸」而不是「獨角獸」。

羅老師的反應非常激烈,大喊:「這個是誰幹的?這個是誰幹的?」非常誠懇地道歉之後,表示會登門道歉。

?這個過程很有意思,給我感覺是這樣的:羅老師對他口中非常重視、非常感謝、提供核心技術的合作夥伴,並不認識。PPT上寫錯就算了,您還一本正經地念出來,這就很尷尬了。朱蕭木提醒他的時候,他的第一反應是推卸責任,心理狀態應該是「這事不是我乾的,都是下面的人不長眼。」作為代表公司的吉祥物在這麼一個對外的場合,您不是應該先扛下來嗎?內部再怎麼處理是內部的事。給我感覺是這個老闆沒什麼擔當,有點小家子氣。

我們再來看看雷老師。雷老師在報小米MIX價格的時候,打出下面這張PPT。事實上左下角的「6GB+128G」寫錯了,應該是「4GB+128GB。」雷老師一開始就口誤,說成4GB+64GB,然後馬上改口,「對不起啊,4GB+128GB。」這個時候其實他已經說對了,但他看了一下PPT上寫著6GB+128G,就困惑了,問底下的人:「應該是4GB還是6GB啊?是不是寫錯了啊?」得到答案後,表示:「這個是我們PPT寫錯了啊。」

個過程給我感覺是這樣的:雷老師很清楚自己的產品,即使PPT上寫錯了,他還是把正確的參數說出來了。對於PPT出錯,他反覆確認,然後承認「是我們PPT上寫錯了」。這個「我們」指的是小米,這個錯是「我們」犯的。這個過程沒什麼了不起,就很正常,很流暢,就是一個正常的公司老闆該做的事。

我拿這兩個細節出來比較沒有別的意思,就是覺得很有趣。羅老師PPT上出現的錯誤比雷老師的嚴重多了,直接損害到合作夥伴的利益,所以他反應比較激烈也是情有可原,但給我感覺還是那樣:他本能地想推卸責任。

問羅永浩為什麼目前達不到雷軍的成就?我覺得,羅老師總是不夠沉穩,沒有正常中年人該有的沉穩。

羅老師10月27號發的微博如下:

...就算我是米粉,也不丟人,丟人的是那些…不說了,總之,我們這一代的中國企業家,十年之內,會把你知道的那些洋破爛全都乾死干殘的。

羅老師10月28號發的微博如下:

晚上拿到了小米的概念手機 MIX,相當震撼,雖然之前夏普也做過兩次類似的,但整體完成度完全不可同日而語。雖然這是一款受限於成本和產能,可能沒法大規模供應的概念產品,但在整個行業持續前進的過程中,總要有一些有追求,有實力的公司領先走出「嘗試消滅屏幕外的所有正面部分」這一步,向小米致敬。

在小米MIX發布之後,羅老師強行與雷老師勾搭,強行組隊挺進「這一代的中國企業家」。把他以前口中神一樣的洋貨,定位為「洋垃圾」。且不說他之前把小米噴成什麼樣,各種冷嘲熱諷,含沙射影。這次對於小米MIX的喜愛,想誇兩句還得捎帶上「夏普」來噁心一下。給我的感覺就是提醒網友,小米MIX不是原創,鎚子依然驕傲。

我們再來看看雷老師。10月27日他發的微博如下:

我們這一代創業者共同的夢想:做感動人心的產品,讓中國人為自己的產品驕傲!大家一起努力,加油!@羅永浩

雷老師10月28日轉發羅老師誇小米MIX的微博:

謝謝!在激烈競爭的市場環境中,公開讚揚一個同行,沒有胸懷是做不到的!

雷老師的文字讓我感覺不到任何攻擊性,對於別人的誇獎,禮貌地接受,然後共同展望未來。怎麼說呢,就非常正常,非常得體,就是一個正常的企業家該說的話,包括他在公開場合的表現,可以感受到他的言行一致,是實實在在做事情的人。

反觀羅老師,他給人感覺總是很犀利,像個叛逆期的孩子,看誰都覺得不行,即便誇別人的時候也不忘酸兩句。這就是我說的,不夠沉穩。羅老師的野心又明顯超過自己的才能,所以經常表現出一種時不我與的悲憫感。羅老師是個很有意思的人,但遠沒他自己想像的那麼厲害。

也可看我上一個問題關於雷軍的成就和羅永浩的成就對比。鼓吹反智的別來了。。

我這裡也貼一下吧。

「雷軍榮譽及經歷:

1998年,被武漢大學聘為名譽教授[23] ;

1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風雲人物的殊榮;

2000年底,被聘為北京市政府顧問;

2001年,當選為北京市軟體行業協會副會長;

2002年,雷軍當選「首屆首都十大青年企業家」[24] ;

2002年,任863計劃——軟體重大專項課題:桌面辦公套件負責人;

2003年被鄭州工程學院聘為名譽教授;[25]

2003年,任863計劃——計算機軟硬體技術課題:網路遊戲通用引擎研究及示範產品開發負責人;

2003年,當選「中關村科技園區優秀企業家」;

2003年,被評為武漢大學第三屆傑出校友;

2005年,獲選成為中國遊戲十大風雲人物[23] ;

2012年12月,榮獲「2012CCTV中國經濟年度人物新銳獎」[26] ;

2013年3月,榮獲英國《財富》雜誌「全球十一位顛覆商業規則的創新者」的獎項;

2013年11月,獲選2013《芭莎男士》年度突破企業家;

2013年12月,當選十大財智領袖人物;[27]

2013年12月,當選第十四屆中國經濟年度人物評選·年度人物獎。

2014年2月,小米創始人雷軍首次以280億元財富進入「胡潤全球富豪榜」,躍居大中華區第57名,全球排名第339位。

2014年12月,2014搜狐時尚盛典年度最有魅力男人。[28]

2015年1月12日揭曉2014年度中國商人,小米公司CEO雷軍當選。[29]

2015年10月15日,《2015胡潤百富榜》發布,46歲的雷軍以920億元上升5位到第五,財富比去年增長1倍。[30]

2015年10月23日,《2015胡潤IT富豪榜》發布,雷軍以895億元,排名第三。[31]

2015年10月26日,《2015年福布斯中國富豪榜》在北京發布,雷軍以132億美元,排名第四。[32]

2016年2月24日,《2016胡潤全球富豪榜》公布,雷軍財富920億元位列大陸第五,全球第62位,比2015年上升12位。[33]

2016年5月4日,《新財富500富人榜》出爐,雷軍以財富是739.2億元,排名第六。[34]

2016年5月8日,雷軍任中國企業傢俱樂部理事成員。[35]

2016年10月13日,2016年胡潤百富榜發布,雷軍以650億元財富,位列第14名。[36]

2016年10月18日,《2016胡潤IT富豪榜》發布,雷軍以630億元排名第五。[37]

羅永浩簡介

高中輟學

曾經擺地攤

開羊肉串店

倒賣藥材

做期貨

走私汽車

銷售電腦配件

傳銷培訓

從事文學創作。

2001年至2006年在北京新東方學校任教,由於教學風格幽默詼諧並且具有高度理想主義氣質的感染力,所以極受學生歡迎。2008年4月,羅永浩與其在新東方的教師朋友們創辦了一家教育科技有限公司,羅永浩同時擔任了北京市海淀區至聖嘉德學校的執行校長,負責出國考試項目培訓「老羅英語培訓」, 主要提供以托福、GRE、雅思為主的出國應試類英語培訓服務。

再看看雷軍投資的公司。

所以,小米只是其中一個而已。?

這問題問的太沒水平了。除了做手機,兩個人其餘真沒什麼可比的。一個是年少成名的天才學霸,做手機之前就已經是功成名就的IT大佬,藉助移動互聯網的大勢成就了小米。另一個是從一個完全不相干的行業半路出家,12年才創辦錘科,14年出第一部手機,憑藉成熟的手機供應鏈和獨到的設計以及粉絲的擁護在這個行業站穩腳跟。 對一個說相聲的英語老師不要強求太多,能有如此多的粉絲,做出如此精緻的情懷手機,致力於改變國產手機行業已經非常了不起了。拿雷軍和羅永浩比有點欺負羅永浩的意味,也拉低了雷軍的地位。


鎚子手機不比小米手機差,系統優化有過之而無不及,如果和雷軍比,只能說生不逢時,雷軍2010年開始做小米,老羅2014年才做,手機行業拼的是時間和速度,不是拼硬體,時間積累帶來的是用戶,這點上老羅輸了。

老羅是營銷高手,現在的條件只能專註把手機做好,而雷軍多年積累,可以四面開花,老羅最重要的是積累口碑和用戶,用戶有了,未來就可以有話語權,加油!老羅!


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