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　　作者：安美宣

　　來源：商業人物（ID：biz-leaders）

　　父親侯建芳，從事着最傳統的養豬生意，是“中國養豬第一股”雛鷹農牧（002477.SZ）的董事長。

　　兒子侯閣亭，玩着被認爲是風口行業的電競，是電競圈聲名赫赫OMG電競俱樂部的掌門人。

　　父與子兩代人，生活在“養豬”和“電競”兩個平行的世界，然而在2014年，現實和虛擬兩個世界有了交集。

　　那一年，侯建芳希望養豬生意也能插上互聯網的翅膀。按照父親侯建芳的意思，嘗試將傳統養豬生意與電子商務相結合，打造以移動互聯網爲載體，以遊戲、社交平臺爲主，依託粉絲經濟，探索互聯網商城的新型營銷模式。

　　電競行業是一個公認的燒錢生意，OMG電競俱樂部曾在一年半時間虧損3967萬。過往幾年雛鷹農牧不斷地向電競行業輸血，但還未見曙光，如今自身卻陷入窘境。今年年初，“中國養豬第一股”雛鷹農牧發出“沒錢買飼料，餓死生豬”的公告，業績快報顯示2018年一整年虧損30.41億元。

　　目前雛鷹農牧因涉嫌違法違規，正在接受證監會的立案調查。立案後雛鷹農牧開盤大跌9.47%，逼近跌停。侯建芳目前所持雛鷹農牧的12.6億股股份被凍結，價值41.45億元。“商業人物”通過天眼查查詢顯示，雛鷹農牧已經是最高人民法院所公示的失信公司。

　　雖然侯閣亭是一個不願意子承父業的“富二代”，但候氏父子的命運都不得不與養豬爲主營業務的雛鷹農牧捆綁起來。養豬生意興，則候氏父子興。

　　兩個平行世界

　　侯建芳以養雞起家，靠養豬發家。參加過3次高考，最後以1分之差與大學失之交臂，之後自費100元去鄭州牧專上了爲期23天的畜牧培訓班後開啓創業之旅，成爲90年代第一批富裕起來的“萬元戶”。

　　他帶領公司經歷過1995年的瘟疫、2003年的非典、2004到2005年禽流感，以及2006年的高熱病，不僅公司發展沒有受到限制，而且規模越做越大。2010年登陸深交所成功上市，成爲“中國養豬第一股”。

　　2015年新一輪大牛市裏，雛鷹農牧的市值逼近300億元。到2016年，雛鷹農牧業績猛增至8.33億元，同比大增278%，當年侯建芳家族以85億元身價躋身河南首富榜的第四位，在胡潤百富榜中排名第398位。

　　雖然是個富豪，但侯建芳行事極爲低調，一直強調自己是一個地地道道的農民，“就是一個養豬的，過去養，現在養，將來還會繼續養。”雖然沒上過一天大學，但他卻精通財務會計，是國內很少見的技術型企業家。上市之後有人對侯建芳說，“我們現在不再是雛鷹了，應該叫雄鷹。”他說不行，我希望我們永遠是一隻雛鷹，永遠在向上，在成長。

　　養豬最怕遇上“豬週期”，連侯建芳都怕。但養殖行業想要擺脫豬週期，侯建芳認爲是“不可能”的。但在最近一輪，從2014年4月到2016年年中“史上最長豬週期”裏，生豬市場連年虧損，但雛鷹農牧表現依然堅挺。

　　“低成本”是侯建芳對抗豬週期的祕籍。侯建芳曾接受《理財週報》採訪時表示，“行業不景氣了，就看誰的成本低。”從雛鷹農牧的戰略佈局上看，有兩大特點，一是延長產業鏈，二是規模化。侯建芳還獨創了雛鷹模式，即“公司+基地+農戶”的模式，就是公司自己不養豬，農戶在公司的養殖場養殖，公司提供仔豬、飼料、防疫、技術等，農戶在同一封閉管理之下分階段，流程化養豬。養殖週期結束後，公司按照養殖成果向農戶支付養殖利潤。

　　對雛鷹農牧來說，“雛鷹模式”既實現了公司規模化養殖，又從各個層面降低了養殖成本。

　　雖然侯建芳行事低調，但做事卻是大開大合，近幾年雛鷹農牧一直積極推動“輕資產”，而將大筆資金都投入到那些高利潤的項目上。

　　2012年雛鷹農牧啓動三門峽生態豬、藏香豬的項目，計劃總投資超過70億。當時爲生態豬肉取名，還特地舉辦了一場百萬徵名活動，獲勝者可贏得價值50萬的現金或者寶馬轎車，以及遊寶島臺灣。結果不到一個月時間共計收到參賽作品62722件，最後來自洛陽的楊先生取的“雛牧香”成爲最佳方案。

　　從天貓旗艦店可以看出，售價16999元的雛牧香藏香豬火腿確實足夠高端，侯建芳也賣力宣傳，“我們的高端火腿，光加工期就是一整年，整個流程是無菌操作。在產品出來之後，其保質期爲五年。如此一來，未來不管市場如何下跌，在我們整個產業鏈當中，高端發酵火腿的利潤在85%以上，這將能夠很好地對衝豬週期低估的風險。”

　　不僅如此，從雛鷹農牧近幾年的投資來看，也個個都是大手筆。2013年在吉林省洮南市計劃投資56億建設生豬養殖基地。2016年耗資1.35億元，整編6萬家沙縣小吃。此外雛鷹農牧還涉足了基金公司，共計投資了59.1億，又擬以自有資金12.42億認購了昌圖農商行54000萬股股票。

　　相比90年代通過養豬富裕起來的第一批“萬元戶”侯建芳，“90後”的兒子侯閣亭依然是互聯網時代站在潮頭的人，在電競領域玩得風生水起。

　　侯閣亭是王思聰的直接競爭對手，比王思聰入行更早，但行事風格極爲低調。唯一一次接受央視採訪是以OMG電競俱樂部投資人的身份亮相。

　　實際上侯閣亭15歲就正式進入電子競技圈，在鄭州組建自己的電競團隊，多次獲得全國乙組、丙組冠亞軍。2012年帶着第一筆創業基金殺進上海，組建熱美（RM）戰隊。2014年，侯閣亭以OMG投資人的身份，用不到300萬人民幣收購了一支投資5000萬，連續取得17屆冠軍的傳統強隊。

　　按照2017年《體壇週報》發佈的“中國電競俱樂部品牌價值榜”，王思聰的IG電競俱樂部排名爲第二，OMG電競俱樂部以953萬元位居第十。

　　就在去年“絕地求生”2018年首屆全球邀請賽中，侯閣亭的OMG戰隊獲得了冠軍，“China NO.1”的讚譽飄滿了整個電競圈。

　　花比王思聰更少的錢，取得這樣的成績並不簡單。去年8月份，電子競技被列爲2018年雅加達亞軍會表演賽項目，侯閣亭還代表電競參賽選手，在印尼參加了亞軍會的聖火傳遞。

　　可以說，侯氏父子在現實和虛擬兩個平行世界，在各自的領域裏，都做出了驕人的成績。

　　候氏父子的交集

　　“養豬”和“電競”本來是兩個平行的世界，但是在2014年，現實和虛擬的兩個世界有了交集。

　　那個時候流行跨界。2014年侯建芳提出了雛鷹農牧的三大戰略佈局，即“生豬養殖、糧食貿易、互聯網”，嘗試將傳統農業與電子商務相結合，打造以移動互聯網爲載體，以遊戲、社交平臺爲主，依託粉絲經濟，探索互聯網商城的新型營銷模式。

　　此後，雛鷹農牧又專門成立了微客得公司，出資1020萬元持股51%，侯閣亭持股11.22%。微客得又出資255萬元成立噢麥嘎(上海)網絡科技有限公司（OMG電競俱樂部運營主體），持股比例51%，爲控股股東。

　　第二年，雛鷹農牧發佈公告表示，因爲考慮到互聯網板塊對雛鷹農牧的巨大戰略意義，繼續對微客得公司增資，增資金額超過5000萬。

　　雛鷹農牧多次對外表態電競行業是一個風口行業，不過電競行業也的確是一個風口行業。

　　自從電子競技被列爲2018年雅加達亞軍會表演賽項目後，電競圈能看到越來越多投資機構的身影。就最爲發達的美國電競市場來看，參照福布斯去年10月發佈的最有價值電競俱樂部排行榜，C9（Cloud9）戰隊以3.1億美元的估值排名第一，預計2018年營收達到2200萬美元。

　　但對不太成熟的中國電競市場來看，電競行業目前還處於燒錢階段。而燒錢的程度並不像王思聰說的，“只需要花一輛跑車的錢就能養活一傢俱樂部”那麼簡單。

　　噢麥嘎在一年半時間虧損3967萬，資不抵債。此後，雛鷹農牧將持有的噢麥嘎公司36%的股權以不超過2700萬元轉讓給侯閣亭，所持股權下降到15%。不再納入上市公司財務報表中。

　　侯建芳對兒子侯閣亭在電競產業的大力支持，還曾贏得“中國好爸爸”的稱號。雛鷹農牧對電競行業的輸血也不止這些。

　　2015年初，侯閣亭還創立了全民直播。從全民直播背後的投資人來看，都能看到雛鷹農牧的身影。根據公開消息，全民直播累計獲得兩輪融資，背後投資方包括競遠投資、新番資本、西藏九嶺創投。

　　實際上，競遠投資是雛鷹農牧2016年4月參與投資的公司。雛鷹農牧認繳出資5億，佔總出資的99.01%。而在同年的9月份，也就是全民直播的A輪融資中，平潭競遠以10億元估值向上海脈淼（全民直播運營主體公司）投資1億，持有上海脈淼10%股權。這是全民直播的A輪融資。

　　而西藏九嶺創投與雛鷹農牧的關係更加複雜。2016年年初，雛鷹農牧發起設立了深圳澤賦農業產業投資基金有限合夥企業。之後，澤賦基金通過定向增發的方式投資匯生通，次年3月，以15.38元每股的價格共持有匯生通1,084.98萬股股權，持股比例爲25.21%，澤賦基金於2017年12月將持有匯生通全部的股權轉讓給西藏九嶺。而西藏九嶺正是全民直播的A+輪投資方。

　　但是侯建芳到底向侯閣亭輸送多少錢仍不得而知。通過上述數據來看，數以億計是有的。而對於2017年淨利潤只有4518萬的雛鷹農牧來說，“中國好爸爸”的稱號侯建芳當之無愧。

　　全民直播因風口而生，也因風口的停止而消亡。去年11月，全民直播的辦公室已經人去樓空，官網也停止維護，有300多名主播和經紀公司開始向全民直播討薪，累計金額超過1000萬元。

　　儘管侯閣亭是一個不願意接管家族企業的“富二代”，但終究擺脫不了與家族企業的關係，無論是血親關係，還是資本關係，他都必須依託背後家族企業這棵大樹而存活。

　　父親的窘境

　　今年豬年一開年，“養豬第一股”便諸事不順，發生在這家上市公司的戲碼確實讓人哭笑不得。

　　起初雛鷹農牧先是因爲債務纏身，開創了“肉償”債權人的先河，即以公司火腿、生態肉禮盒等產品償付本息，總計2.71億元。而後又宣佈因爲沒錢買飼料，生豬被活活餓死。後來又大幅度調整2018年業績報告，將2018年的預期虧損規模15億元—17億元，擴大至29億元—33億元。還不止這些，最近雛鷹農牧的公司部分董事、監事、高級管理人員等核心管理人員擬終止增持計劃。

　　而雛鷹農牧最終得到的結果是遭到證監會立案調查，而在同一天，雛鷹農牧又收到了深交所的關注函。截至目前，雛鷹農牧仍在接受證監會的調查，侯建芳所持有雛鷹農牧的12.6億股股份被凍結，價值41.45億元。

　　在今年年初，新京報的記者跑到河南省三門峽市澠池縣段村鄉中朝村，看到這樣一幕：一頭餓到無法站立、半蹲在豬舍裏的黑豬盯着門外水泥地上的飼料。那些本是臨近出欄的豬，但他們卻瘦弱矮小，像幼豬一樣。當地的村民告訴新京報記者，一般情況，育肥5個月左右，幼豬就能漲到差不多200多斤。而在這位村民的豬舍裏的豬養了半年，一頭豬才六七十斤。這位村民只能眼睜睜地看着57頭豬在15天裏相繼死去。

　　導致生豬活活餓死的根本原因是由於合作方雛鷹農牧未能提供足量的飼料。根據新京報的報道，截至2019年1月17日，段村與澠池分公司簽訂協議的36名養殖戶，豬舍中累計死亡肉豬約2100頭。

　　另外，據段村鄉鄉政府統計，雛鷹農牧澠池分公司拖欠全鄉養殖戶代養費約900萬元，拖欠各村地租款共約325萬。

　　根據2月26日晚雛鷹農牧公佈的業績快報顯示，2018年虧損30.41億元。而後在今年的3月28日，雛鷹農牧獲得了河南省政府的補助1640.02萬元。但對於債臺高築的雛鷹農牧來說如杯水車薪。

　　截至2017年末，雛鷹農牧的負債合計達到164.15億元，應付債券22.86億元，應付利息2.33億元。負債率已升至71.81%。

　　可以說雛鷹農牧遇到了上市以來前所未有的困境，侯建芳自身難保，而是否還能再源源不斷支持兒子的電競大業？這爲OMG電競俱樂部的未來前途蒙上陰影。

　　然而侯閣亭不只有OMG一家公司。“商業人物”從天眼查發現，侯閣亭作爲股東公司有21家，主要涉及電競、文化傳媒、網絡科技等。

　　不過中國是全球第一大豬肉消費市場。進入3月，豬的命運又迎來轉折點。生豬價格微漲，仔豬價格大漲，能繁母豬存欄在下降，種種跡象表明生豬市場有所好轉。

　　搜豬網分析師馮永輝篤定表示，因爲2019年開始母豬產能纔開始大幅下降，所以2020年市場缺口會比2019年更大。2019年將處於爭論週期上漲的前段。

　　如今豬命運迎來轉折點，但是未來不能確定的是，侯氏父子是否也能度過難關迎來他們的高光時刻。

　　參考資料：

　　《雛鷹農牧侯建芳：我們的計劃是生態豬產量每年增50%》，《理財週報》

　　《沒有“雛鷹”輸血後，全民直播涼了？》，界面新聞

　　《河南雛鷹農牧集團“斷糧”背後：養殖戶被拖欠代養費》，作者：程亞龍，新京報

　　*圖片購自視覺中國