我是朵朵，創業終於失敗的作者。我現在在河北。

這次創業，可說是損失慘重。我知道先前的評論里，有許多說我蠢，說我做事欠缺等等。作為一個工作了七八年的人，我想說，你們說的都對。這點認知我還是有的。

我這篇文章，是為了揭開當初創業的真相。那在原先文章里，沒有提到的，避重就輕的重點。

人名用朋友A和B、C代替。

時間線：2018年3月

A在遙遠的甘肅給我打電話，說盤下來個店，需要我支援。當時我正在上班，非常忙。出於對A的信任，我分幾次給了A幾萬塊錢。A只給了我一個租房合同第一頁，而我覺得投了錢，就不要計較太多，我就做個相信朋友的投資人就好了。本著這種想法，我沒有干預太多。畢竟山高皇帝遠，我就算管也管不到。

錢給出去後，我確實有後悔，覺得自己太草率了。可畢竟錢已經支出去了。

相信讀者都看出來了，我要說的是：千萬不要跨足陌生市場。

起初A和B是男女朋友，兩人感情不穩定。我心說我既然跟A是閨蜜，那就投上些錢，促成這一對好了。當時，B對我也是感恩戴德的，說什麼這錢如果虧了大不了我慢慢還你。（也就是後來要賣我的菜菜）

我身邊有很多到老感情都很好的閨蜜，所以我也希望跟A 以後是這樣的。出於這個目標，我什麼都沒看，就投了錢。

第一大忌：跟朋友做生意，過於信任朋友。

時間線：2018年4月

B從廣州飛到甘肅，跟A一直吵架。A非說B各種不好，要我過去。每天鬧的我頭疼。當時我建議請個人，讓B管。可B一直說請人成本更高等等。A成天不是說轉店，就是說要開掉B。我實在沒法，辭了工作去了甘肅。我以為，以我一己之力可以改變這些。只要我去，就可以調和這一切矛盾，大家齊心協力一定能共創輝煌。

第二大忌：沒有正確的認識問題的根本。在明知道這事兒有風險的情況下，還過分相信自己，不給自己留後路。

時間線：2018年6月

去之前，到了正式營業的時候。我問A和B開業是誰負責，B給我甩臉，而A則推給B。這時我就意識到這個合夥關係是有問題的。

我到了甘肅，對這個地方大概有了概念。一個人口不過9萬的小城市，6月都還用電熱毯。我開始對賬，食雜類5k，修水管近萬。問及還有錢花在哪兒，陽台的床花了2W，找人辦工商執照3K。

事已至此，畢竟是當初我太相信A的能力，我沒有插手這件事，之後我也不好再去怪A。於是我就把這事兒放下了。

到地方後，我才發現，我事先按照A說的做的模擬，在這兒根本行不通。人口基數非常小，所處位置不好。自身的產品非常有限，僅有那麼幾款。

重點再強調一遍：不要跟不了解的朋友做生意！！！

第三大忌：錢出手了，就成甩手掌柜了，什麼都不看。殊不知，你指望別人，別人還指望你呢。

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