某天收到了《富邦講堂》的電子報，是日本超人氣的熊本熊幕後創意企劃推手「小山薰堂」的演講。

起初我根本不知道他是誰，只覺得這個人一定很厲害！可以讓熊本熊近乎紅遍日本，
不管去日本哪裡都看得到熊本熊的商品授權，也讓我對熊本熊一直停留在「萌呆」的角色。

嗯，一定是那支熊本熊搗麻糬卻連手套一起掉入的影片深植我心（笑）

回歸正題，這次的演講主題圍繞在「怎樣做出好的企劃」

小山薰堂先生對自己的過去作品先做簡單的介紹，我認為他是一個很特別的人

他說，他無法定義自己的職業是什麼，因為他做過太多的事情了！

包含電影編劇、電視節目企劃、輔以地方店家的行銷店面重整等。

當下我才知道，原來他是《送行者：禮儀師的樂章》編劇
這電影約莫是七年前的電影吧，依稀記得當時我在電影院哭得一把鼻涕一把眼淚。

「企劃的使命創造價值，必須要有感情移入」

在工作的時候，我們面對一個新的案子總是有許多新的顧慮

”客戶喜歡哪一種tone調？“

“這個案子適合拿來報獎嗎？”

“預算太少了，這應該只能做banner吧！”

 

雖然理性面的思考固然重要，但很多時候我們會被許多框架綁住，

像是用一種刪去法，以剩下的可能行做執行，這也是我自己未來需要努力的方向

「感情移入」聽起來很玄，其實不外乎就是這個作品必須要引起他人的情感漣漪。

不論是哭、笑、恐懼、期待⋯⋯等。回想起一兩年前在台灣電通上的一堂課，課堂上提到：

「根據研究顯示，其實人在消費的時候主要是感性去主導。有了感性後，才開始用理性的理由去支撐。」

所以在聽到小山先生演講當下，會有一種將過往以來的知識(inputs)用烈火燒成鐵柱，融合在一起的感覺。
那想做一個連自己的驚心動魄的企劃，又該怎麼樣開始呢？

生日禮物，就是最好的練習開始！
沒錯，聽到的當下還以為是要送自己生日禮物嗎（笑）

其實不是的，是你要當他人慶祝生日、籌備生日給予他人驚喜！

小山先生認為，因為為了要製造驚喜，你就必須要了解對方在意什麼
所以準備慶祝他人生日是一個很好的企劃練習，過程中他舉了自己被慶生的例子。

 

去年我開始練習寫毛筆字。因此在生日時就收到了一支毛筆。

收到後，他們給我看了一支影片，我的同事們更請來電視節目的攝影團隊拍攝

畫面中把這隻毛筆拍得很獨一無二，顯示日本地方職人親手打造的毛筆，因此看完這部影片是很感動的！ 

 

然而過幾天，有一個同事本來留著一頭蓬頭垢面的長髮

我常念他說怎麼不去理一理頭髮呢？那天突然變得神清氣爽！

才知道，原來那隻毛筆根本不是什麼很特別的手工毛筆，只是一隻在樂天拍賣就能找到專作胎毛筆的店家

至於那隻毛筆當然不是胎毛，而是那位同事的頭髮！ 

 

在現場他更舉了第二個例子，聽完後可以感受他們的生日驚喜都是「玩真的」，

而且更耗費三個月的時間準備，只能說太厲害了！

熊本熊怎麼誕生的？

 

熊本熊的誕生，當初其實是因為「博多到鹿兒島」新幹線通車要做一個宣傳。
然而小山薰堂先生接到這個案子時，身為熊本縣出生的他認為「熊本縣被忽略了」！

看看下面這張google地圖，可以看得出來中間會經過熊本縣。然而，這個新幹線的開通必然會帶動點和點之間的觀光。

這時小山先生在思考「觀光的意義」是什麼？

他認為：「生活在其中，很多時候我們自己可能覺得沒什麼了不起。」

小山先生進一步舉例，在演講結束後，他明天早上七點要搭飛機回東京上班（聽起來覺得汗顏XD）

然而身為台灣人的我們，內心一定想說：「好好喔～我也好想去東京」

讓我想到有一年員工旅遊在機場，大家要從澳洲回台灣時在機場等候登機，
我就很無聊看著其他的登機門，看到有的人要從澳洲回倫敦、有的回巴黎、有的要去舊金山等。
當下也是很羨慕想說：「你要回的國家好棒喔！我好想搭你的班機回去（笑）」

我自己看來是一種相對論，正因你對未知有所期待，有所想像。

「透過觀光，讓我們看見驚喜。」

 

正是小山先生對於觀光的定義。

因此，他擔任這個案子的企劃顧問角色，並找來知名的設計師「水野學」做共同設計。
他將這個吉祥物設定為「一直不斷發現驚喜的人」，並結合熊本縣在地的特色，而設計了熊本熊（くまモン）這個角色。

起初，也受到官員的指責：「熊本縣根本就沒有熊啊！」

（此時大家哄堂大笑）

然而，我覺得還有一個比較特別的地方是

當初為了要推廣熊本熊這個識別，他們大方的開放全國免費授權！
只要向熊本縣政府申請通過即可。通過後你就能「隨便」運用這個公仔做行銷包裝。
然而也因為如此，第一個授權通過的商品居然是⋯蛤？佛堂！！

小山先生說，當下其實他有點生氣，認為熊本熊怎麼可以運用到佛堂上面呢！然而對應的長官也委屈的說：

「但⋯但我們也沒有理由說不行啊！」（此時全場又再度哄堂大笑）

 

這件事情，我真的覺得非常了不起！

在我過往的工作經驗，我曾經接洽San-X和Rody的公仔圖像授權，

授權費用都是用你發印的數量來計算，所以算下來好幾十萬以上。

因此整體來說，小山先生認為一個品牌的建立已經無法照過往的操作方式了。

在現代社群媒體與資訊發達的時代，我們的想法要跟著更新。

 

關於熊本熊更多的操作現場未被提及，主要著重在當初怎麼想出這個企劃的源頭。

如果有興趣的朋友可以搜尋網路尚有滿多資訊的，這一篇寫得很清楚。http://a.udn.com/focus/2015/10/11/13298/index.html

最極致的企劃，就是讓自己的人生感到快樂

 

最後，這是小山先生送給大家的話

究極の企劃とは
自分の人生を樂しくすること

他勉勵我們任何一件新的事情，不論你是否害怕會不會被別人恥笑，都要勇敢的去做。

因為一個好的企劃最高原則，就是要讓自己感到快樂，

那不僅是你自己對於這個案子的情感移入，也是渴望他人看到這個企劃後能有所感染。

 

共勉之。

 

 

 

 

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