▲東森天美仕全球新連鎖事業副總劉翌如，多年來在中國累積了豐富的培訓經驗。（圖／東森天美仕提供）

生活中心／綜合報導

年後轉職潮持續發燒，隨著時間變化，許多產業變遷速度也越來越快。你是否還在變化多端的職場環境中載浮載沈？對於想要在事業上有一番成就的你，是否思考過自己真的身在『對的位置和對的環境中』打拼嗎？我們有幸訪問到在東森天美仕擔任副總經理的劉翌如副總，劉副總表示祕訣只有一個：想要縮短與成功的距離，選擇對的平台很重要！

對的環境加上對的學習心態，助創造一個月兩億輝煌成績

劉翌如副總對過往經歷侃侃而談，表示自己過去曾做過生意覺得平淡，因為看到姊姊在直銷界的努力與成績後，才決定加入直銷業的範疇。選擇加入後，一路從基層做起，過程中也曾帶領團隊拼出當月兩億的營業額，她自己也沒想過今天會有這一番成就。而成功的秘訣除了努力和堅持之外，靠的就是選擇對的產業和可信任的公司加入！

劉副總更表示，台灣為何有那麼多人對直銷有誤解，有以下四點原因：一為公司制度不完善 ，二是商品不齊全，第三點公司教育系統不完整，第四點公司集團沒有成功經驗可以參考。在這樣的環境下，許多傳統直銷業者會造就出錯誤的思考和經營模式，而這些「個人行為」延伸出許多誇張的直銷話術，都是她非常不能認同的。

帶領團隊靠「感動和信任」，經營理念靠「進人、育人、留人」

「我因為長年看到自己的姊姊是如何帶領團隊的，因此對我來說，優秀的經理人是需要用正面積極的方式帶領團隊，並願意承擔及給予幫助」。劉翌如副總談到，因為自己工作跟健康管理有關係，因此在產品和專業知識上下了很多功夫，也因為這樣，幫助一位她不斷關心和洽談的朋友，幸運的發現大腸癌初期病況，因緣際會的成了朋友的救命恩人，而這樣的感動讓他更加相信這份工作的難能可貴！

▲深耕中國大陸市場多年，協助中國大陸團隊，一次次創下傲人佳績，劉副總在去年接受集團委派返台接下東森天美仕副總一職。（圖／東森天美仕提供）

深耕中國大陸市場多年，協助中國大陸團隊，一次次創下傲人佳績，劉副總在去年接受集團委派返台接下東森天美仕副總一職。問她為什麼毅然放棄中國打下的江山，她說這不是放棄，未來的市場還是要展望中國，畢竟地大人多，社群和電商基礎夠，她要用這些年豐厚的中國經驗協助東森天美仕進軍中國。

▲劉翌如認為未來的市場還是要展望中國，畢竟地大人多，社群和電商基礎夠，她要用這些年豐厚的中國經驗協助東森天美仕進軍中國。（圖／東森天美仕提供）

劉副總也特別強調，經營上她最重視團隊的『教育訓練』，在東森天美仕這樣一個有成功經驗的公司，不只有多元化的商品和行銷平台，更有完善的教育訓練，並且更主張花時間陪伴成長與溝通，讓加入的夥伴能夠複製別人的成功經驗：「而且帶人要帶心，一般印象中不好帶的中國團隊都被我帶起來了；帶領台灣團隊更是得心應手。」

給想要加入東森天美仕全球新連鎖事業夥伴的建議

我們提供給客戶的不只是商品，更是自身的人格與信任！直銷雖然能助人縮短達到成功的距離，但並不代表能不勞而獲！只有願意相信、願意做，並找到這樣一個對的環境下發揮所長，相信每個人都能跟著東森天美仕團隊一同成長，創造自己更好的人生。