有人曾經說過一個比喻。中國人跟猶太人一起去美國掘金，中國人挖到了金之後，就吸引來了越來越多中國人來掘金，結果金不夠大家分，最後大家都餓死了。猶太人去掘金，跟着就有人開飯店，再接着就有人來開旅館，所有人都活了下來。

　　這雖然是一個段子，但是也反應出了中國人做生意的心態。中國人非常聰明，聰明得有點過頭。市場只要有一個賺錢的機會，大家都不停模仿。這樣的結果就是競爭加劇，最後大家都沒飯吃。現在的女鞋行業就是這個樣子。

　　去年是女鞋行業最慘淡的一年。按道理說女人的錢是最好賺的，而且現在中國女性的消費力越來越強，爲何女鞋卻如此慘淡。事實上這已經不是女鞋行業第一年如此了。衆多的女鞋公司去年都出現了鉅額虧損，曾經的鞋王大部分都在裁員關店，甚至有的已經倒閉了。

　　說起女鞋品牌，不管是男性還是女性肯定會想起達芙妮這個牌子。當年達芙妮邀請了SHE來代言，隨着SHE在內地走紅，達芙妮也不停增加新門店。當時是SHE這個組合的巔峯，也是達芙妮的巔峯。

　　不過隨着SHE各自單飛，SHE這個組合也成爲了大家心目中的回憶。達芙妮也跟着出現了滑落。其實女鞋這個市場是非常大的，只是行業門檻太低，大家你抄我我抄你。街上的門店越來越多，市場也就那麼大，當然不夠分了。

　　達芙妮巔峯的時候市值高達170多億，現在達芙妮的市值只有4億多了。從2015年開始，達芙妮已經連續4年虧損了，去年更是達到了虧損的巔峯9億多元。4年下來達芙妮總計虧掉了30億元，加上虧掉了170億市值，達芙妮已經讓它背後的老闆損失了200億。

　　達芙妮曾經以平價時尚的定位，迅速佔領了市場。不過後來許多人都紛紛模仿達芙妮，所以達芙妮的成績就不停下滑。另外達芙妮的盲目擴張跟創新不足也問題所在。其實在鞋跟服裝領域，許多老品牌都遇到了這樣的問題。

　　李寧幾年之前也不停虧損，品牌老化，年輕人都不喜歡了。不過最近兩年李寧靠着中國風產品重新贏回來了年輕人，甚至在美國紐約時裝週走紅。相同的情況同樣發生在老服裝品牌波司登身上。

　　達芙妮在最近一段時間，已經開始進行了改革，他們關掉了一千家虧損門店，進行着一次的調整。其實達芙妮的失敗，跟它家族公司的模式也有着巨大的根源。達芙妮是由陳賢民創辦的，整個達芙妮都是由整個家族控制的。這個家族許多人都在達芙妮裏面工作，是典型的家族企業。

　　現在達芙妮是由陳賢民的侄子陳英傑掌控。陳英傑曾經是樂隊鍵盤手，當時跟他一起組樂隊的人中就有後來大紅大紫的任賢齊。陳英傑23歲就進入了家族公司達芙妮工作。陳英傑也見證了家族的輝煌。不過正所謂成也風雲，敗也風雲。家族公司雖然在某種程度上可以讓公司更加有向心力，卻也排擠了外部人才的進入。

　　陳英傑從多年之前就開始瘋狂追求張國立的乾女兒韓雨芹，兩個人隨後在2010年結婚。韓雨芹長相十分漂亮，是張國立的女弟子。她的演技跟努力也得到了張國立夫妻的認可。張國立曾經多次說希望她可以嫁給自己的兒子。

　　不過雖然得到了張國立的熱捧，但是韓雨芹一直是不溫不火。多年來韓雨芹出演過多部電視劇，跟陳英傑結婚之後，成爲豪門富太太的她，依然堅持演戲。

　　不過韓雨芹的名氣並不大，不能像當年的SHE一樣，給達芙妮帶來實質的幫助。四年虧損了30億，關掉了1千家店鋪，老闆卻忙着追張國立的乾女兒，從目前的情況來看，如果不能有很好的措施，達芙妮這個品牌可能就將成爲80後、90後的回憶了。