這兩天我突然想到了一個有意思的話題：假設給你一個機會，你有足夠長的時間，在一個比較正式、私密的環境里，比如一趟火車上，車廂里沒有別人，只有你自己和對面的一位大佬，這位大佬可以是任何一位你能想像到的大人物，這個人可以是部門的負責人，可以是國家領導人，可以是世界上非常著名的企業家……總之就是你的偶像。

假設這個人就是馬雲。你之前完全沒有想到會有機會和馬雲面對面，而且這列火車五六個小時之後才能到達目的地。我想這對於很多人來說都是突如其來的幸福吧，是天上掉下來的餡餅。因為這很有可能讓你突然改變自己的人生。

前些年聽說過很多類似的故事：

有年輕人在騰訊大廈樓下打著牌子說：「我能夠拯救騰訊！」哭著喊著要見馬化騰。

華為的一位年輕員工寫了一封萬字長信來給任正非提意見，結果被任正非痛罵一頓。

還有一位年輕創業者，在一次公共場合衝到台上，非要給俞敏洪遞名片，結果被俞敏洪旁邊的保鏢給拉了出去。

……

這類的新聞真的是層出不窮，因為我相信大多數人可能會覺得，如果我有這樣一個機會能和大佬面對面，讓他認識我、熟悉我，至少給他留下一個深刻的印象，雖說他不會直接給我錢，但是他手中掌握的資源、人脈，給我一個什麼機會，或者如果是創業者，讓他給我投個資，那我的人生豈不就是飛黃騰達，從此走上了人生巔峰！

問題來了，假設有這樣一個機會毫無徵兆地突然降臨在了你的頭上，你會做何反應？

這件事目前為止還從來沒有降臨在我的頭上，所以我也只能過過乾癮想一想，但我在做這個白日夢的時候突然發現，其實這是一個非常有意思的話題。

我甚至為這個白日夢絞盡腦汁，比如我幻想著我對面，

• 如果是馬雲，我應該跟他聊什麼？

• 如果是咱們的國家領導人，我應該跟他聊什麼？

• 如果是美國總統特朗普，那麼我應該跟他聊什麼？

我思來想去，好像我什麼合適的問題都問不出口。如果我對面是馬雲，那麼我可能會向他請教創業的一些建議，因為我自己就是一個創業者。比如我向馬雲介紹心流造物深度自習空間，我說我想做的是教育服務相關的領域，馬老師您認不認同我創業的理念？您能不能給我提一些建議？

可是這件事到底誰更了解？馬雲當然是一個很成功的創業者，但是他也僅僅是對他所掌握的這個領域比較精通，比如，

• 如何運營一家市值幾千億美金的企業

• 如何做好電商

• 如何做阿里雲

• 如何整合智能生態或者螞蟻金服

這些話題肯定是馬雲非常熟悉的話題，但是對於如何做好一家自習空間這件事你肯定是比馬雲要精通、要了解的，因為馬雲可能從來也沒有想過這個問題，而在你自己的這個領域，沒有任何一個人比你自己更加了解。

那我可不可以請教馬雲一些更加寬泛的問題呢？比如在商業社會怎麼樣去創業，有哪些值得注意的地方，對一些事兒怎麼看等等。馬雲如果心情好的話，他可能會給你說很多這方面的事情，但問題是他說的那些事情真的對你有幫助嗎？

我就聽馬雲、彭蕾以及阿里很多人都說過，

你不要學我，你要是學我，你必死無疑。

因為我在做一個平台，而現在做互聯網做平台的機會早都已經過去了，所以你必須要做出自己的差異化，學我，你必死無疑。你要是學我的打法，那麼你肯定是不如我，你要是跟我競爭或者做別的事情，用我的這套打法又完全沒有可比性，所以最後得出的結論就是不要學習我做過的事情，我只能給你講我經歷過的故事，但你要是學著做的話你一定做不成功。你自己的差異化在哪裡，這個我是不知道的。

我想馬雲可能大概率會怎麼說吧~

另外一方面，即使馬雲真的跟你說了一些比較重要的話，但是如果你足夠細心，就會發現他的思想觀點早都已經在大眾面前說過無數次了，比如

• 人工智慧的未來

• 人工智慧不能取代人類大腦的原因是什麼

• 他對人工智慧是怎麼想的，阿里又是怎麼做的

……

如果你再拿這些問題問他，換位思考一下，你願不願意把已經講過無數次的東西再單獨講一次？他可能會覺著非常累，覺著這個年輕人提的問題質量很低，完全沒有興趣來回答你。

還有人說如果我是個創業者，那我能不能直接向馬雲介紹我自己呢？讓對方對我印象深刻，說不定一高興就給我投資，隨隨便便幾個億不在話下對吧？

你要這麼想可能就大錯特錯了，馬雲作為全中國商業領域最有財富、最有資源的一個人，他肯定是不缺項目的，可能每天有一萬個人都想找他來介紹自己。而他所看重的那些項目，那些投資機會，肯定要遠遠超乎你認知的，而且馬雲身邊那些優秀人才的聰明程度、優秀程度一定遠遠超過你的想像。

這個時候如果你自告奮勇地向馬雲來推銷你的創業項目或是你這個人，那麼幾乎99%的可能會讓馬雲低看你，因為對方有可能會覺得這是一個不知天高地厚的年輕人，甚至會覺得你是個妄人，那麼結果是你一定不會得到想要的結果。

更要命的是，如果你沒有辦法給馬雲留下深刻的印象，可能火車到站之後，他很快就會把你忘了。馬雲一天可能要見上萬個人，他的大腦中所要處理的信息量是遠遠超乎我們想像的，而人類大腦的記憶能力是有限的，精力也是有限的，他要把他寶貴的時間與精力放在他認為最重要的事情上。

所以即使你和他握了手，即使你跟他做了自我介紹，即使你遞給了他你的名片甚至加了他的微信，或者是留下了一張你和馬雲的合影，但是那又怎樣了？我估計唯一有意義的就是那張合影了，畢竟你可以把這張合影放到你的朋友圈，放到你所有社交媒體的平台上去對外宣傳，有可能會很快地獲得一定的關注量。從這個角度上來講，還是有一些意義的，但是僅此而已，除此之外，你也不會有任何其他的收穫。

即使是馬雲真的記住你了，也留下了非常深刻的印象，可是那又如何呢？

這是一個很殘酷現實的世界，人和人的交往一定要有同樣的視野和格局，情誼才能更加牢固。如果你不在他的圈子，沒有那個層次和格局，也沒有什麼可以讓對方覺得你很優秀、很厲害的能力，能夠給對方有一定的收穫。那麼時間長了，對方也一定會把你忘記。

當我想通了這些道理的時候，我突然間意識到，其實對於我們大多數人來說，如果真的有這樣的機會，實際它對我們的意義沒有我們想像的那麼大。

難道這真的沒意義嗎？我們想要去社交，去建立更深廣的人脈，這總歸是有一些好處的吧？這沒錯，但是首先你要把自己變強。比如遇到了一位大佬，你怎樣才能讓他印象深刻？很簡單，你要在某一方面有非常深刻的見地，甚至你可以問一些非常有價值的問題，這個問題不是你隨隨便便在社交網站或搜索引擎上一搜就能搜到的問題，而是真的非常有見地，讓他眼前一亮的有價值的問題。然後你再跟他做深入的交流和探討，打開了這道閥門，他有可能才願意加你的微信，願意來結交認識你，而且他真的很認同你是一個非常有能力、有志向、有遠見的年輕人，說不定他就真的會幫你呢。

拼多多的創始人黃崢和步步高的創始人段永平這對忘年交不就是一個很好的例證嗎？要知道段永平是幾乎從來也不投國內的投資項目，除了拼多多投的是天使輪。

機會永遠是留給有準備的人。

你如何準備呢？讓你自己變得有學識，讓你自己變得有實力，這個才是最好的準備！這樣當機會真的來臨，才能抓得住，而不是把大部分的精力花在搞社交上，今天認識這個，明天認識那個，這樣做是沒有用的！因為我堅信一句話，你認識誰其實並不重要，你是誰才重要。

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