據啓信寶方面提供的數據，從2015年至2018年三年間，旅遊行業吊銷註銷企業數分別爲1283、3013、2313、4285。今年形勢更爲嚴峻，截止到3月份，就有3006家企業吊銷或註銷。在傳統旅行社大量倒閉的同時，在線旅行社攜程、同程、途牛卻大張旗鼓的佈局線下門店，佔領傳統旅行社的市場。

　　比傳統旅行社業務量多一倍

　　4月8日是清明節小長假後的第一個工作日，在攜程旅遊八一路店內，仍有很多市民來諮詢五一節出遊的旅遊線路。

　　“離五一節還有10多天，但還是有很多市民沒有找到適當的旅遊目的地。”攜程旅遊八一路店陳店長告訴記者，僅今天一天就有三、四十人來諮詢。

　　“我從2010年開始做旅遊行業，以前是個體戶，自己租一個門市，單打獨鬥，一年收遊客人數四、五千人。”陳回憶，那時候在線旅行社還沒有太多市場，在線旅行社也少，旅遊行業依然是傳統旅行社的天下，一年還能賺一些錢。

　　然而，隨着在線旅行社的崛起， 陳店長的生意越來越難做。以前的老關係、老客戶都不來了，經營困難。

　　“特別是2015年開始，收的遊客逐漸減少，到了2017年，已經無法正常運行了。”他說，這時攜程在大力發展線下門店，到了2017年年底，他加盟攜程旅遊線下門店。2018年一年，接待遊客人數達到1萬多人次，比以前一倍還要多。“藉助攜程旅遊的金字這個牌子，到店諮詢的旅遊中，成功的比例達以了30%。”

　　遊客人數增加，收入也增加，他很自豪的告訴記者，現在的收入是以前的兩倍以上。

　　他透露說，以前自己設計產品，聯繫旅行社、導遊等，更多的精力花在了產品上，現在輕鬆多了。由於攜程旅遊的產品庫比傳統旅行社大出許多，還有專門的人在設計產品，該再加上產品不僅僅針對跟團遊客人，有更多適合自由行客人的產品，因此，他只需要在產品庫裏搜索關鍵字，然後配上特色線路，人輕鬆，量也大，錢也賺得多。

　　他計劃擴大店面面積，做一個形象店，將自己的業務升級一個檔次。

　　OTA線下門店數還將大幅增長

　　攜程、同程、途牛都開啓了線下門店大戰，將自己的產品從線上搬到線下。有了線下實體門店，讓市民對旅遊產品更加直觀。

　　攜程旅遊渠道事業部總經理張力介紹，目前攜程旅遊門店在全國超過200個城市佈局了將近2100家門店，重慶有超過100家。

　　張力介紹，除了攜程品牌的門店外，他們還有攜程系旗下的門店，包括旅遊百事通、去哪兒品牌，超過了7000家。今年的目標是攜程品牌的門店達到3000家，攜程系整體的門店數量會突破8000家。

　　而早在2015年就開始拓展線下門店的途牛，截至2018年12月31日，已擁有509家自營門店，其中自2018年1月新增345家自營門店。

　　爲什麼在線旅行社對線下門店興趣如此濃厚？

　　張力介紹，攜程對線下的興趣不是現在纔有的，一直以來，攜程都在考慮如何落地的問題。到2017年，時機成熟，正式開啓了線下發展戰略。從目前的情況來看，結合攜程的海外戰略，雙管齊下，其效果是有目共睹的。

　　至於攜程旅遊門店落地到一二三四線城市，以及更多的縣級城市，不僅僅是爲了吸引中老年用戶走進來，也是爲了幫助更多互聯網滲透率還不高的城市，能夠享受到更加全面的旅遊產品和專業服務。

　　傳統旅行社市場將被進一步壓縮

　　像陳店長這樣在線旅行社的線下門店蓬勃發展相比，傳統的線下旅行社日子就很不好過了。

　　據啓信寶方面提供的數據，2015年至2018年間，旅遊行業吊銷註銷企業數分別爲1283、3013、2313、4285。今年形勢更爲嚴峻，截止到3月份，就有3006家企業吊銷或註銷。

　　重慶旅遊研究院研究員劉柏琴表示，相比在線旅行社的線下門店，線下旅行社的侷限性太大。“有點像一城一地的概念，沒有形成旅遊產品規模化、系統化、集中化。”劉說，而在線旅行社從一開始就是走的互聯網、大數據道路，其競爭優勢很明顯。

　　“互聯網滲透率還不高的城市還有很多，但是在線旅行社通過線下門店，將最後一根觸角伸向了這些城市。”她說，在線旅行社的品牌效應已經形成，隨着在線旅行社品牌效力的不斷提升，傳統旅行社的市場份額會被進一步壓縮。

　　上游新聞記者 鄭三波