都說要價值長持，說說歷史上被遺忘的那些藍籌

　　格力，美的，茅臺，招商，平安。

　　現在都說的頭頭是道，長期持有以上這些藍籌成長股如何如何的好。問題是真的能夠長期持有嗎？？歷史上有過很多藍籌股，當初也確實是好的不得了，真的好，不是財務造假那種。問題是，最後爲何都淪落了？

　　事後，可以舉出種種理由，行業的，政策的，老總的，說的頭頭是道。誰能保證現在這些藍籌股將來不出現同樣的問題？？正是因爲這些原因，我從不敢重倉某個公司。

　　最後簡單說一下，歡迎補充。90年代的四川長虹，彩電霸主；07年的振華港機；上海家化。

　　量化投資先鋒

　　100多年美國證券市場，沒有一家公司可以永久性持有，都只能階段性持有，比如巴菲特的可口可樂，這些年業績大滑坡。比如巴菲特買中國石油，他大賺，爲什麼大量投資者被套在高高山崗上?

　　價值都是階段性，不是永久性，是有時間性的。

　　價值應該是有性價比的，不是什麼價格買入，都有價值。價值不應該侷限一個標的，更多是一種方法論，或者是一種信念。

　　互連網行業價值遠景應該好於酒類企業遠景，互連網技術不斷進步，互連網企業競爭激烈，淘汰率很高，篩選到最爲優秀企業，需要能力，也需要運氣，酒類企業經過多年曆史淘汰，剩下爲數不多企業，相對排名比較穩定，篩選難度相對容易，酒類行業相對互連網行業應該有比較明顯天花板，我不相信可以無限提價，達到永久性增加業績目的。

　　當年長虹靠不斷降價，搶走市場份額，提升業績，當摸到天花板，也開始衰敗過程。

　　深科技，中集也都是如此。

　　護城河只是限制外部企業加入競爭，企業自身發展都存在天花板效應。

　　tedhan

　　長持的前提是“藍籌股”，一旦它不成其爲藍籌股時，自然不能長持了。這裏以四川長虹爲例，四川長虹在1998年初股價漲到頂峯，從最低復權股價算起，大概漲了30倍，隨後從1998年5月起開始暴跌後20年來一蹶不振。長持四川長虹的投資者真的沒有機會逃命嗎？並非！我們看看長虹，從1993年到1997年的淨利潤分別爲，4.29億、7.07億、11.51億、16.75億和26.12億，光看這個淨利潤數據，似乎沒有在2018年逃命的理由。但是，我們看看應收款，在1993年應收款爲2.98億，而1995年到1997年的應收款分別爲，36.26億、70.51億和96.14億，如此巨大規模又迅速增長的的應收款，只要有部分收不回，就會沖掉全部利潤，在1996年和1997年大牛市的時候，四川長虹的資產質量已經岌岌可危。四川長虹的沒落並非無跡可尋，真正的價值投資應該早就清倉看戲了吧？談何長持？

　　zyh1980

　　所謂的白馬股實際上類似於外匯的carry trade。ROE一直保持20%，估值不變。每年回報率就是20%，比市場指數高10%的carry，但基本面一惡化就是戴維斯雙殺。就像高息貨幣突然降息一樣。

　　牛牛爸爸

　　07年的時候炒作次新藍籌，中國鋁業和中國神華，擱在今天就是中信建投+中國人保的架勢；

　　中鋁上市後20幾，沒有人要，突破40後開始加倉，拉到59.50的時候賣出，發誓：10年內不碰這個票。--- 現在看，果然是正確的。 12年過去了，考慮開始買點中鋁做價值投機。

　　中神華上市後，漲勢不錯，第一次回落的時候，董事長開始發話了“對股價表現不滿意”--話音剛落，股價漲了接近三個板。頗有今年五糧液董事長“以後再有這個價，算我輸”的派頭。

　　2015年，南北車合併，南車的高管買北車北車的買南車；事後被質疑內幕交易，之後不了了之。

　　2019年，南北船合併，這次都知道劇本了，5塊炒到35以後，卒。

　　外高橋，2013年，光大烏龍指以後發動行情，一共拉了14個板，開板後再拉四個板。64見頂後，回落到35塊平臺，上市公司宣佈減持，美其名曰“爲提高二級市場流動性考慮”，30塊錢發定增，又減持又定增，一度被市場質疑，後來不了了之。

　　定增到期後，連2015年這麼大牛市都壓住股票不漲，在股災爆發前一週，宣佈重大重組事項停牌，復牌後連拉三個一字板，最後一板爛板，定增解禁資金砸盤出貨（總舵主也參與進來）

　　四年過去了，40以上出完的資金在 16-18平臺吸納的盆滿鉢滿。

　　3月底先喊參與科創板創投基金，拉兩板；再喊參股大摩，拉三板；最後再杜撰一個“零關稅貿易港”，通篇看完中美公告恁沒找到一個“零關稅港口”