服裝商圈的銷售渠道從門店的B2B銷售,因互聯網的興起逐漸轉入淘寶、天貓、京東、唯品會B2C平台銷售渠道,逐步又出現以銷售庫存商品為主的其它各種線上新興渠道,如:愛庫存、雲集、有好東西,小紅書,蘑菇街,及現今很火的拼團模式,如:拼多多、京東拼購,貝貝拼團。
銷售方式的不斷多元化對物流運營管理提出更高的要求和挑戰,例如渠道的多元化就會造成庫存管理的多元化,傳統的一個渠道一盤貨的概念將帶來庫存牛鞭效應,造成巨大的庫存浪費。如何優化庫存減少企業庫存浪費,成為現代倉儲物流需要考慮及解決的問題之一。
庫存共享不單是一個物理倉庫的多渠道共享,而演變成多個物理倉庫對多種銷售業態渠道的多對多共享,對物流信息系統和物流運作提出了碎片處理、終端整合的需求。