對於國內富豪，許多人只會關心他們在人前的風光，卻不會理會他們創業時的艱辛與背後對待親人的態度。僅以王健林爲例。今年馬雲以2600億元的個人身家成爲了全球華人首富，可許多人應該都已經忘記，其實早在3年多前，王健林首超李嘉誠成爲全球華人首富的時候，個人身家數字也是2600億元。相比之下，其實當時的王健林比馬雲還要風光。

　　自然，這只是人前風光。人後，王健林其實是一位務實的企業家，對待家人王健林其實也十分嚴格。許多人並不知道的是，王健林其實還有四個弟弟，他在家中排行老大。衆所周知，潮汕人喜歡搞家族企業，王健林卻不喜歡。

　　如今王健林擁有98%大連合興投資有限公司的股份，間接擁有萬達集團99.76%的股份，其餘的2%則握在王思聰、孫喜雙、林寧等人的手上，王健林沒讓他的四個弟弟進萬達。沒讓萬達變成家族企業，或許是王健林做得最成功的一件事。不過這並不代表王健林不照顧自己的四個弟弟。早在王健林還不是首富的時候，王健林就曾拿出10個億均分給四個弟弟。此外，早在2010年底萬達電影上市之前，王健林就曾以1元的價格轉讓給獨子王思聰1000萬股萬達電影的股份，四個弟弟每人獲得600萬股。

　　其實熟悉萬達電影的人便會知道，這家上市公司是一家高分紅的企業。僅以目前萬達電影22元一股的股價來計算，王健林弟弟們手中股票的價值就已經超過了1個億。此外，早在2017年的時候，王健林四個弟弟光萬達電影的分紅就獲得了120萬元，這已經足夠弟弟們一年的生活費。

　　相比於其他人，想必王健林的這個大哥已經做得夠好了，畢竟他已經幫弟弟們甚至是他們的孩子解決了這輩子的溫飽問題，用授人以魚來形容或許更加準確一些。與王健林相比，有位富豪卻同時做到了授人以魚和授人以漁，他就是張桂平。對於張桂平，知道這個名字的人應該不多，但人們肯定都認識張桂平的弟弟張近東，畢竟張近東是蘇寧易購的掌門人。不過值得注意的是，蘇寧這個品牌其實並不是張近東創造的，而是張桂平。

　　與我們普通人相比，張桂平的身世其實要來得更加艱苦一些。早在張桂平只有19歲的時候，母親便已去世。匆匆4年過後，父親也在張桂平年僅23歲的時候去世，養家的重擔一時落在了尚在讀書的張桂平身上。值得一提的是，張桂平下面其實還有兩個弟弟和一個妹妹，最小的弟弟張近東比張桂平小上了足足12歲。

　　年輕人都有一股衝勁，希望出去單身匹馬闖蕩天涯，但張桂平卻不能這麼冒險也不敢冒險，因爲他還肩負着獨自帶大弟弟妹妹的責任。直到1987年，當時的張桂平已經36歲，最小的弟弟張近東也已經24歲，且已經從南京師範大學中文系畢業。正是在這種基礎上，張桂平纔敢放手一搏，於1987年創立了江蘇蘇寧家電有限公司。與張近東的遊刃有餘、八面玲瓏相比，張桂平在商場上較爲激進。

　　早在1993年的時候，張桂平就和八大國營商場展開了一場硬碰硬的空調大戰，最終結果竟是蘇寧以小勝大、以弱勝強。當時蘇寧的那場空調大戰也成爲了中國電器發展史上的一段經典案例。到了2004年，蘇寧集團已經是一家集電器銷售和地產業務爲主導的多元化企業。爲了集中精力發展自己喜歡的地產業，張桂平選擇將蘇寧集團拆分爲蘇寧環球和蘇寧電器，前者歸自己所有，將實力更爲雄厚的蘇寧電器留給了弟弟張近東。

　　如果說張桂平將蘇寧電器送給張近東是授人以漁的話，那麼張近東憑藉蘇寧電器賺到如今的1千億財富便是張桂平的授人以魚。值得注意的是，雖說張桂平作爲大哥發家後間接送給了弟弟1千億財富，但張桂平如今自己的身家卻只剩13億美元（摺合人民幣約爲90億元）。自然，張桂平的個人身家最少也超過了1百億，90億元只能說明胡潤再次低估了張桂平的真實身家。

　　19歲喪母23歲喪父，發家後卻送給弟弟1千億，自己只留1百億。正所謂長兄如父，相比於王健林，張桂平這個大哥當得自然是更加無私一些。