【按:本文是我在貼吧上的回復,為了防止各種意外,我在知乎了存了一個備檔(2019年1月31日),並且可能會在後面補充和完善。】
原文鏈接:
以下為原文:
本層僅開閉飯可見
(其它人拜託假裝看不見算了
)
我要說的是:莫慌,更不用氣急敗壞。
因為數據不會說謊,但是,數據怎麼解讀才更關鍵。
把結論放在前面:沒有」期待中的好事「發生,但是也不算壞。
--------------- ≯ 統計本身的價值 ≮ ---------------
其實一開始,我也被62萬這個數字給嚇到了:我們知道大多數人都對投票沒有參與熱情,但是它能發動62萬人來投票,那麼這個調查結果的權威性,已經不能像平常幾百、幾千人那樣用」野榜「來簡單否認了。於是我下了點功夫對這個統計結果作了一點功課。
首先,是Line的用戶數。
我去查了一下資料,國內報道最大的數字是這個:
(2017-07-28)據eMarketer最新預測,即時通訊軟體Line的日本用戶今年將達到5020萬,比2016年增加10.3%。到2021年,用戶數量將達到5850萬。
日文的網站上提到的是7600萬人。
我沒學過統計的任何專業知識,印象當中聽人說過,1%的比例,已經可以進入」有效統計「的門檻。也就是說,這個62萬人的數字,已經值得」嚴肅對待「。
其次,Line用戶年齡層分布。
中文的網路上沒有任何數據。用某谷搜索」line 年齢分布「才有信息。
其中後者引用的來源是総務省的數據,我找過了,不過只有《総務省|平成29年版 情報通信白書|SNSがスマホ利用の中心に》,上面的數據截止到2016年。
當然,還有其它的調查數字,但是大體的分布情況和這個差不太多。比如說,把50代以上拆成50代和60代,那樣的話40代的人數就最多的。(圖我就不貼上來了,有興趣可以去某乎上看我的備檔)
本來還想拿微信的用戶年齡層分布作一下對比。可惜要麼不是權威的數據,要麼就是比較久遠的時間,只能提供一個大概的參考:20年代的最多,30代的應該差不太多,甚至在不同的統計點上(比如說18年最新的數據沒有公布)可能會超過20代。這部分給出一個相對不是十分準確的結論:Line的用戶相對而言偏向於老齡化。
而我看到的一些資料上說,日本的老齡化問題,是從上世紀80年代開始出現的。那麼,Line的用戶年齡分布和自然人口的分布大體上也是差不多的。
所以,最終的結論就是,這個調查報告,具備相當大的參考價值。
--------------- ≯ 分析和解讀 ≮ ---------------
細說之前,先請看官閉上眼睛想一個答案,刨除」全滅「這種不現實的情況,最慘的是什麼情形?開閉只出現在男性40代、50代那裡對吧?
可是調查結果卻不是這樣,而且是遠遠好於最惡劣的情況。所以,先從最樂觀的情況說起:
一、各個年齡段都有,男女都有
上圖我把AKB出現的位置都給標記了出來。除了10年女性以外,AKB48闖入了所有榜單的前10名以內。
前面我說的最惡劣的情況,是什麼意義?
那就是AKB48真的是nbcs了,只能靠一小撮「老頭子」賣力支撐才能苟延殘喘。
而這個榜單則說明,時至今日,AKB48仍然具備相當的知名度、關注度、美譽度。並且AKB48的用戶分布還挺廣泛、均勻。
二、活下來最重要
按照樓裡面的說法,某時代團(以下稱「腿隊」),已經數年沒有在日本活動了。更不用提的是我曾經飯過的在12年在日本開過演唱會的某團,都在這上面消失了。
但是開閉仍然在持續不斷地發片。
要知道開閉的巔峰期和腿隊是重合的,也曾經被當作兩個國家的代表拿出來比對。
還有,人們常說,男團的職業壽命比女團的長,然後開閉已經熬黃了兩個大勢男團了。雖然說,「現在的開閉不是那時的開閉」,拿這個說挺無賴的。但是,畢竟把這個名字「苟下來」了。
在我看來,活著才有能想著怎麼去發展,活下來了才有機會去復興。
三、市場是碎片化的,僵硬化的
跟紫綠的比較是無法避免的。開閉領先的地方越來越少,同時在更多的領域上開閉的落後,這些是事實,吵下去是浪費口舌。比如說,在這個榜單上,可以看到紫綠是全面領先AKB。
但是,也要看到,紫綠的比例份額,也不是絕對、支配性的。
也就是反映出,「女團」的這片市場上,呈現的是一種碎片化的狀態。
而碎片化的狀態,產生了兩個利好:一個是上一節說的「活下來」;另一個,就是開閉並不需要時刻跟紫綠正面硬拼。可以想像一下,5年前在中國市場上新創建一個牌子搞手機,和現在搞手機(18年年初就已經把某星划到其它一類裡面了),是不是完全不可同日而語?
另一方面,我們可以看到名單的上的隊名是各種「老面孔」。看起來有點像,固定那十來個隊名各種排列組合,然後再「隨便摻點沙子」。這說明,女團這塊市場上玩家就那麼幾個,消費者可選擇的餘地不大,市場實際上是很僵化的。
客觀地說,市場僵化並不能完全算是「好消息」,這樣的話前面說的「活下來」,可能並不全是因為開閉本身有什麼優勢價值,也有可能是因為市場僵化淘汰性差所以,是靠著偶然因素活下來的。
但是,對於開閉這種新老交替的時代,市場僵化還是利大於弊的,它降低了更新換代的風險,也給年輕成員成長提供了時間窗口。要知道開閉可是從十到十五期廢了多少次世代ACE(比如說茄子光宗薫)之後,現在的蛇算是「改行接班」的。如果市場振蕩劇烈的話,怎麼會給你開閉這麼久的時間,慢慢比劃?
(順便說一下,有些人也可以降低白麻畢業的期待了,想要超車,還得靠自身的努力和發展,比如說小栗和矢作這批00後能展現出來什麼過人之處)
四、「企穩回升」說
我對開閉的看法是,16年大清洗,17年換血,18年企穩回升。
在這個榜單上,AKB48出現的次超過了我的預期,所以,我不能說哪裡能看出來有「回升」了。但是至少經過那麼劇烈的「清洗」「換血」之後,這榜單讓我相信「穩」肯定是沒問題的。
總之,我想對開閉廚們說,這個票選看起好沒有多少,但是,也不是什麼壞消息。既然都已經挺過來了,還是稍安勿燥吧。
相關的參考資料:
2018年「公表データ」で見る主要SNSの利用者數と、年代別推移まとめ?appbu.jp2018年ソーシャルメディア(SNS)の年代別利用者比較 - OgaWeb?www.make-light.work