願乘長風破萬里浪。家電市場的競爭，可以說從未有過一絲的平靜和暫停，就看企業有沒有勇氣和信心，在風浪中持續的進階前進。本週家電圈，不管是彩電行業，還是白電領域，都呈現出行業領軍巨頭求變求新求生機的信號，而這也爲接下來家電市場的大變革寫下“濃墨重彩”的一筆。

　　就彩電產業來說，隨着技術更迭、互聯網品牌入局等，近年來整個市場持續“變天”。作爲“彩電一哥”的海信電視，一手重啓VIDAA，搶佔年輕用戶的互聯網品牌；一手持續夯實激光電視在大屏市場的引領地位。而韓國品牌LG對OLED產品價格的大幅下調，希望可以拿價格再給市場點一把火；暴風科技債務爆雷，也讓彩電市場的競爭走向更加多變。

　　白電市場同樣波瀾不斷。空調龍頭格力在董明珠的帶領下加速多元化擴張，投百億搶食冰洗市場。突然出現的格力電器控制股東格力集團的一紙“欲轉讓部分控投權”的公告，再度讓外界對於格力電器和董明珠的未來充滿遐想。互聯網品牌米家在經歷了2年多的試水後，開始加速以低價策略搶奪市場蛋糕，而傳統家電品牌中TCL、新飛也紛紛開啓一輪全新的刷存在感變革。與去年高增長相比，今年相對慘淡的志高空調年報也印證家電市場競爭的殘酷。

　　蘇寧易購的賣資產求盈利謀增長，國美黃光裕“再次出獄”傳聞風波。也進一步折射出傳統家電零售巨頭轉型不利的“焦慮感”與日俱增，唯一不變的還是那個變。

　　家電維修啓動全國巡檢：尋找服務頑疾新藥方

　　4月1日開始，爲期一個月、主題爲“找癥結，大檢查，扶正樹，講中國家電品牌服務好故事”的家電維修業全國巡迴檢查月活動，在全國鋪開。此次活動由中國家電服務維修協會牽頭，聯合省市協會、家電企業總部和駐省市辦事機構，對家電維修業一系列侵害消費者的行爲進行調查，同時公佈118114投訴電話，力求標本兼治。

　　今年央視315晚會再次曝光家電維修人員在工作過程中，亂收費、服務不規範等諸多亂象，家電售後服務問題隨即被推向信任危機的風口浪尖。如何解決困擾家電服務行業數十年的頑疾，無論是第三方行業協會，還是國家相關監管機構，或是家電廠商們都沒有找到更好的辦法。但卻不能繼續等待下去，必須要通過“一邊打擊、一邊鼓勵”等手段在市場上尋找最好的手段。

　　重啓VIDAA力挺激光結盟，海信電視火力全開

　　早在2013年就面世的海信電視旗下互聯網品牌VIDAA，今年正式官宣重啓，將於4月面向市場推出32、43、55和65四個版本的電視產品。與海信相比，VIDAA強化黑科技，涉足IoT，價格則直逼小米。同一時期，中國電子視像行業協會激光電視電視分會第一次全體會員大會在北京召開，作爲會長單位的海信，聯手長虹、TCL、康佳、海爾、艾洛維、華錄、極米等16家激光電視產業鏈企業啓動“曙光行動計劃”，加速產業普及。

　　衆所周知，在高清大屏市場上，海信已經憑藉激光電視搶佔了絕對領先地位。此次海信牽頭聯合16家企業啓動激光電視“曙光行動計劃”，不但是新一代顯示技術“命運共同體”的構建，更是能夠在中日韓三足鼎立的全球彩電市場，爲中國企業搶到的更多話語權。而VIDAA電視重啓，則是海信爲搶佔年輕化互聯網用戶的市場佈局。擁有傳統制造產業鏈基礎的新玩家入局，給消費者更多期待的同時，也將給彩電市場帶來更多的變數。

　　LG開打OLED電視價格戰：同比下降三成多

　　在近日舉行的新品發佈會上，LG電子公佈了3種類型、18個型號的電視機新品。其中包括下半年將率先在韓國推出的卷軸電視機。另外LG方面還宣佈，基於OLED面板實現規模化生產，出品率趨於穩定，生產成本實現了革命性下降，今年新產品售價比去年下調30%。

　　作爲OLED電視開創者，LG自2013年推出首款OLED電視以來，其銷量不斷突破。來自IHS數據顯示，2018年LG電子銷售了156萬臺OLED電視，同比增長約33%。但壓力同時不小，尤其是來自以海信爲代表的中國激光電視軍團在高清大屏市場的的壓力。而LG此次降價，很大程度是上針對OLED價格劣勢的市場修正，也將彩電市場的競爭帶向更激烈的階段。

　　轉讓控股權投百億搶食冰洗：格力多元化加速

　　繼2個月前，格力首個洗衣機生產基地在成都開工後，近日在洛陽又一大冰洗產業園開建。該項目總投資約50億，主要用於格力洗衣機、乾衣機、晶弘冰箱及配套產品的生產。而幾天前，格力電器發佈公告稱，接到大股東格力集團通知，稱正籌劃轉讓所持有的部分格力電器股權，可能涉及格力電器控制權的變動，由此還引發深交所對其臨時停牌的決定。

　　格力董事長董明珠的說，用了6年的時間，格力多元化板塊已初步形成規模效益。但實際上，除空調外，格力在家電其它領域遠落於海爾、美的等企業，這也讓格力遲遲無法找到新增長極，實現多條腿走路。此次不管是大張旗鼓的擴建冰洗工業園，還是出讓大股東地位引入更多社會資本，都被外界解讀爲多元化的大發力，格力多元化是要動真格。不過，這能否成爲格力多元化的真正轉折點，還是一個未知數。

　　新飛單月破億TCL米家推新品：白電江湖風起

　　白電市場呈現百花齊放的新姿態：康佳主導重生的新飛電器，宣佈3月銷售額突破億元，達到1.09億元，環比增長超過80%；TCL聯合京東啓動超級品牌日，併發布包括全場景AI電視，以及系列空調、洗衣機、冰箱在內的6款智能新品，更有超級球星馬布裏現場助陣；米家互聯網空調則正式發佈搭載自清潔技術的智能新品C1系列兩款產品，最低售價2199元。一大波企業紛紛搶灘白電背後，正是其它市場的增長機會變少。

　　在白電市場競爭中，儘管由海爾、美的、海信等引領的格局穩固，但仍然不乏新的入局者。傳統家電企業中新飛冰箱的重生，TCL一系列新品和體育營銷發力，在全線產品佈局中，白電產品佔比更重。另外，屢屢在空調市場受挫的互聯網品牌小米系仍然不服輸，只不過放棄了高端戰法，轉而以拿手的價格戰搶奪市場。總之，大白電市場已經呈現了在“三巨頭”引領下，多品牌發力搶佔三四級陣營的格局。

　　黃光裕再次“被出獄”：國美零售救贖之路漫長

　　4月第一天，有媒體引用國美投資部門人士消息，稱國美零售創始人黃光裕將於明年（2020年）出獄，並引發國美系多隻上市公司股價大漲。沒過幾個小時，國美零售公開否認，稱公司並未收到黃光裕要出獄的消息。按照減刑後的刑期，黃光裕最快也要在2021年2月16日才能出獄。

　　這已不是國美黃光裕的第一次“被出獄”，尤其是近幾年來，江湖總是不乏這樣的傳聞，而每一次總會伴隨資本市場國美系股價的大幅度上漲。但資本市場的反應並不能證明黃光裕出獄就能讓國美零售扭轉頹勢。尤其是這兩年，國美零售陷入了經營利潤“一虧再虧”的泥潭，在互聯網浪潮衝擊下，在與阿里、京東的競爭中，國美遲遲沒有找到新的競爭手段和突破口。這纔是國美零售的癥結所在，而非黃光裕或者哪一個人。

　　暴風面臨鉅額債務和訴訟：前無進路後無退路

　　暴風發出一份堪稱悲慘的2018年業績快報，從前兩年還盈利5000多萬，轉爲虧損10.9億元。而近日暴風或將迎來一起訴訟，光大證券宣佈2018年淨利潤大幅下跌96.6%，而主要因爲跟暴風一起成立的浸鑫基金，花費巨資的MPS僅兩年半即告破產清算，50億元灰飛煙滅，使得光大一舉計提了15億元損失。有媒體報道，光大證券認爲這筆債務暴風應該負責，爲此準備起訴暴風。

　　四年前暴風登陸創業板的好運，早已因爲進軍VR、體育等業務板塊無法破局，屢屢併購被否、融資落空而變成厄運連連。有業內人士稱，此次債務埋雷是暴風所有債務中最大、最致命的一筆。而暴風和馮鑫早已無力償債，暴風科技市值較最高點時跌去九成以上，暴風集團2018年度所有者權益，也只剩下2100萬元。當樂視成爲當下的光景，一直模仿樂視，被業界稱爲“小樂視”的暴風，無疑也前途堪憂。

　　志高虧損蘇寧全靠阿里：兩家企業去年不太好

　　近日，空調企業志高控股公佈2018年度業績：去年該公司實現收益91.7億元，同比減少14.6%；年度虧損4.8億元，上年同期淨利爲4760萬元，同比暴跌1109.2%；家電零售巨頭蘇寧易購也公佈2018年年報：全年營收2449.57億元，同比增長30.53%。其中，營業利潤、利潤總額同比增長235.09%、221.91%。蘇寧好業績的背後，卻是非經營性盈利，靠出售阿里股票“粉飾營業利潤”。

　　對中國空調業而言，2018年雖然不好過，但不至於這麼慘。而對志高來說，由2017年盈利轉爲虧損，除了主要原材料的價格相對上升及激烈的市場競爭環境外，對自身戰略佈局、品牌和運營也該有更多反思。相對國美來說，數據好看很多的蘇寧易購，也並沒有表面那麼光鮮，因爲其主營業務一直在虧錢，去年主要靠變賣阿里巴巴股票、蘇寧小店等投資盈利。當傳統零售模式在捲入互聯網大潮時代，蘇寧還一直掙扎在轉型變革的泥潭中。

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