本人24歲，女，在小型遊戲美術外包公司做了一年商務，偏向項目對接類型的，商務接單基本都是老闆在干，我手裡面基本沒什麼客戶，並且也不是特別喜歡出去跑會，拜訪客戶之類的，現在比較迷茫以後的發展方向，是突破自我，往商務方向發展呢？還是學習更多的知識，去做一個項目管理，有幾年的經驗之後可以跳到大的研發公司做項目管理？ 做一個好的項目管理和一個好的商務各自需要的專業技能有哪些？哪個職位在遊戲行業更有前景一些？望大佬幫我解惑~~~~~

我是美術外包的項目管理，現在從事遊戲研發的項目管理。想建議的只有2點：

1 無論往商務還是項目管理髮展，你的溝通和交際都是基本功。

2 無論往商務還是項目管理髮展，手頭上的事情都必須做到很好，好到同事就算不爽你的人也必須爽你做的事。

針對第一點：你將來肯定不想只做美術外包的接包經理。一般來說，會從接包轉到發包，最後可能往研發或者其他方向走——這也看個人的際遇和自己的擅長以及你自己的喜好等。先假設你可能轉為發包經理，對內你要了解內部的需求也就是內部的乙方經理，對外你就是商務了。供應商篩選、合同簽訂、測試跟進、發包與收包。特別是供應商開拓這塊，是很多PM乙方轉甲方時感覺最累的部分。所以溝通和交際的基本功這時候就有用了。就算是甲方，乙方跟你的合作意願和你對供應商的把控也都是受你這方面能力影響的。

針對第二點：首先客戶是自己挖的，老闆或者同事或者任何人都不可能把客戶拱手讓給你。所以你既然已經做了，也有心往這個行業發展，那就好好努力，不管現在這件事情你是不是喜歡，做起來輕不輕鬆。

然後，還是拿你可能轉甲方經理為例，你是商務出身，溝通如果沒有問題了，那你可能需要掌握多一些的項目經理和美術的知識來幫助你開展工作。商務的事情做到很好的時候，你對需求一定是有一定了解的。如果有什麼不懂，你的溝通和你之前的信用也能幫助你向一些現在和以前的同事學到對應的知識。

發包上手以後，你可以開始深入了解研發的內容。相比美術外包，研發要掌握的知識，考慮的問題都是級數增長，能玩的東西多了，也不會像美術外包一樣枯燥。遊戲研發最終是需要運營的，也是需要商務這塊的人才的，但是具體的細分要請教運營的人了。

因為我是項目管理方向的，所以我只知道項目管理這塊在這行需求很少。工資也遠不如程序美術策劃高。所以如果你願意，也可以找機會轉技術崗。但是跟所有的崗位一樣，做到資深的時候，都能很有底氣。

最後，很多時候，得往前走近一點才能看清楚前面的路。如果還是不知道，那就先把自己手上的事情做到很好，好上加好。

不要限定的在遊戲行業，去其他行業看看。首先遊戲行業很小，第二美術外包屬於體力活，看能拿到多少利潤空間（拿不到優質單子，外包開發效率又很低下的話就沒啥油水了）；更別說很多資源可以低價買到或是非法拆包拿到。

做項目管理的話去理論+實踐很重要；理論么就是一些基本的管理思想、方法論，可以解決、迴避掉實踐中的很多問題，很多項目，硬體、人、技術都可以，但是管理不好搞砸的很多；實踐么，就是和你的項目環境有關，同樣的理論不是放之四海皆準，需要根據實際情況做變通，同時還需要了解美術製作的流程（溝通、談判能讓別人信服你；對技術和流程不了解，沒法評估工作量、技術風險、成本，手下說做一個高模1周，發包給你500塊，你知道什麼價格能接什麼不能接；有時候客戶發單自己都不知道要啥，你對需求、質量理解越深，接單的時候合同就會越細緻，這樣可以迴避很多後續的扯皮和摩擦）；有的還要維護客戶關係，會扯皮會甩鍋。

管理主要對內（制定計劃、管理進度、協調團隊、風險控制），商務主要對外（找路子，維護關係，要錢）。

有能力、有關係就有前景。

我之前的公司就是做研發管理培訓 諮詢的，或許可以諮詢他們

研發管理諮詢-中天華夏-中天華夏諮詢

你好！你是在成都這邊做遊戲商務嗎？如果是的話可以考慮來我公司試一下，我親自帶你！

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