dcr的價值嚴重被低估

比起一些ico幣好太多了

可以適當的關注一下。

不了解，但真的奉勸一句，除了主流幣，其他幣，尤其新出來的一定要小心，最好別碰，尤其行情不好。

另外行情不好的時候，可以關注下分紅幣。

隔岸觀火燒連營：如何購買比特幣等數字貨幣資產（還有分紅？）?

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謝謝邀請！

Decred 是基於社區管理系統集成到區塊鏈的一種開放的和漸進的加密數字貨幣。通過POW打包記賬+POS投票治理的共識模型來創建內部投票系統，解決去中心化項目的治理機制問題，利益相關者可以制定規則，將其構建為去中心化、可持續和自治的貨幣。

初衷想要解決區塊鏈現金領域的問題：

1.礦工權力過大 →PoW+PoS 混合共識機制

2.資金髮展來源依靠blockstream→10%區塊獎勵作為項目發展

3.Bitcoin Core團隊權力過大→PoS投票治理社區

代幣系統

DCR沒有ICO，因為團隊認為ICO是不道德的融資方式，很多ICO項目都是空頭承諾，並沒有任何實質的進展。

8%的DCR被預挖，其中4%用於空投給預先登記空投活動中選定的個人，成本大概在0.75美元，剩下的4%用於支付DCR團隊的開發成本和個人開發項目的初始資金，這樣做的目的，是為了推廣代幣的使用和鼓勵社區更好的參與。

在DCR中，60%新挖的代幣屬於PoW礦工，30%屬於PoS投票者，剩下的10%屬於項目發展補貼，而比特幣則是100%的獎勵屬於PoW礦工。通過將資金投給發展補貼的不同設置，DCR允許開發者在社區批准支付的情況下根據提案獲得報酬

共識機制: PoW + PoS

所有PoW產出的塊都必須經過PoS的驗證才能成為合法的區塊，也就是POW打包記賬 + POS投票治理。PoS投票者可以驗證交易以及在網路提案上做表決，然後獲得獎勵。PoS 選民鎖定他們的DCR作為回報的選票，當隨機選擇時，允許選票持有人作為驗證者。所以在DCR的網路中，幾乎杜絕了算力壟斷的現象，解決去中心化項目的治理機制問題。

近期進展：

1.Ditto發布了2019年Decred的宣傳綱要，在這篇文章里，Ditto公司先預期了2019年的加密市場環境：①不管是區塊鏈媒體還是主流媒體都比2018年更加了解區塊鏈；②熊市會過濾掉很多空氣項目，這對像Decred這樣的靠譜項目是一個機遇；③會有很多完成或接近完成的項目正在等待投資者發掘；④很多人仍然對加密貨幣感興趣，可能會在價格穩定或反彈的時候進場；⑤Decred現在還處於起步階段，未來被更多用戶和主流交易所認可和使用是一定的。Ditto在幫助Decred進行宣傳方面已經有了大致的方向，也提出了會遇到的挑戰

2.團隊已經開始進行版本v1.5.0的工作。

3.Decred手機錢包安卓版已經在Google Play上預發布，但目前還處於開發階段，穩定性欠佳。

總結

其實目前區塊鏈領域提出了很多先進的概念，很多項目所說的應用場景十分誘人，但是說的再好概念終歸是概念，還是要看團隊有沒有在做事。在大環境主導的市場下，有些即使項目本身不錯的進展情況對幣的影響程度甚至比不上比特幣的幣值波動影響。

以上，歡迎補充！

記錄一下，持有500個，成本125元

2020年底再來

三種人，分別代表對市場一無所知的新人，被割怕的韭菜，和社交網路的宣傳者。Funny！

垃圾幣，空氣幣，圈錢騙人的

對這個幣不了解，可以關注下官方的消息，有利好之前可以參與下，設置止損，快進快出，現在是熊市最好遠離山寨幣！

DCR 的創始人是 Jake Yocom，從2013年就帶領團隊參與比特幣生態系統的開發。

當時團隊開發了一個與Bitcoin core（比特幣核心錢包）不同的客戶端版本，這個版本可以使比特幣社區也受益，甚至可能將比特幣核心錢包的取代。但 DCR 團隊受到Core 團隊（就是開發比特幣核心錢包的團隊）的排斥，因為他們不歡迎競爭版本的出現。

Jake Yocom意識到儘管比特幣的技術強大，但在社區參與方面存在很大的問題。隨後，在2014年，Jake 領導的開發小組離開了比特幣社區，並於2016年2月正式創立了DCR。

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