網友：

去年畢業，到了一家設計院做PC詳圖，感覺其實質就是利用revit 進行翻模深化施工圖圖紙。

平常用的最多的是混凝土施工圖圖集+一本裝配式圖集，規範很少要翻。

感覺可能即使做了兩年後，我還是在做這些工作，不會因為工作量的增加，技能有質的變化。

感覺職業前景太有限！

不知道您怎麼看？

勞煩您的時間。

小露露：

下面的建議請謹慎參考。

1，有些工作，註定就沒有任何潛力。

畢業出來，就僅僅做PC詳圖本身而言，不僅是接觸的東西面很窄，而且是沒有太多技術含量的，你會發覺，找個低學歷的人，培訓下，幾個月都能速成上手，畫一張圖掙一張的圖錢。

對個人而言，這個業務模式很簡單，很直接，但同時，這個模式很脆弱。

正因為技術壁壘低，會畫圖的人很多，還有軟體商提供極致效率的繪圖工具，對圖紙要求越來越高（又要快又要好），但個人得到的金錢回報卻是在持續下降，個人的成長卻幾乎停滯不前。

陷在這個漩渦是很危險的事情。

幸好，你發現的早，可以早做打算。

2，跳出漩渦，必須找到更高價值的環節。

裝配式是相對較新的東西，從技術層面，至少就分為了三個板塊，這包含前端的設計，工廠生產工藝，現場的建造實施。

要說三者的技術壁壘的高低，個人認為是設計>建造>生產：

設計之所以最重要，一方面不言而喻，即使傳統項目設計也有決定性作用，而又因為裝配式建築的集成性，要求在設計階段需要前置考慮好生產運輸建造過程的特殊要求，否則代價巨大；

生產環節之所以相對低，因為放眼全國（甚至全世界）常規混凝土預製的構件就那麼幾種，生產工藝翻來覆去也就那麼些方式，沒有更多花樣，這些所謂新知識，學一次就懂了，談不上壁壘。

你雖然身在設計院，但你做的工作和PC廠家做深化圖是一樣一樣的，但如上所述，僅僅從PC詳圖出發無法撬動整個產業鏈，也無法為項目貢獻更大價值。

要繼續整個行業深耕的話，你應該考慮要麼設計切入，要麼施工切入，而不是靠畫PC詳圖。

3，要做好裝配式項目，必須是甲方（客戶）導向思維。

即使熟悉設計，或熟悉施工，能解決裝配式建築中對應的問題，但這也並不表示就一定有最大的成效。

因為，提出正確問題，遠比能解決問題更為重要，否則就是瞎折騰，浪費資源。

裝配式建築（建築產業化）的關鍵人物是誰？（點擊進入舊文《扎心了，技術只是個位》）

不是設計，也不是施工，更不是PC廠，而必須是建設方-建設方導向的難題能否被有效解決，決定了其是否能有效為這個遊戲穩定造血，否則大家都沒得玩。

推進裝配式建築（建築產業化）的本質困難是什麼？（點擊進入舊文《裝配式建築的困境與突圍》）

不是這些具體的設計，生產，施工的技術難題，這些問題永遠不缺專家和解決方案，最大的問題是，建立一個合理機制，讓目前破碎的產業鏈趨於完整，讓參與各方的利益驅動和建設方的利益協同一致，從而釋放出最大活力，促進產業的良性循環。

儘管要達成共識很難，但時間會證明這是大勢所趨，我們只需要耐心一點。

所以，就你個人更遠的規劃而言，以後可以考慮去建設方，或裝配式建築總承包單位，或EPC項目；在目前平行分包還是主流的情況下，也可以選擇參與到裝配式全過程諮詢的工作中來，也是不錯的選擇。

祝你好運。

- END -

對酒當歌，人生幾何？

譬如朝露，去日苦多！

如果你喜歡朝露的文章

請關注公眾號「譬如朝露去日苦多」。

推薦閱讀：