百家號運營第10天，閱讀量從8到6800+的歷程
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為什麼運營百家號？
首先來說說這個問題吧，起源於我意識到了未來不管創業也好，還是為了以後的那個他也好，互聯網都是不可不深入了解的。
起初都說微商讓實體生意不好做，但歸根結底，微商只是屬於互聯網發展歷程中的一個小小的產物。
從草根崛起的人中，不只是微商，還有很多的自媒體人，也有很多的知識管理人，當然也有很多的實體小商主。
就拿我腳上穿的防臭襪來說，老闆是個有點小粉絲量的網紅，也是個小的廠長，年營業額也不過是10多萬，但是卻乘著16年小程序的東風，年營業額上億，而僅僅只用了不到2年的時間。
其實，真正讓我意識到互聯網的威力的，還是上一份工作，公司的項目是從17年開始的，而分公司是在17年底18年初接觸這個項目運作的，這期間員工收入基本穩定在月薪過萬。
有朋友說，你這是享受著二線城市的物價卻拿著一線城市的收入。確實是這樣的。然而，好景並不長，18年8月的時候，就開始面臨市場飛速飽和和混亂的危機。整個領域都處於一個爆發混亂的狀態。
所以，當我意識到互聯網對一個企業，一個草根創業者影響力如此之大時，我決定深入研究互聯網！也就有了後來的自媒體編輯，利用自己寫的優勢，報班學習。隨後就有了到現在的公司運營百家號了！
如何閱讀量從8到6800+？
身為小白的我，其實也不知道怎麼運營，最初的時候老闆也沒有具體說很多的技巧，只是讓看文章，也沒有說怎麼看，在大家上來就動筆寫的時候，也跟風寫了。也走了個彎路。
以下也是我的反思總結：
1、運營之前，要明白自己在百家號平台里自己的角色定位
任何平台的開放，都有自己的規則，就像是玩遊戲打怪一樣，等級越高，越對規則明了。
同樣百家號，今日頭條，微信公眾號，都是社交流量平台，但是，卻各有不同。畢竟市場上任何的品牌都有其定位，也都有其核心競爭力。所以，就要先了解百家號平台給我們的定位是什麼。
那麼，身為自媒體的我們跟其他的企業、機構、評論家、行業領域內專家等有什麼不同？就是要明確的定位。
2、細分領域定位
三人行還必有我師呢，同樣在一個組織團體內也有這樣的老師，比我們優秀，找到他們，拆解他們，找到自己和他們的不同，以及可以向他們學習的地方。
於是，在養生領域內，我發現了春雨醫生、環球健康、爆炸營養課堂等。然後在拆解的過程中發現，領域內的已經有了大V，初來乍到的，沒有三兩把刷子干不過人家運營一年多的大佬。
那麼，就要思路轉變，百家號要跟今日頭條一起搶網民的注意力，所以，今日頭條有的，其實百家號也要有，只是不能直接照搬照抄，也不能明目張胆的洗稿。
於是，結合百家號的轉正規則，就有了要將劃分後的領域進行二次細分，通過細分領域的專精，實現彎道超車的效果。
3、找准細分領域內的人群
年齡跨度太大，也影響著點擊率和閱讀量，養生最初的定位是結合曾經保健品行業的經驗，定位在買保健品的爺爺奶奶們，但是，這類人群基本不玩手機，基本都是爸爸媽媽們玩。
最後，定位為70後，80後，90後，這些經常使用網路的人群，進行圍繞著寫。
4、找准人群中的熱點話題，需求點
由於一篇1600+的文章暴漲，所以老闆讓藉助這個勢頭再寫幾篇關於癌症的。那麼關於癌症的很多專家、大V也都有寫，但是效果都不是特別的好，只有極個別的破萬。
那麼，我要怎麼寫？
找准人群定位，也要找准人群關於癌症的熱點需求，圍繞這個寫，就有了這篇圍繞著人們對癌症普遍化的恐懼心理寫了一篇，其實並沒有特別多的乾貨，只是一個「與癌共存」的理念而已。
5、從評論中，找網民心理需求
當我思路枯竭的時候，我從上一篇閱讀量暴增的文章的評論中，看到了希望，也看到了部分網民的心聲，於是就有了這篇6000+的文章的立意。
6、學會看數據，找到不同時期網民的不同需求
信息量很大，網民很多，熱點話題每天也都在變，只有對數據變化的把握，才能準確找到網民不同時期的不同需求點。
這一點，我也在學習摸索中，並不能給到太多的方法，只能說多多留心。
7、走心的互動，帶來倍增的效果
走心的互動，是情感的真實流露，是力量的傳遞，能帶給網民深深的參與感，順便也會與強烈的認同感和使命感。增加傳播的力度和範圍。
好了，今天的分享就到這裡了，數據從6800+正在持續暴增，我也也是在一步一摸索中進行的。為了自己，也為了未來的那個他。
畢竟，同在互聯網的時代，各行各業都在這裡，包括各個平台領域都在這個人類除時間、空間以外的另一個空間里，無論他是創業，還是工作，我也都能為之盡上綿薄之力，也能夠在其背後成為一個強有力的支撐。
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