樂視醞釀手機計劃：小米模式+聯想經驗

樂視對推出自有手機品牌正表現出不同尋常的興趣。接近樂視的人士透露，樂視已經在招聘手機研發人員組建團隊，該項目的負責人則是剛剛打造了樂視TV的樂視致新高級副總裁梁軍。

樂視有可能成為下一個小米嗎？會以什麼路線發展？

個人覺得樂視做手機的理由：

1. 首先是生態上的完整,其實移動端上的視頻也是有版權歸屬的,未來是否會收費模式,我相信,只要是有獨家內容,再加上移動端無比順暢的支付,這塊肥肉樂視絕對不會丟；

2. 資源的復用：平台+內容+應用+硬體 前三項資源在打造超級電視時，已經相對完善，硬體方面，對於安卓開發也有一定得積累，如果能在手機領域繼續和富士康這樣實力強勁工藝精湛的硬體廠商合作，重現超級電視的成功也是有著極大的可能。當然，還有最重要的資源復用-樂迷及對樂視已經有所關注的朋友。 3. 創新和價格：樂視一直在以顛覆者的形象出現，至於手機的創新，以樂視的特點，應該是在視頻內容組合及多屏互動上發力，會有比較炫的交互體驗，（這個是真正考驗樂視手機團隊產品研發實力的），同時，手機端還是出現一大批樂視自主研發的應用，近貼用戶需求，分刮現有手機王牌應用份額。但真正類似iphone那樣顛覆性的創新，預計不會出現。另一方面，價格，毫無疑問，一定是殺手級的價格。4. 銷售：依靠樂視商場+樂迷論壇，超級手機與超級電視將會以組合拳的形式進行在線銷售。

政府背景

樂視生態手機不僅僅是一款手機，更涵蓋了IP、體驗和服務。在友商們還在拼配置、拼價格的時候，樂視生態手機已經通過打通縱向打通生態，為用戶提供影視、明星、音樂、體育出行等全新的互聯網生態生活方式。眾所周知，2016年樂視經歷了一場坎坷，但其手機業務卻得到長足發展。樂視作為國產手機新秀，可謂是一匹黑馬，更是將國產手機價格壓到了地板上，這是其生態補貼營銷策略之一，使得樂視手機一時間搶盡了風頭。就目前來看，樂視手機已經在手機市場站穩了腳跟，並得到了消費者的認可。

我們要做智能家居也是真的。這些都是老闆對外說過的。大家可能對很多新聞的提前報道持有懷疑態度，但是互聯網時代，一切皆有可能。在硬體和軟體兩大領域，我們隨時在準備著做任何嘗試。有什麼優勢？具體的，得等它面世了才知道。但是可以提煉為兩個字——「顛覆」，樂視人，做事的態度是「要做就做最好的」，所以請大家期待吧。。。樂視跟小米，局部有相似之處，但總體上模式和布局不一樣，比如互聯網生態農業，互聯網電影公司。。。所以不存在成為下一個小米這種說法，只會不斷成為「一個新的樂視」。
就是提供一個故事炒作概念，說不定過兩年可以修建中美光速通道了。
a股的忽悠融資優勢

今天訂購的letv S50到了，上門安裝的師傅是富士康的。

網上都說應該是冠捷AOC代工的，搞不清楚情況了現在。----------------------------------------------------------------------------現在微播上到處是質疑LG原裝熒幕是假的。

內存被砍掉1/4

模具有裂縫。訂單無故被取消，發貨延遲。客服基本無用。

北京市工商局，01012315的投訴一大堆。

樂視真得能搞得定？
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