在講「轉行成功三部曲」之前，不得提前說下：

轉行產品經理 - 三大神坑（誤解）

1、不停的刷網文，越刷越焦慮

知乎上產品經理相關的問題和回答數以萬計，人人都是產品經理網站和pmcaff社區每天更新數十篇文章，這還不算一些產品經理的微信公眾號，微信群，QQ群到處都能看到產品經理寫的文章、分享出來的觀點；這是一個人人都是自媒體的時代，但卻不保證人人都可以持續輸出正確、系統化的產品經理轉行知識。

所以每個想轉行的人幾乎都會在這個「無休止的刷網文」坑裡踩啊踩，我自己當年也是在這個坑裡，踩了好久。對於每一個轉行的人來說，這個坑看似無法逾越，因為只要你想轉行，這些信息是你只要動動手指頭就可以得到的。

晚上躺在床上，打開知乎，輸入「如何轉行產品經理」，看了一個回答：

「哦，原來轉行產品經理要這麼做啊？明天試試，」

繼續刷，「哦？這個方法很妙啊，明天試試」

「哇，原來是這樣啊？」收藏一下，」

繼續刷，...

繼續刷， ....

寫這些文章的作者，也是挖空心思的想去吸引你的眼球和注意力，所以你總是會被命中。一次次像發現新大陸一樣，一次次給自己立下flag(目標)，一次次發現更好的，然後就習慣上了這個刷網文的習慣。

每天都在刷網文，看似每天都在學習知識，兩周過去了，發現腦子裡有很多產品經理要具備的能力，要去踐行的方法論，但卻不知道從哪裡下手，那麼就繼續刷下去，看起來」忙碌」的在學習產品經理知識。

正確的做法是：網文要少刷，或者不刷，找到系統化的學習才是最有效的轉行方法。

這會讓你節省了很多原本用來平復跌宕起伏和焦慮心情的時間，花在那些對轉行真正有價值的實踐中，有針對性的投入時間來動手做一些產品經理應該做的事情，才是正確的轉行之路。

我勸大家都不要去刷網文（網文：網路上的文章），特別是那些科技媒體、新聞。你以為你在學習產品經理的知識，其實是在浪費大把的時間，你還記得昨天看過什麼科技新聞嗎？你還記得昨天看過哪篇產品分析嗎？

是不是都忘了？

對，這是學習入門產品經理的第一大神坑，你以為自己在學習，其實睡一覺全都忘了，除了徒增煩惱外，一無益處。而且這些知識都很碎片化，零零散散，完全沒法拎起來進行系統化的學習和提升。

2、做產品經理要先學習技術

幾乎每個想轉行產品經理的人都會問我：「我不懂技術，能做產品經理嗎？」

起初我會耐心的回答每個提出這個問題的人，巴拉巴拉的講一大堆；後來我覺得這麼回答可能不太對，就下意識的問了下：「你是在有啥擔心的嗎？」

「我看大家都說，做產品經理，要懂技術會更好，雖然產品經理不用自己去寫代碼...」

我：「那你是怎麼看這個問題的呢? 」

「有人說可以，有人說不可以，但是我看很多人都不是做技術的，最後也轉成了產品經理，所以應該是不需要吧」

我 ：「... ...」

其實很多人都知道了答案，之所以問下，可能就是無意識的那麼一問。

那麼要懂技術嗎？

我的觀點是：轉行路上，不懂技術沒關係，因為你轉過去是一個初級產品經理，前期你需要做的，就是做用戶調研、競品分析，了解用戶的需求和使用習慣，簡單功能的產品設計和跟進，都是一些基礎的產品工作，這些其實是不需要懂技術也可以做，你只需要掌握轉行產品經理的必備知識即可。

在工作中，你會看到團隊的產品經理與技術去探討一些功能的實現等問題，這個時候，在旁邊聽，或者中午多跟技術吃飯，有問題就問，時間久了，自然而然就會知道一些基本的技術術語，了解技術實現的基本原理等。

等到你做上產品經理以後，在有些需要技術知識的產品經理（AI產品經理）崗位上，發現不懂技術成為了你的瓶頸後，倒是可以去刻意學習下技術，這個時候，學習的效率和動力都會比較足，效果也會倍增。

所以，一開始入行，其實不需要懂技術。

關於這個，我有過一個三年的神坑，希望你不要踩：產品經理需要懂技術嗎？懂到什麼程度？

3、學習Axure照抄和臨摹網文寫競品分析

師兄，你看我用Axure臨摹的網易雲音樂App的怎麼樣，老複雜了，花了好幾個星期才做完的....

師兄，你看我寫的小紅書App的競品分析怎麼樣，找這些數據我翻了好久才翻到了..... 師兄，你看我推演的抖音App上個版本的需求文檔行不行，感覺一些語句確實還不太通順..... ......

每一次看到大家這樣的留言，我都特別難過，我從心裡是相信大家發我的原型、競品分析、需求文檔都是自己花了很多心血寫的。但我相信很多HR、面試官一定是抱著懷疑的態度來看待的。因為網上真的一搜一大把，如何鑒別到底是不是真的是你做的呢？

其次你稍微在網上搜一些關於產品經理的知識，就會看好各式各樣的產品經理能力圖譜，早在七年前我自己在上網的時候，就有很多，現在更多。 這些產品經理能力圖譜，涵蓋了產品經理的方方面面，各種工具，Axure(原型)，Viso(流程圖)，mindmanager（思維導圖），word，excel，ppt，甘特圖，泳道圖等等，還有一些技術知識，市場知識，戰略思維，心理學知識，運營思維，審美能力等等，我曾經把幾張不同能人做的產品經理能力圖譜放到一起做了比較，試圖做一張自己理解的產品經理能力圖譜，卻發現產品經理在不同階段，其實能力圖譜的要求是不同的，不能一概而論用一張圖來表達，而市面上你所看到的產品經理能力圖譜，其實都是總監級別的要求，而對於轉行的人來說，這些其實根本不太適合。

有一些產品經理的能力圖譜，為了顯示作者的厲害，盡量列的非常大而全，豈不知很多工具在日新月異的移動互聯網時代，早已不再使用了。 而對於想轉行產品經理的人來說，其實不要迷戀這種產品經理能力圖譜，也不要被嚇著，這裡頭的很多工具、能力，可以在進入產品經理這行的幾年後，花時間一點點積累起來。

回到正題，公司招一個初級產品經理/專員，動輒10K的起薪，肯定不是來讓你臨摹一下某個App，公司更看重的是你在做產品的思考能力？一個功能為什麼要這麼做，背後的思考是什麼？

同時，我也很不建議大家去網上看那些動輒幾十頁的競品分析，找來各種不靠譜的數據，要知道絕大多數可以被網路上搜到的行業、某個App的下載量數據，基本都是假的。這裡的坑很深，我都寫在了這裡：

產品經理如何進行競品分析？

還有就是不要去反推某個大廠App的前一個功能是怎麼做的，因為這個真沒有任何技術含金量，自嗨式的炫技，既成的事實，自然不會鍛煉到產品經理的思考能力。

那要怎麼做呢？

說完了轉行產品經理路上的三個神坑，接下來我們就來說說：

如何讓你快速轉行產品經理的「成功三部曲」：

1、明確初級產品經理/助理/專員需要什麼能力：

打開招聘網站（推薦拉勾、Boss直聘），搜索「產品助理」、「產品專員」、「產品實習生」等崗位，仔細捋捋人家要的人，都需要具備什麼樣的能力？

推薦你使用：3、3、3 原則：

就是選三家最頂級公司、三家中型、三家小型創業公司的目標崗位的初級招聘需求，找共通點：

通過一一梳理後，不難發現，大家的招聘需求大同小異。

其實你梳理完三家中型、三家小型得到的答案，也不會差太多。除了某些更為細分，垂直的領域，對於背景有要求不能投外。

對於初級崗位來說，招聘方的要求都是通用型的。

就拿產品專員、產品助理、初級產品經理來說，公司對於求職者的要求，很簡單：

• 掌握產品經理需要的日常工具；
• 熟悉產品經理的工作流程；
• 能夠輸出一些相對專業的產出物；

其他就是一些軟實力，比如積極主動，認真，聰明好學等。

那麼接下來，是不是思路比較明確了？

直接做就好了啊？

對，就是實際去練習。

2、有針對性的準備和學習：掌握最少必要知識

入門產品經理的知識，整體可以分成了三類：

2.1、必須掌握：產品經理工作流程和內容，競品分析

這些知識包括：產品經理的工作流程和內容，需要具備的能力 ；

基本的需求調研方法論和競品分析； 這些只是你是需要掌握的，要不然一個傻白甜是沒法獲得一個初級產品經理的Offer的；

2.2、了解：用戶畫像、思維導圖、流程圖、原型圖、需求文檔

用戶畫像，思維導圖，流程圖，原型圖，需求文檔的要點；

這些內容是面試官會問道你會不會，但你最好回答「會，或者會一些」，雖然這些工具在產品經理的學習能力里，不是什麼核心競爭力，但別因為這些阻隔了你轉行的路；

2.3、加分項：完整走一遍產品項目的流程

有過一次完整的項目經歷，完整的走過產品經理工作的每個流程：

需求調研->競品分析->思維導圖->流程圖->產品原型->交互原型->需求文檔； 可以是自己的實戰演練，有一些自己的理解和遇到問題找到方法的過程。

就是要動手演練『一個完整的產品案例』 13幺

找一位大牛，幫你指點下作業中存在的問題；確保產出物具備一定的專業性；

比如需求調研問卷，用戶畫像，競品分析，思維導圖、流程圖，產品原型，需求文檔，項目排期和驗收上線準備等事宜。

這個過程，快的話兩個星期就行，慢的話，大概需要一個月。

具體怎麼干，如何讓自己少走一些彎路，少踩一些坑，我都寫到這裡了：

產品經理在早期如何快速學習？

3、高通過率的簡歷/投遞渠道和面試技巧

自己動手做的項目，完整的實戰練習。猜你可能會擔心沒上線行嗎？

告訴你是可以的，只要你的產出物專業，能夠證明你的實力，大可寫到簡歷上。因為上不上線，要不要去開發出來，是老闆（給錢）說了算，是研發工程師的活。

你只要在作品中，證明你具備產品經理的能力就行。

這段「實戰練習」寫到簡歷上，就是這個效果：

關注我的微信公眾號：pmlisanke，回復「簡歷」，給你上述簡歷的可編輯版

你第一眼看到這個簡歷什麼感覺？

這樣的簡歷會除了很容易通過HR的初篩外，也會很容易讓後面的面試官眼前一亮：

• 格式很工整，看得出來很用心，做事情很有條理，分的清事情的輕重緩急。
• 二維碼和簡歷上的超鏈接會勾起面試官很大的興趣。

一般面試官都會隨手用手機掃一下二維碼，看看你做的原型，寫的需求，競品分析和項目相關的資料。

要是你東西做的還可以，細節處都蠻細滿認真的話，面試官會覺得你是認真花了很多功夫和心思的。

讓HR約來當面聊聊是一定會的操作了。

掛掉HR的邀約電話，就請你一定別太慌。

一定記得好好準備下。

因為接下來可能不只是一次面試，可能還會有二面，三面。

所以，請一定要充分準備。

細節我就不說了，我就說下會嚴重左右結果的幾個點：

1、一定要充分了解自己做的項目，每一處的細節。因為面試官會問的很仔細。

2、多去了解下對方公司的產品、公司、行業等信息。3、一定記得帶著筆記本，有機會就給面試官演示和講解你做的項目，給他看你的產出物：

基本上，只要你做好了這三點。

任何一個面試官內心都是激動的，因為：

你用實際行動告訴了他你的認真和聰明；

誰都願意跟這樣的人做同事，面到這裡不出大叉子的話，你大概率是肯定會拿到這個Offer的。

這幾個回答，可能會幫到你：

面試產品經理需要注意什麼？

怎樣辨別面試你的產品經理（或者產品總監）水平高低？

面試應答有哪些話術和技巧？

關於投遞渠道，這幾個回答，也許可以幫到你：

應屆生有哪些渠道找工作？

不管是你大學生，還是社會人，這個被很多人驗證過的通用方法，希望都可以成功幫你拿到一個初級產品經理的Offer。

就這些嗎？

就這些了....

有什麼要注意的嗎？

hhhhh........

做簡歷的這三個坑，挺深的，還是給你說道說道吧：

1、不要在簡歷做假

首先，得明確一個共識：

面試官不是傻逼！

面試官絕對不是傻逼！ 面試官怎麼可能是傻逼！

為什麼要這麼強調？

因為公司要給你開出8K、10K、15K的月薪，一定是希望你可以給公司帶來雙倍的價值，試想下，你在買一件600塊，800塊的衣服的時候，是不是要反覆試，仔細看，試了好多家，好不容易有一件滿意的了，還不忘挑挑毛病，砍砍價？

是不是？

對不對？

明白這個道理後，你就知道，在簡歷上做假、誇大，是不是很可笑？

面試官也是從求職者一步步過來的，也會在你所做的崗位上做了好久，肯定會詢問的很仔細，基本上一聊就會露出破綻，更何況小公司後面還有CEO面，大公司後面還有二面、三面。

你一個月薪7千的人，怎麼可能騙得了月薪5萬的人，更何況你做的所有事，他基本都經歷過呢？

還記得16年的一次在望京SOHO一個小會議室的一次面試，一個候選人有著國內TOP 5的碩士學歷，也有三年的產品經理工作經驗，某段工作經歷的公司，雖然是個小眾App，但做的還可以，通過他講的一些具體工作事宜，我隱隱感覺有點問題，就問的更細了些：

我：你從哪個版本開始做的？

對方：從2.9這個版本開始接手的。

聊天的間隙，我打開手邊的筆記本電腦，搜了下這個App的名字，查看了下歷史版本：

壓（ni）根（ta）就（ma）沒（dang）有（wo）這（sha）個（bi）版（ma）本！

看著他還在講在這個版本里做了哪些事情巴拉巴拉的一大堆。

我順手就想把這封簡歷發在經常聊天的一個「資深產品經理群里」，拉黑這個人.....後來還是忍住沒發，等他講完客氣的送走了。

這個「資深產品經理群」里的人基本上覆蓋了國內一百多家一線互聯網公司的高級產品崗。

這一發，基本上他很難再去一家較好的互聯網公司了。

產品經理這行的圈子，要比你想的小太多。

基本上隔著一個人，就可以找到你所在的那家公司的人，一打聽，立馬就破相了。

這樣的Case，基本上每天在不同的產品經理群里，看到有人在發。

所以，我勸那些抱著投機心態簡歷做假的朋友們，別把自己坑到家了，還是千萬忘了這條路吧。

2、不要誇大和硬靠

和上一條基本上差不太多，雖然沒有那麼嚴重，但「誇大」和「硬靠」是很容易把自己搞成內傷的。

暑假在超市做了一個月蒙牛的促銷，硬是要寫成XX區的銷售助理，還得了年度評選的第二名。

你真的以為面試官沒做過兼職嗎？

相信我：

你不是在侮辱面試官智商，是在侮辱自己的。

你在面試中慌不慌，心裡毛不毛，都會寫在臉上，面試官其實很清楚的。

心知肚明的不指出來，客氣的送走你，他沒有必要來教育你，只會讓你踩更大的坑。

3、不要迷戀炫酷的簡歷模板

動輒一百多套最炫酷的簡歷模板，讓你華麗麗的亮瞎面試官的（gou）眼？

.....

看了那麼多，可把自己看的眼花繚亂，迷糊了吧？

.....

千萬別在這個事情上浪費太多時間。

簡歷用啥模板不重要，最重要的是體現自己的能力，有事情可寫，寫清楚就好。

簡潔，工整。

即可。

關於簡歷，這個回答猜你需要：簡歷減分項有哪些？

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