中國的空調市場,近十年長時間被格力與美的霸佔,還有幾個月天氣就要熱起來了,空調市場還會那麼平靜嗎?其實不然,每年的夏季都是各家空調廠商全力銷售的旺季,市場上的競爭只會多不會少,而格力雖然是行業大佬,但是行業內不乏挑戰地位者,近幾年重新回到市場上的奧克斯空調就是挑戰者。

  在空調市場上,奧克斯算是一個後來者,起先是因爲國內的空調市場競爭太大,以至於年年虧損,然後轉型做房地產,在房地產上有些發展後,在2009年又把空調業務重新做起來了,重組產線,調整佈局,開始大力發展奧克斯空調,就是在這種情況下,成爲了一個後來者居上的挑戰者。

  依託國內互聯網和電商平臺的飛速發展,奧克斯空調下大力氣發展線上空調銷售,在短短的幾年內就成爲了在線上銷售的第一,資料顯示,在2018年各大電商平臺上以589萬臺的空調銷量成爲了國內空調線上銷售冠軍,不得不說,奧克斯空調的策略是對的。

  在前幾年,線下的銷售市場基本上是被格力和美的壟斷的,但是有數據顯示,格力和美的兩大品牌把國內一般以上的市場都拿下來了,剩下的份額也被海爾空調志高空調吃的差不多了,但是的奧克斯可謂是悽慘,市場份額還不到5%,在這種情況下要想生產,必須先活下來,最後利用天津的港口優勢,把大部分的產品都銷往海外。

  而在海外的奧克斯深受國外消費者的喜愛,與國內形成了強烈的反差,在土耳其和南非等市場混的風生水起,尤其是在南非市場,2018年奧克斯空調的市場份額與2017年相比增加了147%,達到了19%,這與奧克斯空調的品質和售後服務是分不開的。

  這幾年奧克斯將目光從新聚焦國內市場,不過此時的國內市場早已是格力的天下,想要實現突破,必須要另闢蹊徑,而奧克斯選擇了當時正在高速發展的電商銷售平臺,與格力相比,奧克斯的營銷策略是將市場對準三四線城市,這些城市都是格力不夠重視的市場,不用多久,奧克斯就在線上將三四線吃的差不多了。

  而對準三四線市場的一大法寶就是低價營銷,奧克斯線上銷售沒有店面,沒有用人成本,直接點對點發貨,所以把價格壓到最低,而低價在市場上是最有競爭力的,據統計,奧克斯空調在線上銷售的平均價格爲2720元,而格力空調的平均價格爲3886元,美的平均價格是3104元,在售價上相差如此之多,競爭力當然沒的說,怪不得銷售量如此之高。

  依賴於低價營銷,奧克斯也差一點敗在這上面,擴展太快而不注重產品的用戶體驗,多次遭到消費者投訴,而這也是奧克斯必經之路,而後奧克斯也積極改善這些問題,在售後服務作出了改進。

  現在線上的銷售額奧克斯是當之無愧的老大,而在線下銷量遙遙領先的格力格力,在線上的銷售才排到第三位,第二位是美的,第四位是海爾,這樣的格局下奧克斯會成爲格力的威脅嗎?其實不然,空調不是一個簡單的小家電,它有比較複雜技術壁壘,格力每年在研發上的投入高達40億人民幣,而奧克斯只有10億元人民幣,而且格力擁有的專利數比奧克斯多太多了。

  而依賴於低價營銷的奧克斯,這種策略不會太長久,沒有核心技術,時間一長就會被淘汰,而且這個模式比較容易複製,以後也會出現競爭力不足的局面,而奧克斯不敢在線下和格力競爭,兩個品牌的差距太大了。

  針對奧克斯的軟肋,其自己也有所發覺,在今年的3月26日,奧克斯在日本成立的研發中心,就是用來解決沒有核心技術這個問題的,而且奧克斯想要在國內的空調行業中長時間的發展下去,這一步也是必須的,在這種情況下如果不投入資金研發,市場就會被蠶食,到時候註定是悲劇的。

  總而言之,從房地產到空調,再到日本建立研發中心,可以看出,奧克斯的決心是有的,但是國內的線下市場纔是大頭,線上市場只有一部分的人會在上面購買空調,如果能把自己的優勢發揮出來,積極的去佈局三四線城市的線下市場,搶佔市場空間,以後也許可以成爲空調業變革的領軍品牌。

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