總結

要讓驚喜一步步擴大

由一部分人擴散到整個團隊和公司

營造出百花齊放，此起彼伏的感覺

每個人都有期待和收穫

都感受到了快樂

對公司的好感度進一步提升

這就是年會的意義

第二步 注入年會的亮點

不管你是設定了一個大亮點

還是貫穿始終有無數個此起彼伏的小亮點

這些閃閃發光的點子都會對大家形成強記憶點

五年十年之後大家再回首

記憶點不會是年會敬了多少杯酒，說了多少笑話，鼓了多少次掌

一定是年會上某一個令人驚喜感動的瞬間

那麼什麼樣的亮點

才會讓同事們感到驚喜和感動呢？

為什麼萬達30周年晚會上

王健林哭的稀里嘩啦？

因為共鳴

不是說你請個搖滾樂隊嗨翻全場

找個魔術師大變活人

大家鼓掌鼓得biang biang的

就叫驚喜和感動

亮點很重要的一點

四個字

「與我有關」

當然，除了高潮部分的亮點需要共鳴

還有很多小亮點是可以靠技巧去完善的

比如：

簽到有沒有亮點？

年會的氛圍營造上有沒有亮點？

大到舞檯燈光，小到桌子椅子

有沒有花心思做設計？

節目是否有新意？

同事的表演是否顛覆了大家的想像？

頒獎是否隆重又不失活潑？

以上所有的這些問題，

總結起來就是三個字

「儀式感」

第三步 注意年會的忌諱

畢竟是一年一度的公司盛會

能讓所有人匯聚一堂唱歌跳舞喝酒拍照的機會

也就只此一次

公司無論大小都會高度重視

當然，年會雷區也不少

以下幾個

同學們千萬要當心

檢查一下你籌備的年會

領導的出場和講話頻次是否足夠多？

活動調性是否足夠正面積極？

整常活動是否讓全場所有人都有嗨點？

並不是說花錢越多的年會越好

而是越能調動大家積極性的年會就越好

祝大家年會上都玩得開心

多多拿獎...金

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