縱觀國內主流手機廠商，

會發現一個現象：都喜歡成立子品牌。

華爲有榮耀，小米有紅米，OPPO有realme，

vivo最近也宣佈了新的品牌：iQOO。

這種喜歡成立子品牌的風氣也不是最近纔有，

早在五六年前，

由於小米憑藉互聯網模式的打法，

迅速興起。

那時候說得上名字的廠商基本都是背靠運營商，

以合約機爲主，基本沒有品牌價值可言。

於是各大廠商另起爐竈，紛紛成立子品牌，

學習小米的互聯網模式。

以低價加線上渠道爲主的打法來佔領市場，

結局也像我們看到的那樣，

很多廠商沒有錢去做性價比，

倒閉的倒閉，落寞的落寞。

甚至由於資源的分散，主品牌還受到了影響，

只有有錢的華爲讓榮耀漂亮的活了下來，

不得不說，拼爹在哪個行業都很適用。

於是在很長一段時間

我們都沒有聽到主流廠商在說子品牌這事了。

不過近段時間，子品牌這事又被重說了，

前有OPPO成立realme，小米獨立運營紅米，

現有vivo成立子品牌iQOO，

這樣一來，國內四大廠商都成立了子品牌。

據市場研究公司Counterpoint二月發佈最新的報告，

全球市場份額前六名中，

華爲、小米、OPPO、vivo佔據了第三至第六名，

市場份額很可觀。

那爲什麼國內主流廠商還要熱衷於成立子品牌？

是吃飽了沒事幹？還是遊戲不好玩？

根據Canalys發佈的

2018年中國智能手機市場出貨報告顯示：

2018年中國智能手機市場較

2017年下跌幅度達到14%，

這已經是連續兩年的下跌了，

智能手機市場總體銷量下滑已經是趨勢了。

所以爲了應對這種情況，

國內主流手機廠商紛紛開始了子品牌策略，

以子品牌打天下。

對於榮耀我們都已經比較熟悉了，

當時是爲了應對小米而生的品牌。

經過這些年的發展，

現在也爲華爲國內第一的市場份額立下了汗馬功勞。

並且對於榮耀的發展華爲也是大力支持，

也不再侷限於針對小米。

像Link Turbo、GPU Turbo都是由榮耀首發，

可以看出，華爲想把榮耀打造成另一個“華爲”，

雙品牌並進的路子在華爲那很吃香。

對於小米來說，子品牌就更多了。

有小米、紅米、美圖、黑鯊和POCO，

打麻將還得輪流來。

推出紅米品牌黑馬之前也說過了，

是爲了小米品牌能夠進軍高端。

而“撿來”的美圖則可以針對女性市場，

黑鯊則可以在目前大熱的遊戲市場中分得一杯羹。

至於POCO定位類似於一加，

主打發燒友和印度市場，

可以說，小米網羅了很多用戶羣體，

直接來個一鍋端。

而OPPO和vivo剪不斷理還亂的歷史關係，

兩家走的路子一直是一樣的。

一直以來，

兩家的產品一直被冠以“廠妹機”的帽子。

不過隨着市場競爭的加劇，

這兩年來OV兩家也在積極擺脫這項帽子。

從NEX、Find X都是OV擺脫這頂帽子的行動，

近日這兩品牌的轉變還更加進一步。

vivo成立了新的子品牌iQOO，

2998元的驍龍855，

比起小米9還要便宜一元。

OPPO也成立了新的系列Reno，

定位類似於iQOO。

除此之外，

OPPO還有個不被承認的私生子一加，

同樣主打發燒旗艦。

在千元市場上，

vivo有Z系列、OPPO也推出了K系列，

性價比都很高。

其中OPPO還針對印度市場推出了新的子品牌Realme，

性價比也很高。

是不是發現了一個有趣的現象？

小米想走高端，OV開始走性價比。

其實無論是早前的華爲還是現在的小米OV，

他們成立子品牌都是爲了細分市場，

擴大用戶羣體。

在細分市場這塊上，

黑馬認爲沒有任何外資手機廠商比得上國內廠商，

這也是三星蘋果最爲或缺的。

不過這也沒什麼好奇怪的，

以三星和蘋果的品牌價值估計也看不上成立子品牌這事

在競爭愈來愈激烈的手機市場，

通過成立子品牌細分市場，

從而佔領市場不失爲一個好辦法。

即使失敗，

對於主品牌來說影響也不至於太大。

只是不管是不是成立子品牌，

競爭的基礎是產品。

產品做不好一切動作都是徒勞無功，

只有產品做的足夠出色纔是佔領市場最快的捷徑。