在京舉辦！
3月24日
主題爲“一花一世界”的
UP2019騰訊新文創生態大會
（以下簡稱UP大會）
在北京國家會議中心舉辦
騰訊希望藉助本次大會關注每一個文化作品和IP背後所蘊藏的巨大能量，以及對社會的積極意義，展現在新文創戰略推進過程中的思考與佈局。
基於“一花一世界”主題，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武，故宮博物院院長單霽翔，著名作家、編劇麥家，Supercell公司聯合創始人兼CEOIlkka Paananen，遊戲應用價值研究領軍人物、VSGI創始董事Scott Martin和樂高集團創意玩樂實驗室高級副總裁Tom Donaldson等中外文創行業的知名嘉賓依次從不同維度分享了獨到的思考。
騰訊旗下影視、文學、動漫、音樂、電競、遊戲六大數字文化業務負責人，也基於新文創戰略，依次進行了業務分享。
這也是騰訊自去年9月，第三次戰略升級和架構調整後，騰訊旗下新文創相關業務的集中亮相。
“透過許多開創性的嘗試，我們深刻感受到，文化價值與產業價值的良性循環，不僅完全可以實現，而且有非常豐富的實現形式”。
程武表示，新文創是一場面向未來的文化生產“新實驗”。
爲了做好這場實驗，騰訊彙集了影視、遊戲、文學、動漫、音樂等衆多內容業務，調用了雲、AI、小程序等許多數字化工具，並深度聯動了故宮、敦煌等各類文化機構，通過新文創的方式，探索數字文化時代的更多可能。
在去年的UP大會上，騰訊基於過去6年的泛娛樂實踐，正式升級提出“新文創”概念，希望探索一種以IP構建爲核心的全新文化生產方式，打造中國文化符號。
新文創很快成爲騰訊的文化佈局核心戰略，UP大會也成爲騰訊新文創以及旗下內容業務的重要發佈窗口。
以“科技+文化”爲基礎定位的騰訊，一直高度重視內容業務。今年兩會期間，全國人大代表、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在接受媒體採訪時表示，內容業務是騰訊在即時通信、社交、互聯網+以外，唯一一個下場自己做的業務。
騰訊希望基於互聯網，通過新文創打造更多中國文化符號。
作爲承載騰訊新文創戰略的重要平臺，UP大會一直受到高度關注，是數字內容行業瞭解全球文化領域前沿思考的重要平臺，也是行業歷來看重的發展趨勢風向標。
本屆UP大會，逾千名來自政府、企業、媒體、學界、文化界的嘉賓參會。
程武：面向未來 “新文創”實驗的四個信心來源
“未來，新文創是否能擔負起‘融合科技和文化’、‘連接傳統和未來’的使命，是否能推動文化生產進入一個全新的時代？”
騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武在開場的戰略演講中表示，基於過去一年來的實踐和探索，騰訊的“新文創”實驗已從以下四個趨勢維度獲得信心>>
1、傳統文化正成爲“活”在當下的潮流文化
通過新文創找到傳承與創新的平衡，傳統文化不僅能“活”起來，也能成爲內容創新的重要源泉，推動文化產業走上高質量的發展之路。
2、文化的生產與消費關係正在重建
新技術的發展和普及，正在文化生產領域，引發許多深層次的變革。傳統的文化生產和消費關係正被重建，從線下到線上，從文化機構、設計團隊、用戶到生產廠商，許多關係都將被打通，被重新組織，孕育出全新可能。
3、文化創意正成爲社會問題的新解決方案
數字文化創意不止是一種文化體驗，還可能成爲一些社會問題的全新解決方案。在激活社會潛能方面，數字文化創意還有非常大的探索空間。
4、讓世界喜歡聽中國故事
許多優秀的電影、遊戲、網絡文學以及國漫作品，正快速走向全球市場。這背後，是創意者生態的繁榮發展，是遊戲自主研發能力的不斷提升，是中國電影工業體系的穩步成長。文化生產方式的進步，正在提升中國講故事的能力，也在重塑講故事的方式，開始讓世界聽得懂、也喜歡聽中國故事。
“我們堅信，每一部優秀的文化作品，每一個凝聚人類情感的IP，都有着巨大的能量。它們匯聚在一起，構成了我們的文化自信，也將帶領我們走向更美好的未來。”
程武表示，騰訊希望能在數字時代，打造出更多時代精品，塑造出更多享譽世界的中國文化符號，讓所有優秀的文化內容綻放出更多的價值。
單霽翔：讓傳統文化更好地活在當下
故宮作爲當代最具影響力的中國文化IP，如何用數字文創的方式，跨越時間門檻，爲大家打開傳統文化的世界？
故宮博物院院長單霽翔，在現場發表了《讓傳統文化融入當下與未來——故宮數字文創的探索與思考》主題演講。
他以最近的“上元之夜”爲引入，講述了此次活動的籌備情況與社會影響，分享了自己對於傳統文化價值的思考。單院長也表示，希望通過這樣的活動講好中國故事，實現將壯美的紫禁城完整地交給下一個600年的目標。
對於當下傳統文化的活化推廣，單院長認爲>>
首先，要解決文物環境治理、文物安全保護、文物對大衆的奉獻這三方面的問題；
其次，除了在現實中做到保護和開放，還要推出精品數字文創內容，讓大衆在浸入式的趣味互動中理解傳統文化；
最後要主動與社交媒體與影視綜藝跨界結合，用年輕化的語言推廣傳統文化，使其成爲最具流量的公衆話題，吸引年輕世代去關心、熱愛、參與傳統文化的保護與創新。
麥家：向世界講好中國故事
著名作家、編劇麥家在現場發表了《一書一世界——如何向世界講好中國故事》的主題演講。他指出，中國當代文學作品不僅能講好中國故事，更能在世界舞臺上獲得認同。
麥家認爲，當代中國豐富多姿的生活形態，爲作家提供了講好“中國故事”的豐富素材，不少中國優秀作家在藝術上的探索和成果早已衝到世界文學前沿。
莫言摘取諾貝爾文學獎桂冠；
劉慈欣的《三體》銷量在美國突破百萬大關；
麥家的《解密》《暗算》被列入“企鵝經典”文庫，成爲迄今中國僅有的兩部獲此殊榮的當代文學等；
這些現象都意味着中國文學開始爲世界人民所接納。
中國故事爲什麼能夠在中國和世界同時取得認同？
麥家認爲，一方面是因爲中國日漸增強的國力，讓文化輸出成爲可能；另一方面，是因爲優秀的東、西方文學，都具有一個共同的母題——人性。
“一部作品要走向世界，首先要作家走入人心，以最誠懇的姿態去挖掘人性的深度，寫人的命運故事。文學歸根結蒂是關乎心靈的事，心靈的成長、歡喜、困苦、憂愁，在這一點上，東西方是一家，古今是一家。”
麥家如是說，“講好中國故事，歸根到底是要講好中國人的故事，故事是中國的，但人是世界的。”
隨後，麥家還介紹了自己時隔八年推出的新作《人生海海》，這部作品，超越了《解密》《暗算》時代的麥家所擅長的“軍事密碼”，致力於通過描摹個人起落浮沉的命運，破譯“人心的密碼”、“命運的密碼”。
“愛一個人是容易的，因爲我們身邊有那麼多可愛的人；恨一個人也不難，因爲世上也不缺可恨的人。要愛上一個可恨的人，也許有一些難度，但最難的無疑是愛上自己可恨的命運。”
如麥家所言，這是一個人與命運相愛的故事，它發生“在中國，也在世界的任何角落。”敬請期待。
Ilkka Paananen：流行遊戲和它背後的全球化社交
一款全球性遊戲背後的文化動因是哪些？
Supercell公司聯合創始人兼CEO Ilkka Paananen分享了《Supercell如何創造流行遊戲並給用戶帶來正向價值？》的主題演講。
他以在全球獲得成功的《皇室戰爭》和《部落衝突》爲例，去說明一款全球性遊戲需要更關注玩家在社交文化方面的體驗，纔有更多機會打造出一個嶄新的全球化社交世界。
Ilkka表示，一款全球性的遊戲，應該在社交層面具備高度的社會價值，從而在人們的生活中迸發出巨大的文化影響力。
結合中國的獨特文化，Ilkka還談到了創造下一個全球性遊戲的構想。他表示，Supercell公司的目標，始終是爲全球市場創造遊戲，希望通過遊戲聚集全世界的人，讓全世界一起參與到遊戲中來。
未來，他希望能夠通過遊戲把東、西方世界融合在一起，嘗試與中國的工作室一起創造更多具備全球社交屬性的產品。
Scott Martin：挖掘遊戲更深層次的社會價值
遊戲在娛樂之外，還具備怎樣可供挖掘的潛力？
遊戲應用價值研究領軍人物、VSGI創始董事Scott Martin發表了《遊戲不止是用來玩的——運用文創和科技的力量改善人們的生活狀態》的主題演講。
他從遊戲的歷史講起，並例舉了古希臘時代的體育、音樂、辯論等競賽和活動，以及中國古代的圍棋，指出遊戲自古以來就具有教育意義。
Martin指出，如今，數字化使得遊戲應用價值空間獲得了巨大提升，而要充分挖掘遊戲的社會價值，必須滿足“遊戲質量”和“功能效果”兩大標準。
VSGI的成功，源於專業學者與專業遊戲開發者的共同參與，因此在解決行業問題上，展現出了多元的應用潛力。他例舉了被用於消防員培訓和教育、並獲得FCFD消防局長表彰獎的遊戲《IVIS》；以及基於算法幫助家長和輔導員改善兒童社交情緒狀態的《SEAD》等。
伴隨着AI、雲技術等科技的發展，Martin表示，未來，具備應用價值的遊戲將在個性化學習、科學前沿研究、定製醫療服務等多元領域，發揮進一步的作用。
“可以說，遊戲應用價值的探索，正是促使人們獲取新知識、發現醫療新成果、提升生產力新水平，以及創造全新產業的進步之鑰。”
他特別指出，中國擁有全世界最多的遊戲工作室，因此在遊戲應用價值探索領域，擁有更加可期的未來。
Tom Donaldson：用樂高積木開啓我們的想象力
“當我們自問‘未來是什麼樣子的？’時我們必須同時追問，‘我們的子孫後代將如何創造未來？’。”
樂高集團創意玩樂實驗室高級副總裁Tom Donaldson發表了《想象力之美》的主題演講。他指出，孩子之所以代表着未來，不僅是因爲他們的成長性，更在於他們深具開放性的創造力。
Donaldson認爲，創造力由兩個基本部分組成——想象力和解決問題的能力。解決問題的速度越快，想象出新事物的速度也就越快；想象出新事物的速度越快，想象力迸發的能量就越大。
樂高的魔力，在於對想象力的快速具象化——它能讓兒童們方便地搭建出自己所想象的世界，從而不斷提高他們的創造力。
Donaldson指出，如今的樂高將現實與數字技術相結合，也在探索通過增強現實的方式，以數字化技術延伸實體玩樂體驗，但遊戲所能提供的創造力，並不僅限於兒童。
“在這個充滿新技術、充滿想象力的新世界裏，無論是企業家、工程師，還是藝術家、商界人士等，都必須像孩子一樣，通過遊戲來學習，充分開拓想象力，從而尋找出那些走向未來的新機會。”Donaldson如是說。
在上午的文創嘉賓分享結束後，當日下午，來自騰訊旗下IEG與PCG兩大內容業務事業羣的騰訊遊戲、騰訊動漫、騰訊影業、騰訊電競以及閱文集團、騰訊音樂娛樂集團等騰訊內容業務負責人也相繼上臺分享了最新業務動態和麪向未來的思考。
【騰訊影業】
聚焦三個方向 承載文化價值打造時代精品
觀照現實、深化國際探索、不孤立做影視
“2018年，可以說是騰訊影業內容佈局更加清晰、更加堅實的一年；也可以說是騰訊影業向更專業化、更體系化發展的一年。”現場，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武首先回顧了騰訊影業的2018。
成績包括>>
參與出品和發行15部電影，貢獻超過170億的國內電影票房；參與出品6部劇集，創造了超過200億次的網絡播放量；進一步完善創制能力，組建專業團隊打造自制劇；成立全資子公司騰影發行公司，參與6部國內外作品的推廣與發行，總票房累計近80億。
程武表示，三年來，騰訊影業一直致力於長線的內容佈局和能力建設，從最早的參投、助力作品，到擔任起更多主投主控、共同開發的角色，騰訊影業不僅實現了穩步的成長，同時也承擔起了更多的責任。
未來，在內容打造上，
騰訊影業將重點聚焦三個方向>>
方向1：觀照現實，講好中國故事
程武認爲，影視創作，把握好中國故事的內核是關鍵。比如騰訊影業參與出品的《流浪地球》， 雖然是一部關注人類共同命運的科幻電影，但“帶着地球去流浪”的故事框架，背後蘊含着的，其實是中國人內心“故土難離”的家國情懷。
圍繞“中國內核”的表達，程武表示，騰訊影業希望能給觀衆帶來更多貼近時代、貼近生活的好內容和好作品，講述更多生動的中國故事。
比如，“時代旋律”系列中，既有獻禮建國 70 週年的《建國大業》，也有獻禮建黨 100 週年的《解放戰爭》，以及電影《八佰》，許多現實題材故事也將推出，包括：在柏林電影節剛剛獲獎的《第一次的離別》將登陸暑期檔；正在拍攝中的《父親的草原，母親的河》等。“東方故事”系列裏，由黃建新擔任監製的電影《藏地密碼》，劇本正在耐心孵化中。
方向2：深化國際探索，助力中國文化輸出
程武表示，從成立開始，騰訊影業就積極地融入全球影視工業體系，通過《毒液：致命守護這》《大黃蜂》《頭號玩家》《海王》《阿麗塔：戰鬥天使》等國際合作，逐步構建和提升了自身在出品、宣發、創制等方面的能力。今年，在全球出品的《終結者 2019》中，騰訊影業也將全權負責中國大陸地區的市場工作。
“這些國際合作，不僅讓我們獲得了更多的經驗，也讓我們有機會進一步聯結全球優秀的創作力量，開始打造由中國團隊主導的東方故事。”
程武介紹說，像《吹哨人》，改編自騰訊動漫 IP 的英文電影《我叫白小飛》，由成龍和美國職業摔跤冠軍 John Cena 聯合主演的《狂怒沙暴》，以及季播劇《藏地密碼》等，都將聯動國際創制力量共同創作。
方向3：不孤立做影視 基於新文創生態打造中國文化符號
作爲一個基於新文創生態，專注於優質影視作品打造的、開放的內容平臺，騰訊影業將從兩 個維度重點發力：一方面，緊密聯動文學、動漫和遊戲等業務，打造自有 IP，比如，《慶餘年》；另一方面，廣泛聯合行業夥伴，共建經典 IP，比如，與古龍著作管理髮展委員會達成的古龍作品十年全系列、全版權戰略合作，首批影視項目之一《歡樂英雄》即將推出。
“影視行業，向來是一個需要耐心、匠心和敬畏心的行業。希望未來，我們能與各位合作伙伴，共同爲全球觀衆奉上更多‘豐富生活、溫暖人心、感動人性’的影視精品， 一起講好中國故事，一起締造更多享譽全球的中國文化符號！”程武表示。
閱文集團：
拓展內容生態邊界
“三駕馬車”加速IP多元開發
《全職高手之巔峯榮耀》動畫大電影年內上映
“只有在內容的上游開源節流，想辦法讓活水源源不斷的流進來，變成大江大河，下游才能積湖成海，變成一個更大更廣泛的市場。”閱文集團聯席CEO吳文輝在發佈會上表示。
吳文輝首先總結了當下網文內容生態的三大趨勢>>
其一，用戶年輕化。
當下主流消費羣體90後、95後組成的“Z世代”開始成爲閱文平臺上內容生產和消費的主力。在閱文2018年新增作家中，90後作家佔比超七成，95後作家近五成；95後讀者也增加了近20%。
其二，題材多元化。
大量接地氣的現實主義題材以及二次元、科幻等作品涌現，網文類型化在不斷被打破，體現在入選第三屆網絡文學雙年獎的《大王饒命》、都市奇談小說《我有一座冒險屋》、 刷新多項職業題材成績紀錄的《大醫凌然》等高人氣網文新作中。
其三，閱讀社交化。
閱文平臺上“本章說”等互動功能的出現，加速網文“粉絲生態”迎來升級。10萬+評論量已成爲爆款網文的“標配”。如《大王饒命》擁有超過150萬條用戶評論，單章評論量接近1.5萬條，其規模堪比一箇中型社區，創下了行業紀錄。2018年閱文TOP100作品，月票總量同比增長超過35%。單部作品的月票數突破100萬大關，創下新紀錄。作品的平均訂閱紀錄也被刷新。
針對未來國內的IP開發走向，吳文輝指出，IP開發已進入下半場，從看人氣轉向看口碑，從粗放式開發轉向精品化開發，從內容融合邁向產業生態融合。他隨後分享了閱文集團過去一年來在IP開發探索中的成果與未來部分項目進展：
2018年，閱文授權了130餘部網絡文學作品被改編爲影、漫、遊等娛樂形式，全年上線了15部閱文IP改編的影視作品，實現超700億的播放量。其中《將夜》第一季、《扶搖》、《你和我的傾城時光》等改編劇取得口碑收視雙豐收。
閱文IP《全職高手》從周邊手辦、線下主題餐廳，到與美年達、舒耐、上海郵政、微軟小冰、中國銀行等不同商業領域的品牌跨界合作，爲網文IP精品的多業態價值開發樹立了標杆。虛擬偶像葉修甚至成爲麥當勞和美妝品牌旁氏等多個品牌的產品代言人。
2019年，由閱文和萬達影視聯合出品的《全職高手之巔峯榮耀》動畫大電影等閱文IP作品也將會與觀衆見面。
吳文輝表示，閱文今年將全面推進“三駕馬車”，加速推進版權的多元開發，打造橫跨不同娛樂形式的爆款IP內容，充分釋放IP價值，包括：
其一，完善“IP全鏈服務”體系，擴大版權銷售；
其二，繼續推進“IP共營合夥人”制度，加強聯合投資和聯合制作；
其三，通過投資佈局，實現自制開發。
此外，閱文集團還將加大網文商業模式在海外的培育，推動網文和中國文化更深層次地向海外輸出。從作品出海、產品出海，到實現生態落地、文化出海。
“好的內容是無界的，好的文創形式同樣是無界的。2019年，我們已經做好準備，繼續促進優質內容的培育和行業上下游的流動，迎接更大的未來。”吳文輝最後表示。
騰訊動漫：
打造優質內容、升級內容形態
積極探索IP文化價值，推出新內容形態——漫動畫
“騰訊動漫堅持用動漫這種年輕人喜歡的表達方式，去創造優質的內容，演繹年輕人的喜好。另一方面，我們也將基於騰訊系生態，升級內容形態，以更好地滿足用戶需求。”騰訊平臺與內容事業羣動漫業務部總經理鄒正宇在發佈會上表示。
首先，鄒正宇介紹了在新文創戰略下，騰訊動漫在堅持佈局多元內容題材上的系列成果與進展：
1、推出一系列傳統文化的作品，包括《故宮回聲》《風起鳴沙-敦煌曲》《女九段》，以及根據金庸作品改編的《天龍八部》《射鵰英雄傳》等7部武俠漫畫。這些作品在騰訊動漫平臺上總人氣超過10億。
2、用動漫的方式演繹年輕人喜歡的潮流文化，推出的電競題材漫畫《未來重啓》，在騰訊動漫站內人氣高達15億；與迪麗熱巴合作的漫畫《冷巴ACTION》，人氣1.5億；由王鶴棣、官鴻、樑靖康、吳希澤真人改編的漫畫《我的四分之一男友》，人氣達到23.6億。
今年四月，騰訊動漫即將上線與黃子韜合作的動漫虛擬形象和定製漫畫；2019年還會佈局科幻這一全新品類，首期的作品將以AI爲主題，計劃在今年上線。
3、在現有成熟IP上，堅持創新嘗試。
推出《一人之下》國潮品牌“人有靈”，購買用戶中近四分之一是非平臺用戶，通過文創跨界形式讓《一人之下》IP成功觸達泛大衆。
《狐妖小紅娘》主角蘇蘇，去年被杭州政府授予“動漫公交形象使者”官方身份，作爲“紅線仙”的蘇蘇，今年5月將再次去往杭州，助力杭州化身“動漫純愛之都”。同時，騰訊也正在和成都、雲南進行IP跨界合作的探討，嘗試將動漫IP內核、人物形象與地域文化進行結合。
鄒正宇還分享道，去年，騰訊全新組建了“平臺與內容事業羣”（PCG）， 騰訊動漫作爲其中的一部分，與騰訊系內容生態內平臺之間強強聯手的機會變得更多，產出的優質內容也將會藉助事業羣內的大衆平臺進行分發。更多好的動漫內容，藉助騰訊大生態的信息流、長視頻、短視頻平臺的流量優勢，價值將成倍放大，這成爲IP打造的又一重大優勢。同時騰訊動漫將不斷探索，孵化優質內容，爲騰訊系生態提供優質漫畫IP。
基於95、00後年輕用戶喜歡輕量化內容（如短視頻）的習慣，今年騰訊動漫推出了“漫動畫”這一內容形態，滿足年輕用戶新的內容喜好，並與壹動漫啓動了戰略合作，推出了包括《19天》《代嫁丞相》《百層塔》在內的13部作品。目前全網累計4.4億播放量，其中超過一半來自PCG架構內的QQ看點、微視等信息流與短視頻平臺，以及騰訊視頻動漫、騰訊動漫等二次元內容平臺。這些倍受用戶歡迎的“輕量”動漫內容，也將反哺騰訊系大生態，實現良性循環。
鄒正宇表示：“動漫，是一項需要理想，更需要商業模式支撐的事業。騰訊動漫願與夥伴們攜手，共同堅守我們熱愛的動漫事業，講好我們的中國故事。”
騰訊音樂娛樂集團：
以樂爲媒，挖掘音樂更廣泛的價值
圍繞騰訊音樂公益計劃，持續踐行“音樂關愛、文化傳承、音樂教育”三大戰略
作爲新文創生態中的重要一環，騰訊音樂娛樂集團在UP大會上作爲獨立單元首次亮相。
“騰訊音樂娛樂集團一直藉助互聯網的力量不斷探索，在數字音樂潛力和前景無限的發展階段，集團提出了‘創造音樂無限可能’的願景和使命。”騰訊音樂娛樂集團總經理楊奇虎在發佈會上表示。
現場，楊奇虎表示，2018年6月，騰訊音樂娛樂集團從業務層面出發，踐行騰訊集團以“文化+科技”爲基礎戰略的新文創業態，推出騰訊音樂公益計劃。希望用音樂傳遞愛與能量，讓音樂發揮更大的社會價值。
楊奇虎隨後介紹了騰訊音樂公益計劃在音樂關愛、文化傳承與音樂教育三方面的成果與進展。
1、音樂關愛。
在2017年、2018年，騰訊音樂娛樂集團連續兩年，爲自閉症鋼琴少年周博涵打造《聽見星星的聲音》《來自星星的禮物》公益數字專輯，讓更多人關注到這羣星星的孩子。
在今年4月2日國際自閉症日，騰訊音樂娛樂集團將爲博涵發行第三張數字專輯《與星星同行》。在騰訊音樂娛樂集團旗下 QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂公益售賣；數字專輯籌集的善款，將用於星星音樂公益項目，由中華兒慈會愛心家園童願計劃項目管理運營，讓更多自閉症兒童得到幫扶。
2、文化傳承。
推出”新民韻計劃”，用現代技術爲傳統音樂賦予“新聲”。
“新民韻計劃”承載着騰訊音樂娛樂“發掘優秀民族音樂，弘揚民族文化”的願景，探索傳統文化新的形態和價值。並於3月24日發行《新民韻——尋韻·山水澗》數字專輯，上線至旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂。該專輯集合了在全國範圍內徵集的優秀民族音樂，將歷史悠久的傳統文化與全新現代技術結合，同步推動該專輯的全球化發行，在Spotify、Apple Music 等國際音樂平臺上線，將中國傳統文化進行海外輸出，打造一張來自中國的、全新的、國際化的民族音樂名片。
同時騰訊音樂娛樂也與中國唱片公司共同製作了黑膠實體專輯，還與上海玻璃博物館展開跨界合作，舉辦“尋韻山水澗·流動”藝術展，創意表達“新民韻計劃”成果。
3、音樂教育。
聯合陳一丹基金會，共同創建線下音樂及文化教育基地——樂圃音樂空間，爲少數民族及偏遠地區的孩子們帶來接受多元音樂教育的機會。
首個樂圃音樂空間坐落在四川省綿陽市北川縣東昇村，?佔地面積300平方米。是一座集閱聽空間、造樂空間、多媒體功能廳和文化藝術區爲一體的創新式綜合音樂基地。樂圃音樂空間將面向北川山區十餘所小學，爲當地孩童帶來更便捷、先進、多元的教育機會，也爲本土教師提供更爲專業、系統、持續的培訓，開發線上視頻及直播課程規劃，研發數字化時代的新型音樂教育產品，募集志願者及教師資源定期線下輔導探訪，解決偏遠地區音樂教育師資缺乏問題。
楊奇虎表示，騰訊音樂娛樂集團希望以音樂爲媒傳遞愛與溫暖，從賦能音樂夢想到傳承民族文明，讓音樂從娛樂產品升級爲更具社會價值的連接器。
騰訊電競：
AoV成爲東南亞運動會正式比賽項目
全新升級TGA騰訊電競運動會，黃金五年開啓戰略新起點
發佈會上，騰訊互動娛樂自研、綜合市場部總經理，騰訊電競業務負責人侯淼用三個關鍵詞，回顧了騰訊電競在2018年取得的成果。
1、體育新物種。
“在我們看來，電競賽事與傳統體育賽事的精神內核是一致的，都是要通過刻苦訓練、戰略部署，達成‘更高、更快、更強’的目的。”2018年騰訊電競攜英雄聯盟、王者榮耀國際版（AoV）、皇室戰爭正式亮相雅加達-巨港亞運會的賽場，實現了電競第一次跟其他傳統體育運動項目在國際體育大舞臺上的同框。中國團隊2金1銀的優異成績，也成爲了電競發展史上的里程碑。電競運動已經成爲數字時代最受年輕人喜愛的體育運動，讓全世界看到電競作爲體育新物種的魅力，也爲無數電競用戶傳遞全新的體育精神和價值。
2、職業大滿貫。
2018年是職業賽事、職業體系、職業認可厚積薄發，全面豐收的一年，也是“中國電競冠軍年”：中國團隊勇奪亞運會電競表演項目的兩金一銀；王者榮耀冠軍盃國際邀請賽、PUBG全球邀請賽、皇室戰爭職業聯賽全球總決賽上，中國戰隊均爲冠軍；英雄聯盟LPL賽區更是贏得了2018年英雄聯盟所有國際賽事冠軍。
成績的全面突破，離不開職業賽事體系的不斷升級，以騰訊電競旗下的兩大“火車頭”賽事爲例，2018年英雄聯盟職業賽事體系迎來了全新的聯盟化和主客場制，隨着東西部賽區的設置，上海、重慶、成都、杭州、西安、北京六個城市的主場落地，參賽隊伍也擴充到14支。王者榮耀職業聯賽則在2018春季賽開啓上海、成都雙城主客場制度。在2018年王者榮耀冠軍盃國際邀請賽的基礎上，賽事將於2019年正式升級爲王者榮耀世界冠軍盃。發展的同時，聯盟也在積極幫助職業選手賽場外的身心健康成長。
3、破壁出圈。
“一方面電競的邊界在加速擴大，真正出圈觸及到了更多非核心粉絲的大衆人羣；另外一方面，電競行業的壁壘進一步被打破，更多的行業、資本、品牌參與到電競行業的共建中。”侯淼在發佈會上表示。英雄聯盟S8全球總決賽的觀賽數據，打破了全球電競的記錄，獨立觀衆9960萬，同時觀看人數4400萬，平均每分鐘觀看人數1960萬，已經超過NBA最受歡迎的單場賽事的數據。今年1月成立的騰競體育，負責包括中國大陸地區在內的《英雄聯盟》相關賽事的運營、經紀、場館、衍生品等業務。奔馳、vivo、麥當勞、KFC等國內外知名品牌陸續與電競賽事展開了合作。2月，Nike成爲英雄聯盟LPL深度戰略合作伙伴。3月，海瀾之家旗下的潮流品牌黑鯨HLA JEANS成爲KPL年度合作伙伴。與此同時，投資機構、傳統行業等紛紛通過投資併購等方式加速入局。電競行業正在積極打破圈層壁壘，跟其他行業連接、共生。
在發佈會上，侯淼宣佈，騰訊電競旗下王者榮耀國際版（AoV）成爲東南亞運動會比賽正式項目之一，成績計入國家獎牌榜。
2018年所取得的成績是2010年佈局TGA以來，騰訊持續助力電競發展水到渠成的結果。在發佈會上侯淼還宣佈，2019年除了繼續打磨精品的單產品職業賽事，還將全新升級TGA爲“TGA騰訊電競運動會”，來打造具備大衆影響力的綜合型賽事生態，助力電競成爲大衆生活的一部分，點燃新的引擎加速黃金時代的產業發展。
作爲中國電競行業內唯一承辦過國際賽、唯一擁有電視臺、唯一孵化過兩大職業賽事的TGA平臺，將升級成爲覆蓋30多款賽事項目，通過8場落地及與直播平臺合作20周的線上周賽，爲電競愛好者提供覆蓋全年的大型綜合性體育競技盛會；通過全民賽、國際賽、定製賽三大類特色賽事，來服務更廣泛的用戶羣體，打造更堅實的大衆電競基礎；定製王者榮耀女子賽填補電競運動空白區，來鼓勵更多女性電競用戶參與。“TGA騰訊電競運動會”的首個線下分站賽會將正式落戶上海核心地帶南京西路的梅龍鎮廣場。
同時，“TGA騰訊電競運動會”會結合TGA STAR的優勢，在比賽中從大衆選拔培養電競解說、運動員、主持人等新星，爲電競賽事持續造血；利用TGA TECH的電競技術優勢，保障賽事的順利進行和觀賞性；藉助TGA電視臺包含的直播、點播、資訊、競猜等功能板塊，爲用戶提供豐富賽事內容與優良互動。
