不知不覺，我都畢業兩年多了，現在來寫寫畢業工作的那些事吧。

我的第一份工作是在一家會計師事務所當審計助理，從實習到離職歷經了兩年零四個月。個人覺得外審的工作過於枯燥，不停地詢問和查看原始資料，不停地製作審計底稿，猶如機器人一樣，處理著機械式的工作。審計助理的進入門檻較低，大多數都是剛畢業的、沒什麼工作經驗的學生去工作。實際上，審計助理的工作可替代性太高，一項工作，對於工作一兩年的人能做，對於培訓一兩個月的新人也可以做，所以事務所的人員流動性較高，有你沒你都可以正常運作。很多事務所也都把自己定位為培訓學校了，不停的接收新人，培訓新人，畢竟新人的工資低，臟活累活都好使喚，能節省蠻高的人工成本。

我的第二份工作也就是現在的工作，在一家物流集團做審計主管，並不是大家理解中主管的意思，而是一般的項目，自己獨立開展；大一些的項目，兩三個人一起做。內審的工作流程一般是：從項目的審計計劃，到審計通知書，再到實施審計的過程，然後編寫審計問題確認書，最後製作審計報告。

在內審項目的一整套工作中，我都是慢慢適應，慢慢獨立的。其實前面的那些工作和外審的都差不多，但到了製作審計報告的時候，我就很頭疼了。畢竟外審的時候，審計報告基本都有固定的模板，不需要自己發揮，而內審的審計報告是沒有模板的，要按照自己對項目的理解和管理層的需求進行製作。對於長期沒有寫文章的我來說，每次到了寫審計報告的時候，都感到格外痛苦和煎熬，內審的審計報告是給老闆看的，每個字每組詞每句話都要慎重。

部門一位高級經理和我說過，每次的審計報告，你都當做是自己製作的產品，這家公司可以使用，換家公司稍微修改還是可以使用，不要將自己的產品的使用範圍限制住，要做成模板；另外這個產品雖然現在可能沒有被老闆重視或者落實，但是以後老闆想起來或者以後的人想到，都可以作為參考這份審計報告來執行。

現在，我沒事就會看看內部審計相關的資料和文章，鞏固自己的專業知識，我剛跳槽到內審的時候，我們部長（PS：內審工作十年，現已跳槽到四大做諮詢師）推薦我看一本書，麥肯錫的《金字塔原理》，這本書寫了很多關於編寫企業審計報告的方向，從框架到細節，從整體到局部，環環相扣。在企業中，內部審計的審計報告是相當重要的，它能體現你開展項目時的工作思路，也是你能提供給老闆的可利用的有效價值，展現你個人的才能。

另外，還想說說現在的我的工作瓶頸吧。當時大學快要畢業的時候，就不想在繼續讀書了，覺得會計審計這條路讀再多都沒有考個CPA證書有用，這其中有個人原因也有家庭原因，根本就沒有考慮繼續讀研究生。但現在的我發現，當時的想法是不對的，很多大型優秀的企業招聘門檻就是985/211院校的本科生，或者研究生。作為一個二本院校畢業的本科生，在篩選簡歷環節就會被PASS掉，雖然我在學校還是蠻優秀的，現在還再考CPA證書，並已通過了幾門，但感覺個人優勢還是不大，學歷已成為我的硬傷，如果有機會，我想我會晉陞一下我的學歷。

在這裡，我只寫了一些大方向，並沒有寫什麼細節的工作，只是希望能給大家指引一個方向。如果大家有任何問題，可以提問，我會將自己知道的和經歷的，都告訴大家。

歲月如此安好，願你我他都好。