徐林

？

近日，徐林手下一名員工辭職，在辦理手續中時，他將對方踢出了工作羣，沒想到卻被大家議論紛紛，有人說他升職後就飄了，有人說他不念舊情，連領導也說他這樣做不妥……

徐林今年29歲，在光電園一家新媒體公司上班，節後正式被任命爲運營部的主管，手下有七八個員工。3月中旬，他手下的女員工小趙向公司提出了辭職。

小趙今年24歲，和徐林在同部門共事了一年多。不過因爲性格原因，二人平時交流不多。待小趙確定辭職並開始走辭職流程後，徐林就將小趙從部門的qq羣、微信羣裏踢了出去。

小趙

人未走茶先涼

但徐林沒想到，小趙當晚發了一條微信朋友圈懟徐林，大致內容爲：在公司勤勤懇懇工作了近兩年，提出辭職也是好聚好散，主管說都不說直接把我一腳踢出羣，之前我們還是平級同事呢，當了領導確實不一樣……

昨日，記者聯繫上小趙，她說，纔開始辦理辭職手續就被踢出羣，讓她有種“人未走茶先涼”的感覺，“我在公司也待了這麼久了，要走了，我可以自己退羣，他這麼做，起碼的尊重都沒有給我。”

公司同事

當了領導就飄了

這條朋友圈，徐林是第二天在部門一位同事的手機上看到的，因爲這條朋友圈對他設置了分組可見。徐林還看到，朋友圈裏，有同事在爲小趙打抱不平，說：“嗯，當了領導就飄了，你要理解他。”還有一位同行說：“有這樣不念舊情的領導，辭職跳槽是明智的。”

公司領導

這樣做確實欠妥

“她這樣說，對你個人影響不好，對公司影響也不好，我已經讓她刪了，但你以後要注意做事方法。”公司的一位副總就此找徐林私下談話，稱這樣做欠妥當。

踢人是爲了公司利益

徐林說，因爲踢了個離職的同事，自己瞬間陷入了這種尷尬境地，讓他很難受。他說，其實他踢掉小趙也是有原因的，因爲聽說小趙辭職後要跳槽到同行公司，他作爲主管踢人也是出於保密考慮，“我們羣裏經常要發選題和客戶資料，所以我這也是爲了公司的利益啊。”

辭職後

該怎樣體面地退羣

張雪瑩（28歲 女 顧問）:我覺得辭職之後退羣，可以羣發個紅包，以此向大家告個別。

謝亞（29歲 男 銷售員）:我覺得可能看在這個公司的工作時間，崗位等吧，老員工的話，還是該在羣裏打聲招呼再退羣。

黃鑫達（32歲 男 金融）:我之前離職退羣的時候，發了一個長文跟大家告別，然後就默默退羣了。但退羣后和同事、領導們還是經常聚。

如何優雅地

讓離職員工退羣

公司羣或部門羣，是基於員工歸屬公司或部門的成員身份而加入的，員工從企業離職後即與企業解除了勞動關係，不再是公司的一員，自然應該退羣。但很多HR覺得直接移出羣或監督退羣，很不近人情，那怎樣才能優雅地讓員工退羣呢？

1.提前約定說明

在員工加入公司做入職培訓時，HR就要把“醜話說在前面”，如果出現離職或者不參與項目的情況，員工需主動退羣。羣主離開，要無條件轉讓給公司指定的新羣主。

2.列入離職交接制度

在離職交接表上，將退羣作爲明確的條款執行。這樣HR在爲員工辦理離職時，就不會覺得太過尷尬，畢竟HR也是按規定行事。

3.工作羣轉移

在項目結束或者有同事離開的情況，公司直接棄用原工作羣，新建工作羣拉相關同事進羣討論工作，這樣既不會得罪人，又起到保密作用。

4.好聚好散

還有更高段位的公司，專門給離職員工建羣，和已經分手的同事保持聯繫，人散關係不散。比如，騰訊有“南極圈”和“單飛企鵝俱樂部”，百度有“百老匯”，阿里巴巴有“前橙會”……

這些前職員，他們在外面獲得新資源，也可以拿來跟老東家合作——跟知根知底的人合作，總要可靠得多。

生涯與職場發展顧問譚剛強表示，如果以上方法都不適用，作爲領導可以私聊提醒一下對方，如果對方被提醒後仍一直不退，那麼再將其請出去也不遲。

都市熱報-廂遇首席記者 王薇 攝影報道