上個月,故宮推出文創口紅,俺心中佩服萬分:故宮出品,又是精品!

不想,今天得到,我跪服的故宮口紅因品質原因,主動全線停產了。但是,同時網上又有消息,說故宮口紅沒有下架,只是賣脫銷了。

消息反常,必有妖孽,怎麼回事?

細扒之下,果有收穫。原來這不是故宮口紅下架,而是故宮口紅打架。

這場打架,是故宮內部一場鬥毆,不是宮女間的宮斗,而是文創部門間的爭鬥。

發消息全線停產故宮口紅的,是大家熟知的故宮淘寶。故宮淘寶的經營主體,是北京尚潮創意紀念品開發有限公司,註冊資金100萬。

和她打架的,是故宮文創,其經營主體是北京故宮文化傳播有限公司,註冊資本為200萬。

這兩家公司,從天眼查上看,都成立於2008年。

但從血統看,大家熟悉的故宮淘寶,和故宮的關係要遠一些,是北京尚潮創意公司,與隸屬於故宮博物院的故宮文化服務中心授權開發文創產品,兩家進行利潤分成。

大家不熟悉的故宮文創,是故宮正宗的企業,出資人是故宮出版社。

據故宮博物館館長單霽翔的介紹,故宮做文創工作的有三個部門,經營管理處、公共文化服務中心和出版社。

綜合網上消息,故宮淘寶和故宮文創的關係如下圖所示:

據公開的資料看,2017年,故宮文創收入15個億。

但是,這15個億中,最後屬於故宮淘寶的多少,屬於故宮文創的多少,外人不知道。

從粉絲來看,故宮淘寶的淘寶店,粉絲有410萬,故宮文創是天貓店,粉絲有222萬。

從品牌知名度來看,故宮淘寶遠遠超過故宮文創,像故宮娃娃、朕系列等等,都是網紅商品。

外人不知道故宮淘寶品牌銷售之後,故宮和運營方——北京尚潮創意紀念品開發有限公司如何分成,但如果絕大多數文創產品的專利掌握在外部運營方手裡,對於故宮來說,肯定是潛在的一大風險。

要想化解或者降低風險的有兩個辦法,一是入股北京尚潮創意紀念品開發有限公司,掌握一定話語權,最好是能控股,二是就是組建自己的文創隊伍。

故宮採取的,是第二個辦法。

為避免經營部門撞車,故宮這樣劃分:售賣門票,故宮博物院官方旗艦店;售賣創意生活用品,故宮博物院文創旗艦店,即故宮文創;出售書籍字畫,故宮博物院出版旗艦店;主打萌系路線,故宮淘寶。

故宮文創推出的故宮口紅,卻引起故宮淘寶的注意,雖然發表聲明,推出故宮口紅不是會對故宮文創,但市場仍不免各種猜測。

口紅打架,歷時不到一個月,目前是故宮文創勝,故宮淘寶敗。

從勝敗的結果看,文創商品成敗不在誰過去強大,而在誰真正掌握產品內核,即功能+文化,缺一不可。

故宮淘寶敗就敗在小看了口紅這個商品的內在功能。

在外界看來,這場口紅打架,實質是一場IP爭奪。

文創口紅一旦站穩,開啟的是一扇高達300多億的彩妝市場。

像故宮文創,推出故宮口紅後,10小時的整體銷售量超過5萬件,銷售額500萬元。

故宮口紅的爆紅,或許會改變一些東西,如文創產品從過去的品類取勝,變成爆款取勝,從過去的文具優先,變成生活用品優先。

文創產業的發展,也將從宮中走到宮外。

推薦閱讀:

相关文章