本人對唯品會沒有一點印象，價格高，服務一般，聽說全球購，都是噱頭來的，該是假的還是假的，總之網路購物看的是人品，真的買到假的，也得你能證明，提供證據，相信只要是個正常人，都不會去採證，最後不了了之，網購開心就好，要麼退虧點運費，要麼就收下，找客服理論是不現實的，最後還是受氣，安慰自己一個差評可以影響別人，然而並不知道，你的差評早已淹沒在茫茫詞海

之前一直信任唯品會的，我今天在上面想買東西的時候發現同款產品唯品會只看到好評，別的平台有人反映皮膚過敏之類的問題。

心中就有疑問，猛然想起自己之前給過一個差評，特意去該產品下的幾十個評論里翻了看，我的差評真的沒顯示，問了客服說口碑需要審核，不是全部顯示。

怎麼說呢，也就是呵呵噠了吧。

我買的護膚品盒子連封塑都沒有，裡面蓋子也是脫落的，竟然是用雙面膠粘的，然後在紅領巾買的粉水，外表看的一樣，聞一聞全是化學味，我在免稅店買的是玫瑰花香味。。。天貓，京東，都買過假貨，我想知道還有哪個平台可信任，不賣假貨。。

我來回答這個問題，首先我是唯品會六年老粉，皇冠會員（年消費額五萬）後來開通超級會員無限免郵極速退換貨。現在我對唯品會是呵呵噠，去年開始徹底失望，在平台買了一部手機，全網最低價，套餐誘人。切實正品，可氣的是拿到手配件缺失找客服死不承認還說我私吞！我家的電器電腦ipad都是在他家買的居然說我為了貪圖一個配件找他麻煩？！！！後面還有，一次買鞋說是滿減，我買了兩雙，搞個虛擬庫存是什麼鬼，發過來的東西完全不是一個，居然還讓我轉賣給他人！不讓我退貨，我就問一下哪個男的穿38號的鞋子？你是來搞笑的吧。再後來給我媽買了一箱洗衣液，路上撒了一半，快遞員自己也知道漏液了箱子外面都是照樣給我送貨讓我媽簽收，還不讓退貨，這就徹底把我惹毛了，投訴他們到315。警告各位珠寶之內不要在唯品會買。。。假貨多。還有那證書，我稍微百度下還是專門制假的一個小公司做的。。。。衣服鞋子價格決定質量，也是有好的，不過是過季的正品，鞋子奧康的駱駝的是高仿，金利來的目前是正品。小孩子衣服鞋子大品牌都是正品，價格也就高些。讓我對這個平台徹底失望的是他們在我幾次投訴下給我備註拉黑，很多特許可權制我。讓我心寒，人在做天在看，唯品會的初心名存實亡。

十餘年來，電商如火如荼地快速發展，但假貨問題依然層出不窮。每每在電商節日、平台大促後頻頻泛濫。

我們呼籲有關部門加大監督查處、整治力度，可問題一直得不到根治。

電商平台究竟應該怎麼管？網路規定應該怎麼制定？ 假貨出現，應該怎麼處罰？

我們或許可以從這本書找到答案。

1. 《薛兆豐經濟學講義》

原北京大學國家發展研究院教授薛兆豐老師，根據在他在「得到」APP《薛兆豐的經濟學課》課程內容，將講義重新整理，出版了這本《薛兆豐經濟學講義》。

書中有個例子：

從前的火車都是燒煤的，燒煤就會噴出火星。有一輛火車經過一片亞麻地，農夫把700噸的亞麻推在了鐵路邊自己的農地上。火車經過的時候，噴出的火星把700噸的亞麻給燒了。農夫找鐵路公司賠償。

鐵路公司要不要賠償？

對於大眾而言，答案是非常明顯的，傷害者當然要對被傷害者做出賠償。同時，我們還要限制傷害者對周邊居民、周邊環境繼續造成傷害。

如果鐵路公司要負全責，鐵路公司就得想盡辦法。要麼在鐵路沿線修築起高牆；要麼跟沿途所有的農夫達成協漢，多買他們鐵路邊上10米的地，好讓農夫不把亞麻堆在靠鐵路太近的地方；要麼乾脆讓鐵路改道，等等。

但這些做法的成本都極其高昂。

但如果鐵路公司和農地同屬一人。他就會採取最便宜的辦法來避免意外。小孩子都能想到：他只要把亞麻堆放遠一點，意外就能免了。

就好像我們回到農村過年，買了鞭炮回家。我們不會因為鞭炮是我的，這個家我做主，就非要把鞭炮放到爐子邊。

相反，既然鞭炮是我的，爐子也是我的，那我就得考慮如何把避免意外的成本降到最低。

正是基於這個想法，諾貝爾經濟學獎得主科斯說，火星燒著了亞麻，但是責任可能在農夫。雖然農夫並未招惹鐵路公司。

既然農夫避免意外所要付出的成本，比鐵路公司避免意外所要付出的成本低得多，那挪開亞麻的責任，就要落到農夫身上了。

2.誰避免意外成本最低，誰的責任就最大。

比如說，酒駕司機和路上的行人，都可以通過小心翼翼來避免交通事故。但讓喝了酒的司機自覺不開車的成本，要比讓行人識別這輛車的司機是不是酒駕了的成本低，所以酒駕司機就應該承擔更大的責任。

一個人在淘寶上買了假貨，如果問題都算這個人的，那這個人的損失就達到了最大化。如果把責任推給平台，那麼平台要承擔很大的成本。不僅是賠償成本，還有管理成本，因為要雇好多人打假，甚至還要開發獨創性的技術來進行打假，這也是成本。

雖然馬雲爸爸一直在用技術來打假，但是他也不能承受無限的責任。

比如說，顧客花了20塊錢在淘寶上買了塊勞力士金錶，那責任應該在顧客而不在平台。因為這塊表顯然是假的嘛！

顧客其實很容易自己就做出辨別的。所以在這種情況下，顧客就不能要求平台賠他一塊真的勞力士金錶。

3. 全社會總的治理成本最小化

我們應該追求的，不是單獨一方的責任最大化，另外一方的成本最小化，而是整個互聯網治理的社會總成本的最小化。

在進行責任分攤的時候，如果能讓全社會總的治理成本最小化，這樣的治理體制就是合理的。在這當中，沒有誰是完全免責的，也沒有誰是負全責的，而是一個平等的、協同治理的生態。

這樣分攤成本與責任，整個社會為避免意外所要付出的總成本就會達到最小。

（圖片來自網路 侵刪）

可以不買啊，我就不喜歡唯品會，小商家，價錢到時不見得合理。

互聯網網購本身就具危險性，無論在任何平台都會出現，為避免這樣的事情再次發生，現在多數誠信商家實行一物一碼追溯系統，大大降低了網購的危險係數，希望我的回答對您有幫助

天貓不也是？京東也是啊？基本差評在評價里找不到

評論不可見？？沒用過唯品會，東西也不便宜啊

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