樂視為什麼不做手機了？金立老闆為什麼，好端端的把公司弄倒閉？

劉立榮創辦金立並進入手機行業，至今已有16個年頭了，曾被譽為「手機界黑馬」，當年與他同時進入這一行業的那一代梟雄中，如夏新、波導、康佳等，可境況幾乎差不多，均已黯然離去，像金立還能挺到現在，也算不容易呀！

中南大學

金立通信的掌門人劉立榮，生於1972年，祖籍湖南桃江，他的父母都是農民。

1990年，劉立榮考取了校址在長沙的中南工業大學（現為中南大學），大學期間，他的學習成績平常，不過有二大愛好：一是愛鑽研圍棋，二是喜歡看一些經濟管理類課外書籍。

與清華北大等名校相比，中南大學知名度是遜色幾分，可他的企業界校友的影響力卻不容小覷。這裡曾出過兩位中國首富級的校友：一個是比亞迪老闆王傳福，2009年的中國首富；另一個是三一重工梁穩根，他是2011年度的中國首富。當然，「中南大學系」富豪還不止這些，數年前有一份調查，中南大學校友億萬富豪總人數列居全國第六，在中西部省份大學中名列第一，金立通訊的劉立榮是其中一位。

一位與劉立榮同是來自益陽農村的同學李盛說，讀大二時，為了賺取生活費，二人常常利用晚自習後的時間，到各層宿舍推銷牛奶、麵包。畢業後，劉立榮被分配到了天津有色金屬研究所。

上世紀九十時代，「下廣東」仍是潮流，研究所工作還不到一年，1995年，「不安分」的劉立榮也隨波逐流，辭掉工作南下謀生；始建於1987年的中山市「小霸王」公司，成了劉立榮的落腳點。

當年3月，劉立榮中途去了一趟長沙，拉上同窗好友李盛坐上了南下的火車。兩人初到廣州，半個月也沒找到工作，正巧遇上「小霸王」招聘，最後一起去了中山，一道被聘為技術員。1996年11月，劉立榮被晉陞為「小霸王」技術主管，一年後公司還分給他一套兩室一廳的房子。

步步高集團董事長段永平

小霸王創始人之一段永平，早已淡出舞台，他的江湖「傳說」始終沒有中斷過。這位1961年出生的南昌人，16歲考入浙江大學無線電系，28歲當廠長，他接手虧損爛攤子中山「怡華」廠，轉攻電子遊戲機，於30歲創立「小霸王」，34歲的段永平，後又創辦「步步高」，如今是貴為國產品牌手機VIVO和OPPO的幕後大佬。

劉立榮的財富人生，也離不開段永平及其背後的「小霸王系」。1998年，小霸王處於如日中天「亢奮」期，時任小霸王副總裁的楊明貴，帶著下屬劉立榮一起去了東莞，組建金立數碼科技有限公司。到2001年，金正數碼已發展為集團公司，劉立榮本人，被升遷為集團公司副總裁。作為劉立榮的老鄉，也是老同學的李盛，也一道跟著他去了金正數碼，後因模具設計出了差錯，讓一條價值400多萬元的生產線報廢了，被撤職的李盛才離開了金正。

今天看來，小霸王的分崩離析起因頗多，不過，其控制權之爭是一大核心要素，關鍵人物如段永平等的離去，更加速其沒落。當年，劉立榮就是隨同高管楊明貴出走的。2001年，金正內部也發生了「逼宮」事件,創始功臣楊明貴被迫離職，新的老闆入主後，那一幫跟隨楊明貴出來創業的老部下，也是惶惶不安，也包括劉立榮。

媒體報道「金正董事長被捕」事件

金正逼宮事件，可謂疑雲重重。據「上證報」此前披露，田家俊接任金正董事長後，僅持有20％的股份，而當時的第一大股東是被迫離開的楊明貴，他持有金正66．19％股權。

2003年，楊明貴將股權轉讓給了嫡系萬平，令田家俊失去金正的控股權。2004年6月，ST天龍（即今天的ST山水）第一大股東萬平，「被山西省公安廳以涉嫌職務侵佔上市公司3000萬元資金為由羈押」。上證報當時在報道中指出：「萬平案件」的一大謎團，就是「同出自萬平之手的兩份授權書」，而「兩份授權書恰是金正長久以來兩派股權紛爭的最好縮影」。

被捕前，萬平曾向金正副總裁楊玉新交付授權書，蹊蹺的是，被捕後，萬平又向天龍集團董事長、金正集團二股東田家俊交付了一份授權書；故此，被疑為「權力紛爭的結果」。重提這檔往事，對劉立榮後來自主創業大背景，可有更多的了解。談及創辦金立，劉立榮曾自稱：「我是被逼的。」

2002年8月，深圳市金立通信設備有限公司正式成立，時年30歲的劉立榮，擔任公司董事長蒹總經理，自此進入手機行業。第二年1月，金立推出了它的第一款產品：Gionee303手機。

劉立榮（左）對弈中

今年1月19日，國際調查機構GFK發布的「2017年中國市場手機銷量排名」數據顯示，金立以1494萬部的銷量排名第七，比第八名的三星多387萬部，佔3%市場份額。從某種程度來說，以上數據也是劉立榮前二年對金立大刀闊斧改革的一大效果。

酷愛圍棋，已是業餘六段的劉立榮，為何連續投入幾顆變革「棋子」後，不僅沒有讓陷入危機之中的金立棋局滿盤皆活，反而一敗塗地？

三年前，東莞厚街金立工業園的羽毛球場舉辦的M5 Plus手機發布會上，在一曲由黃家強演繹Beyond樂隊《海闊天空》後，時年43歲的劉立榮站在台上說：「金立不會去和別人比風頭，比光鮮，也可以說金立是不爭朝夕只爭長久，我們只會和別人比誰活得更長。大家都知道，只要金立不死，就是中國手機行業裡面活得最長的。」

整個2015年，金立在市場銷售佔比是2.6%，排名第10。當時，劉立榮定下了一個非常激進的目標：金立M系列在2016年手機銷量要上6000萬部，衝擊前5強。（其中，海外2000萬部，國內市場4000萬部）當他說出如此宏大目標時，台下響起了如雷般的掌聲！

劉立榮向馮小剛和余文樂贈送金立手機

從2017年上半年開始，劉立榮又喊出了「全面屏」大布局，聲稱旗下千元機以上的產品，全部換成全面屏，並投入重金準備了一大批元器件。

手機業，是一個更新換代飛快的行業，當5G時代來了，市場卻顯示出疲態。事實上，金立2017年出貨量不僅沒有上一個台階，反而還掉了1000萬部。年前，上市公司歐菲科技稱對部分客戶的應收賬款計提壞賬損失3億元，不少人指向該「客戶」就是金立。

本想彎道超車，卻未料陷入了債務危機困局，劉立榮這次摔得「人仰馬翻」，可這會是風雨十六年金立的宿命嗎？

有關資金鏈問題，劉立榮過去受訪時承認：目前資金缺口在100億左右，2016~2017年金立營銷花銷太大，有60億元，再加上近三年對外投資費用30多億，對資金鏈造成很大影響。如果從他的話語來解釋，陷入百億資金鏈困局的主因，主要是出在經營上。

豪賭可能是劉立榮陷入資金鏈困地的成因之一，那麼，賭博真的把金立拉入絕地嗎？此前有媒體爆料，劉立榮賭博地點不是在港澳，而是塞班，他去過兩次塞班，「第一次輸了20個億」，第二次，與之私交甚好的幾個朋友，親自飛到塞班勸他。媒體報道稱，「有金立內部人士透露，劉立榮被設了局，因為他喜歡賭博的特徵被人盯上了。」

金立的資金鏈危機，其財務缺口是劉立榮自己甩鍋的「營銷花銷」，還是其在賭桌上失去的籌碼，眼下仍是一團迷霧。

劉立榮演講中

過去，雷士照明創始人吳長江好賭是出了名的，為歸還賭債才抵押股權，最後賭輸了雷士照明。能幹事但好賭無度，毀掉辛辛苦苦創立的家族企業案例很多，除了吳長江外，海翔葯業二代羅煜竑就是一個陷入「嗜賭門」的敗家子。

劉立榮家族當中，兩位老人還在湖南老家，一個姐姐和一個弟弟均未參與到金立來。另外，劉立榮的女兒和兒子，尚處於讀書階段，與家族事業的關聯性並不大。相關資訊顯示，除劉立榮外，其妻子的資產也被申請財產保全，金立困局，已令劉立榮的家庭陷於困境之中。

順帶一提，金立手機若是與上遊客戶、以及下游營銷單位產生債務問題，這本屬於經濟糾紛的範疇，司法凍結的照理應該是金立旗下的資產。目前，劉立榮身份是公司大股東，其個人資產尤其是其妻子名下的資產，除非因擔保產生連帶關係，否則不應直接牽涉其中呀！是不是有一種可能：劉立榮個人與外部債權人存在經濟上的糾紛呢？

劉立榮過去曾說過：「中國有句古話，會下圍棋的沒有壞人。」棋如人生，黑與白的交錯，是生與死的交融。生意，會有無常之變，弄不好甚至是無妄之災，把家族企業拉入懸崖絕壁，最該反省的自然應該是「弈者」本人。

如今，陷入凍結、保全等重重司法手段的劉立榮及金立，甭說談判及私下協商，光是開啟一道道解封令，就需花費很長的時間；除非「白馬騎士」真的出現，劉立榮一時恐怕難以突出重圍。儘快申請由法院主導的債務重整方案，可能是金立危機的最佳解決途徑，甚至很難再有第二條路可走。

不要說不做手機了，就說正兒八經做手機的廠商，都是慢慢快要做死的節奏。

題主的問題好像是個反諷？

樂視手機為啥不行了？難道作為中國人的你不知道嗎？地球人都快知道了，因為賈老闆去造車去了啊，搞這麼大動靜你不知道？沒錢做了還怎麼做，都跑路了還怎麼做？

金立的新聞你沒聽過嗎？本來市場實際奄奄一息，加上老闆欠下債務涉嫌犯罪已經坐牢了，還怎麼做？

那一個是好端端的，怎麼個好法？我感覺你這題目是來搞笑的，回答完畢。