核心競爭力是什麼？

很多人組團玩抖音，簽約一些達人資源，就可以算的上MCN機構，一個專業MCN機構具備4大核心競爭力。

第一：內容策劃能力

對多數人而言，拍了一個100w贊的抖音視頻很了不起，但是想持續生產10個，100個……就非常難。在短視頻行業久了，就會發現一個現象：很多團隊到後期成本支出最大的地方就是購買段子（創意內容），所以對一個MCN機構而言，有持續創作能力，就決定團隊可以走多遠，所屬的IP可以走多遠。

第二：資源分發能力

作過新媒體的機構就應該知道，最大程度擴大你傳播的範圍和力度，才可以讓內容觸達更多用戶，所以對專業MCN機構，視頻的分發不應該局限在某一個單一平台，應該同步玩轉全球，你可以同步多少平台資源，也是機構核心競爭力的一個價值體現。

第三：賬號運營能力

一個完整運營體系是各個環節相運作。如何通過標題的展示吸引用戶，如何研究抖音演算法製作有針對性的內容，如何讓粉絲不排斥的情況下，引導到粉絲群互動……正是因為達人缺乏運營經驗，所以多數達人賬號運營都是自然發展形成的。

第四：商業變現能力

個人接廣告的時候，因為缺乏包裝運作的經驗，原本可以獲得較高利潤的單子，最終只能獲得1/3的收益，甚至更少。而專業的MCN機構，不僅可以提供優質的品牌包裝服務，還可以獲得更多議價的發言權，在市場上更有發言權。同平台簽約時，獲得合作周期和價格，將會獲得最大程度的收益。

想在這個行業內做大做強，最關鍵還是誠信，同達人簽約不是買斷關係，是一種合作關係，彼此信任，共同成長，為了共同的利益，最後實現利益共享。

未來的發展，因為任何一個行業都可以在這裡找到機會，擁抱新媒體。

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