週五好呀，各位小夥伴們

新的一週就要結束了

又可以度過愉快的週末時光啦

週末的你，打算去哪兒玩呢？

現在，我們來了解一下本週發生的事情吧

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Step 1：好看

產品動態

（1）支付寶小程序向個人開發者開放公測

支付寶小程序2月26日正式面向個人開發者開放公測，這是繼微信之後，業內第二家面向個人開發者開放的小程序平臺。

支付寶資深運營專家洪磊表示：目前，公測仍處於限量狀態，每天僅審覈1000人左右的項目。支付寶小程序個人主體賬號的行業一級類目爲6類，分別爲餐飲、體育、旅遊、快遞業與郵政、個人技能，以及其它。目前個人主體賬號不支持支付功能。

（2）百度推出智能硬件產品“小度電視伴侶”

百度智能生活事業羣總經理景鯤表示，百度推出新的智能硬件產品小度電視伴侶，是一款人工智能家庭影院，擁有hi-fi音質，完全的語音交互能力等。該產品整合了愛奇藝、銀河奇異果的視頻資源，可以通過語音跳轉到任意一個電視劇、電影，甚至是具體的一個畫面或人物。該產品售價799元，通過百度人工智能補貼100元和新品限時優惠100元后，到手價599元。

（3）抖音推出新推營銷產品“抖店”

抖店是抖音爲本地門店類客戶最新推出的區域化營銷工具，旨在通過本地POI、本地加熱以及本地資源位展示等功能，幫助品牌打造區域化最具創新性的商業活動。在抖店POI興趣點的入口功能加持下，當用戶瀏覽相關的視頻時，能夠一鍵進入到品牌的專屬POI頁面，瞭解到包含名稱、定位、商品等在內的更多信息。

（4）京東開測社區拼團新品牌“鯨鯊”

京東物流聯合沙縣小吃推出了個冷鏈自提櫃品牌——鯨鯊，鯨鯊項目在鄭州市內測，已經在100家沙縣小吃門店完成布點，預計2019年將在鄭州市內布點500家。另一位知情供應商稱，目前京東冷鏈重點借勢社區拼團熱潮，在鄭州測試這一模式的實用性。參與此次項目的品牌方包括千味央廚、雛牧香、東元、大成、和路雪、八喜、百吉福、華英等。

（5）菜鳥智能語音助手入選“全球十大突破性技術”

美國科學雜誌《麻省理工科技評論》評選出2019年“全球十大突破性技術”。菜鳥智能語音助手技術成功入選。2018年5月，菜鳥聯合阿里小蜜、阿里通信在全球智慧物流峯會上發佈了菜鳥智能語音助手。這一語音助手可以自動幫快遞員給消費者打電話，詢問消費者要將包裹放在什麼地方，自主完成派前電聯。

（6）360發佈手機安全報告：惡意程序日均新增1.2萬

360集團發佈的《2018年中國手機安全狀況報告》顯示，去年共截獲新增惡意程序樣本約434.2萬個，日均新增1.2萬個，其中3月份新增約50萬個佔全年最高。根據360安全大腦分析後得出，資費消耗類惡意程序仍居首位，佔比高達63.2%；其次爲隱私竊取類，佔比爲33.7%；惡意扣費、流氓行爲及遠程控制類惡意程序佔比較低。

投融資

（7）瓜子二手車母公司獲軟銀15億美元投資

瓜子二手車、毛豆新車網母公司車好多集團完成15億美元新融資，投資方爲軟銀願景基金。本輪融資將重點用於加大產品技術研發投入，掌控產業變革核心生產力，主導市場格局；加強市場營銷、線下門店佈局，搶佔更大的市場份額；持續投入新業務，強化業務生態合力，提升用戶體驗，覆蓋用戶汽車消費全生命週期，以提升營收能力。

（8）“最右”社區完成8000萬美元新一輪融資

社區產品“最右”於近期完成8000萬美元的新一輪融資，由小米領投，部分老股東跟投。這也是近一年來社交社區賽道發生的大額融資之一。對方對此表示不予置評。

（9）東方微銀完成千萬級美元B輪融資

東方微銀完成千萬級美元B輪融資，由Ventech China領投，達泰資本跟投。該公司成立於2015年，爲小微企業提供金融服務，應用人工智能及開創性的數據算法，專注於小微企業稅務數據的解讀與金融化應用。

其他值得關注的

（10）網易業務大調整，伴隨大幅度裁員

網易在農曆豬年前後都曾進行了一次組織升級和調整。伴隨着業務調整的還有輪較大幅度的裁員。據財經報道，裁員的主要部門集中在網易嚴選、農業品牌網易味央，以及教育產品等業務，此外還有服務型業務部門如公關部。一位網易員工稱，本輪裁員公司並沒有給出具體的理由，甚至有同事在農曆春節前得到了晉升的通知，但春節剛過就收到了裁員通知。還有同事在農曆春節後第一週入職，第三週就被開除。

（11）第七批遊戲版號已經下發，騰訊網易繼續缺席

36氪訊，原國家新聞出版廣電總局官方網站顯示：第七批遊戲版號已經下發，總數爲93個，審批時間爲2月26日，騰訊網易繼續缺席。

Step 2：好文

（1） 《這三大思維，可助你做好產品》@作者：Vency

本文筆者分享了其做產品的三大思維：發散思維、縱橫思維和表裏思維。這三種思維，可以運用到產品經理日常工作當中去，爲分析和創造提供新的思路。>>>

（2）《關於產品優化，有哪些通用流程和技巧？》@作者：歲月

產品在其生命週期內，其所採取的產品策略、產品形態、產品目標都是有差異的，在進行產品優化工作時要根據產品所處生命階段、迭代目標進行執行。>>>

（3） 《2019裁員潮啓示錄：有一種強大，叫“隨時可以離開”》@作者：墨多先生

無論主動或是被動，當你聽到別人在討論2019這波大規模的裁員消息時，要知道，它其實是在提醒你：無論何時何地，你都要建立出一種“隨時可以離開”的能力。>>>

Step 3：好問

Q：外賣送達爲什麼不需要購買者確認？

外賣送達及時率考覈外賣騎手，送達又讓騎手自己點，這讓騎手有動機提前點已送達。當然可以通過距離覈對懲罰等手段來儘量規避，但也只是減少，不能杜絕。

如果給購買者一個確認入口，即便有用戶不確認，設置自動確認規則，給用戶一個反饋渠道是不是更好呢？

爲什麼外賣不能和淘寶一樣確認送達？請大家探討探討

歡迎來圍觀：

此問題均來自人人都是產品經理旗下問答平臺 —— 天天問，歡迎各位小夥伴前往交流、切磋喲~