關於信任，用三隻狼的故事給大家分享，引入團隊管理中的“信任思維”的重要性！

有這樣的一個故事：一個寒冷的冬天，暴風雪持續了一夜，三隻狼因爲外出覓食，被困在了草原上。第二天清晨，雪停了，草原上鋪滿了厚厚的積雪，三隻狼迷失了方向，它們必須儘快找到狼羣，否則，在這冰天雪地的天氣裏，在這茫茫的草原上，僅僅依靠它們三個有限的力量，根本就無法生存下去。

於是，三隻狼開始了尋找狼羣的艱難歷程。爲了減少體力消耗，三隻狼排成一列，由一隻野外生存經驗豐富的老狼來領頭。老狼靠着自己的經驗小心翼翼地前行着，後面兩隻比較年輕的狼也謹慎地依次踏着老狼的腳印前進。數九寒天的天氣冰冷刺骨，厚厚的積雪增加了前進的阻力與風險，三隻狼的每一步，都走得異常艱難。

突然，領頭的老狼跌倒在雪地上，它的一條腿被積雪下面的一塊尖利的石頭劃傷了，鮮血順着傷口流下來。顯然，老狼傷得不輕，這樣的情況，讓它帶路已經不可能了。

於是，一隻年輕的狼換下了老狼，承擔了領路的責任，老狼退居到第二位，另一隻年輕的狼走在最後。就這樣，三隻狼繼續踏上了尋找狼羣的路。

老狼剛開始還咬牙堅持着，但隨着時間的推移，它的疼痛越來越厲害，已經到了寸步難行的地步。三隻狼只好停下來，商量解決問題的辦法。把老狼丟下，當然是不行的。可是如果讓兩隻年輕的狼揹着它走，恐怕三隻狼都得葬送在這冰天雪地裏。左右爲難之際，老狼發話了，它讓其他兩隻狼先去找狼羣，找到狼羣后再帶着狼羣來救它，它自己則在原地等候。其他兩隻狼同意了老狼的提議，不過爲了老狼的安全，兩隻年輕的狼在附近找到一個向陽、背風的小山坡，將老狼安置在小山坡下面的一塊大石頭旁邊。做好這一切後，兩隻年輕的狼告別老狼，向狼羣的方向找去。

兩隻年輕的狼離開之後，老狼一開始還信心十足，相信兩隻年輕的狼很快就會帶着狼羣來營救自己，但畢竟，等待是一件非常痛苦的事情。隨着時間的推移，老狼的心裏開始犯嘀咕了，它有些擔心兩隻年輕的狼回到狼羣后，擔心雪地不安全，不會再帶狼羣回來。已經到了中午，雪地裏除了自己，根本沒有其他狼的影子。老狼又冷又餓，開始着急了，它大聲嚎叫着，希望聲音能夠傳達到狼羣那裏，引來營救者。然而，迴應它的，只有冷風的鳴咽聲。老狼一聲一聲地嚎叫着，最後，它的嗓子都啞了，再張嘴也無法發出聲音。

臨近傍晚的時候，草原上的風更大了，氣溫也更加地低。老狼蜷縮在大石頭旁邊，心裏咒罵着那兩隻離它而去的同伴。它心裏認定，兩隻狼都走了一天了，肯定是因爲它們回到狼羣后，起了拋棄自己的心思，說不定，現在那兩隻狼正和其他狼一起取暖享樂呢。老狼彷彿看到自己因爲飢餓和寒冷死在這裏，幾隻老鷹爭搶自己屍體的悲慘結局。

老狼是驕傲的，在它眼中，一隻真正的狼是不可能死於飢餓或者寒冷的。它不能容忍自己這樣的死法，於是，老狼掙扎着站起來，用嘶啞的嗓子朝天空嚎叫一聲，朝天空的盡頭看了最後一眼之後，用盡全力撞向了身邊的那塊石頭。就在它額頭與石頭相撞的那一剎那，遠處傳來了此起彼伏的嚎叫聲，老狼心裏明自，是狼羣來了。然而，伴隨而來的，不是喜悅，而是老狼頭撞在石頭上腦漿進裂的聲音，以及老狼眼角的最後一滴眼淚。當狼羣來到老狼的身邊時，老狼身體的餘溫纔剛剛散去。

通過這個故事中，可以看出：

三隻狼組成了一個尋找狼羣的團隊，從團隊的表現來看，這支團隊是優秀的。爲了降低體能消耗，它們排成一隊，並由經驗豐富的老狼領頭。在老狼受傷後，其中一隻年輕的狼代替它承擔起探路的責任，並和另外一隻年輕的狼一頭一尾，保護和幫助老狼。在老狼無法繼續前行的時候，兩隻年輕的狼將它安頓好之後才離開，並約定找到狼羣后就來營救老狼。

顯然，在困境前期，三隻狼發揮了團隊合作精神，並取得有效的結果。但在後期，老狼失去活下去的信念，並最終選擇了自我了斷。它這樣做的根源，就在於失去了對團隊以及團隊成員的信任。

如果團隊成員之間連最基本的信任都沒有，那麼團隊合作就只能停留在口頭上，而無法真正落實到行動中。缺乏信任的團隊，在遇到問題的時候，團隊成員首先相信的是自己以及自己的經驗，不到萬不得已，他們不會信任其他成員，而這，只能使團隊流於形式。

團隊是一個互補互助的羣體，需要團隊成員之間互相信任。沒有信任，團隊合作也無法展開。團隊成員之間彼此信任，在遇到壓力和困惑的時候，才能夠彼此依賴，共同探討解決間題的方法，懷着奉獻精神，共同爲着同一個目標而努力。

而如果失去信任，成員之間彼此猜忌，只能使成員各執己見，難以達成共識，更因爲猜忌而在展開行動時束手束腳，最終導致團隊一事無成，不但無法獲得發展，恐怕連團隊生存都成問題。

現代社會，已經不是靠單打獨鬥就能夠成功的時代：

沒有團隊合作，個人就算能力再強，也難以取得大的建樹。團隊之間只有在品格、個性、特點以及工作能力方面互相信任，纔可以形成高度的團隊競爭力和向心力，提升團隊的整體作戰實力。信任對任何團隊來說都是非常重要的。

企業團隊更是如此，如果企業成員之間互相信任，主動承擔責任，樂於分享經驗，就能夠共同獲得成長，引領企業進入良性發展循環。相反，如果企業團隊成員之間缺乏信任，就無法實現有效溝通，也就喪失了協同合作的基礎，整個企業也就毫無戰鬥力，根本就無法在激烈的行業競爭中存活下來，更別說獲得進一步發展和壯大了。

信任，是團隊合作的基礎，也是形成團隊精神的前提，是團隊成功的必要因素之一。如果沒有信任，團隊就是一盤散沙，團隊力量也只能侷限在很低的層次上，團隊凝聚力和競爭力都難以與其他企業抗衡。

在企業團隊中，只有每一個團隊成員都充分相信自己的同伴，纔可以毫無保留地團結在一起，凝結成一股堅不可推的力量。

一旦企業員工對在同一企業的同事或者領導產生了猜疑和不信任的情緒

那麼，企業團隊的戰鬥力將大爲減弱，企業以及企業成員也都將因此蒙受巨大的損失。作爲企業團隊成員，只有彼此建立高度的信任，才能夠在遇到問題時羣策羣力，及時採取應對措施，使企業能夠科學、有效地解決問題，獲得長遠的生存和發展。失去了信在，企業團隊即便能夠勉強存活，也絕對沒有發展壯大的可能。

本文作者：胡華成，喜歡請讚賞，有用請轉發，也可以加入胡華成朋友圈學習更多有用內容。