引用前輩的之前的評論：360慣長於對用戶做公關，引導輿論;不長於做高品質品牌，受責於行業。單純看公關水準，狠准快，很有一手;但看基本道德，不擇手段，不足為取。

總的來說，360公關善於 與強者糾纏，借勢飛升，造就與強者平起平坐假象；善於利用領導形象，個人形象與公司形象高度吻合，互相帶動；永遠站在用戶這一方，永遠強調正義；緊緊盯著對手的錯誤，隨時出擊；團隊在執行上也是高校的狼性的，值得學習的。

產品角度而言，360的用戶產品其實做得非常好，很適合小白用戶使用， 360的公關，拋卻職業道德的部分，其水準也很高，公司的公關與老周個人發聲配合得相得益彰，這些高水準的部分，值得大多數公司學習。

而華為，最近幾年，華為公關部工作做的很強勢，短短几年時間就讓華為從一家默默賺錢的專註於企業級市場的企業變得人盡皆知，甚至很多粉絲喊出了不買華為不愛國的理念，華為一路過關斬將，如果綜合衡量知名度和美譽度可以說華為已經成為國內影響力最大的公司。但最近華為「鬧鈴門」的強硬公關卻被群嘲，態度著實需要反思的。

總體而言，360與華為公關是更有長處更有短板。但在國內公關能力上，是屬於佼佼者吧。如果對回答感興趣，歡迎關注3C八卦潮街，這裡有最新你最感興趣的3C八卦事。

360公關是比較強的，畢竟是互聯網企業。目前有四個企業區別全家桶能力，包括BAT和360，他們的應用往往會相互喚醒，俗稱全家桶。但是360被罵的聲音並不是很多，當然，也和360沒有高粘度應該有關。

比如，攝像頭問題，周鴻禕懟92年女生：我要拿幾個比特幣懸賞 找幕後黑手。360今日召開媒體座談會，周鴻禕稱，他打算拿出幾個比特幣做懸賞，找出「幕後黑手」。周鴻禕說，他此前承諾給幼兒園免費送360小水滴攝像機，觸碰了某些傳統廠商的利益。總體上不算丟分。

而華為是B2B出身的企業，和媒體打交道就很笨拙，一些kol經常黑他們，比如著名的三星NOTE7爆炸事件，一大堆KOL和水軍在空口無憑之下就開始黑是華為指示人燒的。最後水落石出，也沒有人去向華為道歉。

媒體公關能力最強還是小米，畢竟互聯網出身，鐵杆粉絲忠誠度也比較高，出來什麼事情能為企業擋育檔，值得華為學習。

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