如今微信群儼然成為了人們獲取資訊的一個載體,而不是一個主觀交流的載體。不管怎麼說,微信的紅利在逐漸消失,這個紅利不是用戶數量的紅利消失,而是用戶活躍度和關注度的紅利在消失。
流量是任何商業的根基,社群也是如此,沒有人參與和圍觀的社群都無法形成社群。微信生態的三大核心引擎:微信群、公眾號、朋友圈都在相繼重創。朋友圈在經歷一輪微商洗牌之後告別了微商式困擾,但最終難逃成為企業營銷的核心陣地;公眾號經歷一輪大V封殺後,隨著信息的爆炸和碎片化,訂閱號的打開率已經不足5%;微信群的嘗鮮期已過,幾乎每個人手上都有上百個群,信息更是看不過來。
再來說第二點,關於獲取流量的方法。新時代的流量三駕馬車分別是內容、場景、人格; 剛才說到,過去那一套獲取流量的方法已經失效了,不單單是錢的問題,而是人的問題了。我們做社群的人,不能把思維僅僅局限於微信或某一個行業,我覺得互聯網上各個行業的發展和變異都是與我們息息相關的,比如BAT們在搞新零售、人工智慧、大數據、內容生態,這些和我們有關係嗎?答案是有!