在迪卡儂玩得飛起是種什麼體驗？
在迪卡儂走一圈，很難分清誰是兒子誰是爹。
多數人在這隻會迴歸童真，沒人會在意自己像不像個成年人。
如果說宜家是最便宜的西餐廳，那迪卡儂就是個完全免費的遊樂場。
超過30000種的運動商品琳琅滿目，順手抄起來一件就可以當場比試。
所見即所得，在迪卡儂，只要目之所及，皆可一試到底。
不僅產品種類多，每家迪卡儂還提供有超過2000平米的巨大場地。
種類繁多的商品在貨架上顯得有些侷促，但沒人會在乎。
而與之相對的是，減少商品展示空間，可以爲顧客留出更多供體驗的場地。
這也是迪卡儂的信條之一。所以，多數人對這迪卡儂的第一印象就是，寬敞。
貨架之間的通道比green day的夢碎大道敞亮多了，這還沒算特別劃分出的娛樂區域。
玩具多，地方大。綜合上述條件，迪卡儂的瘋逼層出不窮。
就算它擁有純正的法蘭西血統，也擋不住這裏的祛紳士主義。
甚至有時候這看起來就像個充滿血性的鬥獸場，觀衆隨時都會爲牆裏的人加油喝彩。
與錢老爺子的《圍牆》不同的是，牆裏的人絕對不想出來，牆外的人擠破頭都想進去。
在迪卡儂，就沒有什麼矯情又迷茫的知識分子，來到這你只想瘋玩。
泰國大象科學飼養委員會長迪讓，與恆河水質監測公務員華倫在迪卡儂相遇。
在一次長達250分鐘的小桌會晤中，他們互換了作爲“自然服務工作者”的履歷心得。
小球推動大球，在3小時10分鐘的乒乓外交後，雙邊問題都沒有得到實質性地解決。
但他們玩得很開心。
值得一提的是，排隊等待的兒童多次急哭，這使得他們的母親有種初爲人母的無助。
三聖鄉旺財食品有限公司足球隊最強中場，“壩壩博格巴”也是迪卡儂的忠實顧客。
每週六清晨他都會乘坐地鐵，來到位於成都市天府新區的迪卡儂過把癮。
當一切設備準備妥當後，他開始了長達一天的“踩單車”練習。
日落時分，工作人員開始清場，他脫下襪子和鞋結束了一天的揮汗如雨。
在把襪子塞回包裝袋的過程中，工作人員告知三聖博格巴，這雙襪子要由其本人結賬帶走。
雖然這是他三年來在迪卡儂的第一次消費，但博先生並沒有生氣，因爲襪子只要29.9。
當然這也是迪卡儂的優點之一，價格非常親民。
最有代表性的是迪卡儂防水包，售價僅爲幾十元，甚至有的只要14.9、16.9。
所以有些消費者固執的認爲，迪卡儂老闆不是個法國大傻逼，就是背後藏着什麼黑心生意。
但事實上，迪卡儂是一家擁有自己產品鏈的傳統業主制企業，毛利率一直壓縮的非常低。
自主品牌率幾乎達到100%，這些迪卡儂的自主品牌被統稱爲“激情品牌”。
就像是從農夫手裏買雞蛋大概0.3元一隻，到批發商買0.4元，再到超市買需要0.5元。
而直接從老母雞手裏買雞蛋，可能只要一把粟米。
而迪卡儂正是這樣樸實的老母雞，用低廉的價格出售自己孵化的產品。
所以很多人買什麼東西都會先想到迪卡儂，這導致迪卡儂的商品經常會產生“季節性脫銷”。
“適逢《50度灰》電影熱映，他爲觀衆帶來了一點想象，迪卡儂的馬鞭銷量飆升，但其他馬具並沒有得到帶動。”
當然更多的顧客還是更偏向體驗，這可比在宜家拍兩張照騙酷多了。
除了上文提到的乒乓球和足球，迪卡儂還有射箭、高爾夫、檯球、拳擊等多到數不完的項目。
1個人來迪卡儂完全可以玩上半天，2個人來迪卡儂一天都不想出去。
運動帶來的快樂和充實感是無與倫比的，這就是迪卡儂的魅力所在。
不過話說回來，尊老愛幼，人人有責。
在迪卡儂玩嗨了的老逼們也記得讓着點孩子，給祖國的花朵留點活路。