感覺埋了很多伏線


這個問題,需要拆分為狹義和廣義兩個維度來說。

狹義:西瓜視頻是不是嗶哩嗶哩的競品?

答案是否定的。競品與否,當事公司最有發言權。目前,在b站擁有超過200萬粉絲的華農兄弟依舊在更新中公然打著西瓜視頻的廣告,而b站官方也沒有干涉和封鎖,顯然並沒有把這種行為上升到競品層面的敵對層面。

廣義層面,是的。作為娛樂產品,不論是西瓜視頻還是嗶哩嗶哩,本質上都是靠佔有用戶時間來獲利的。因此,用戶多看一分鐘其他產品,b站的用戶使用時長便減少一分鐘。從這個角度看,所有殺時間的app,例如愛奇藝、優酷、qq閱讀等等,都是b站的競品。

頭條系尤甚。根據QuestMobile中國移動互聯網2018半年大報告顯示,頭條系得益於短視頻三駕馬車的發力,在過去的一年中實現了流量暴漲,這些用戶時長,大都是擠占其他家市場份額的來的。在移動互聯網時代,時間是金錢,攻勢兇猛的頭條系幾乎是所有「殺時間」app的競爭對手。

但是,頭條750億美元估值的體量和40億美元市值的嗶哩嗶哩本身並不對等;西瓜視頻在短視頻賽道,和b站所在pugc長視頻重合度也不高。

綜上,二者短時間內很難兵戎相見。


傑克·特勞特在《定位》一書中說過,第一名只可能是自己殺死自己。

西瓜視頻對自己的定位是個性化推薦短視頻平台。

西瓜視頻是一款專註在線視頻播放的客戶端軟體,免費使用。其中集合了互聯網流行的搞笑、體育、紀錄片、經典動畫、探秘未知視頻,可在線享受西瓜視頻軟體內全部免費視頻。

bilibili對自己的定位是年輕人潮流文化娛樂社區。

bilibili現在在勵志挖掘潮流文化,它的主要流量目前來自於動畫和偶像(那些頭部的UP主也是偶像)。並且隨著自身資本的壯大,開始插手自製內容。

他們的核心用戶群完全不一樣,目標市場也不一樣。

他們的對手都不會是愛奇藝,騰訊視頻,或者優酷土豆。

西瓜視頻的主要競爭對手應該是快手,抖音和火山小視頻。

而嗶哩嗶哩主要的敵人,目前可能是NGA,S1等老年肥宅論壇(題主不就是被侵蝕之一嗎#笑),百度貼吧這樣同人文化泛濫的地方,還有自己的用戶,未來可能是動畫公司,遊戲公司,或者乾脆一點是騰訊本身,騰訊的業務整體轉型方向,其實和未來的bilibili是相似的。

嗶哩嗶哩目前最大的問題在於用戶太多而規矩太少,B站招股書上寫的很清楚,85.5%的視頻播放量來自專業用戶創作視頻(Professional User Generated Video,PUGV)。頭部用戶帶來了歡聲笑語,可底部用戶也帶來了毀滅仇恨。給這類用戶降權是一個普遍做法,而不是把他們搞死。彈幕質量下降是老生常談的問題,可是從來也不去解決,是因為彈幕也是流量,不捨得壯士斷腕。認清彈幕是內容的一部分,加權優質用戶的彈幕,降權底部用戶的彈幕,加高發送彈幕的門檻,增加彈幕禮儀的培訓,出讓一些小的利益,才能謀求更加長遠的發展。

死宅是有同人需求的,是不希望劇情結束的,是希望他們心中那個世界繼續發展的,是有慾望的,只要點燃它,局面會大不一樣。國內沒有CM,所以不管是貼吧還是小說網站,到處都是同人文,這些同人文作者因為種種要求大多是無法獲利的。可是Bilibili不一樣,它的專欄沒有字數要求,全勤要求,又可以提供給創作者收入,甚至可以寫漫評 #笑。只要bilibili肯運作,也一定會有機會。

而且在製造爆點上,B站完全缺乏心得體會。一部動畫會不會火爆完全是可以預期的,只要在它火爆的同時,僱傭一批優秀的創作者,去做相關的內容,不管是視頻剪輯,鬼畜,還是同人作品,在一定時期內逐批的發出來,就可以引爆一個題材。一個被引爆的題材自然會吸引大量的內容產生,這一切都是持續可發展的。

諸如,由bishi牽頭,明年要推出的希靈三部曲,只要製作到位,必然是一個熱點。而希靈世界觀是有潛力成為一個龐然大物的,由此產生一個文化群,不是不可能,就像車完和型月一樣。到時候只要提前找UP主把優質的內容做好,順水推舟,引爆熱點。霎時間,逸國復興再望,三個月內讓陳睿人頭落地233333。

PS:話說我很好奇,愛奇藝動畫選片組裡的行家是誰????每次都能搶去一兩個熱點。


這是一個2017年的視頻,視頻控訴了西瓜視頻某用戶的不正當行為,並引起了一定的關注。

https://m.bilibili.com/video/av14442344.html?redirectFrom=h5?

m.bilibili.com

然而在18年已經接近尾聲的今天,西瓜視頻的相關動態在b站似乎已經銷聲匿跡。前半年僅有的幾個控訴西瓜視頻抄襲的視頻,播放量也是十分慘淡。

而批判「抖音」,「快手」的視頻在b站上的熱度似乎一直沒有降下去。廣大作品利用重複了無數次的觀點反覆批鬥,很好奇觀眾們為何還能保持如此之高的熱情。

是否能從這方面看出,B站用戶似乎並沒有關注所謂西瓜視頻。

抖音、西瓜視頻、火山小視頻、都是今日頭條旗下的產品。

雖說三者都是今日頭條旗下產品,依靠今日頭條導流。但西瓜視頻的長度決定它和其餘兩個產品的不同。

上傳視頻時長不受限制,大部分視頻時長為5分鐘左右。主要包涵搞笑、社會、生活、美食等。

再加上B站逐漸的「三次元」化和一些相關機構的入駐,視頻種類逐漸豐富起來,長度也逐漸縮短。以五分鐘左右居多。而且在播放量過百萬的視頻中,許多都與」二次元「沒有直接聯繫。甚至可以說,兩個產品在某些領域重合度很高

但是,B站用戶是有一種自豪感的,他們會在自己的擁護,信仰的平台上看。

他們不願意去其他平台看——即使是同樣的東西。

只要用戶的信仰不滅,且有源源不斷的新用戶進入。B站就能佔據自己的一席之地。


伏線這個東西,不是只有成功了才叫伏線嗎,

失敗了什麼都不是。

我很想知道你說的伏線是什麼,

難道要有大新聞了?(茶)

而且西瓜視頻專攻的碎片化視頻,

想要侵蝕年輕化社區的市場份額,

難度可能高了一點兒。

畢竟學生的時間是很多的。

而且除非兩方的核心理念有轉變,

否則工廠和零售商之間能產生多大摩擦呢…


請問兩個受眾和發展方向完全不一樣的產品如何互相侵蝕?


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