如何自我培養,成爲高潛人才?
原文摘要:
在把握自己的工作重點時,是否要考慮領導的要求呢?當然要考慮。
每個人都有領導,即便是企業的首席執行官,也要向董事會彙報。
有時,領導或其他人臨時交辦的緊急事務,會佔據你的時間精力,讓你無法聚焦工作重點。這該怎麼辦呢?
你需要學會說不,尤其是那些極其耗費心力的事;對於那些不能推掉的事,可以嘗試延長期限。
要不然一查郵件、一接電話,就會迎來一堆事。
總之,你要時刻提醒自己,必須聚焦重點。
美國前國務卿科林·鮑威爾將軍(Colin Powell)有個著名的40-70法則。
他認爲,如果決策需要的所有信息是100%,而掌握的信息不到40%,那麼決策時機的確不成熟。
如果掌握的信息已超過了70%,但還沒決策,那就是猶豫不決了。
如果掌握的信息在40-70%之間,那就得看你自己把握了。
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