【新制造】工業富聯領先轉型，無人工廠升級「無憂工廠」

X嚮往自由 2019-03-08 17:39:25

今年2月12日，國際明晟指數編纂公司宣佈上海A股的工業富聯正式納入「亞太區股票工業成分股」，做爲投資標的的參考指數，讓國際資金對於「中國製造」產生的價值，可以有機會進一步參與。

鴻海集團對工業富聯持股比重約84.8%，鴻海盤中市值重返兆元之上，工業富聯在去年6月上市之前，還曾有人預測拉出10根漲停板，甚至超過貴州茅臺，主要是因爲工業富聯代表了中國工業製造轉型的先鋒部隊，擁有數十萬員工的FII如果可以轉型成功，就代表中國製造業的全新方向。

從「大規模製造」轉向「大規模訂製」

這也是爲什麼工業富聯當初能夠36天「閃電過會」、通過上市審查的原因。過去10年中國強調「供給側改革」，就是希望提升製造水平，鴻海從智慧製造的需求側成爲技術方案的供給側，服務實體經濟轉型升級，就是工業富聯的使命。

至2025年，中國機器人的市場容量將達到100萬臺，且中國本土機器人企業的市場佔比屆時將達到50%。儘管德國工業4.0、美國工業互聯網的起步早於中國，但中國製造業有其特殊性。鴻海每年生產數十億產品，有代工、網絡品牌、自有品牌，供給不同渠道、覆蓋多個不同產業鏈，從模具、組件一直到成品，未來工業互聯網強調從「大規模製造」轉向「大規模訂製」，從產品研發、設計、行銷等各個環節，都吸引用戶參與。

鴻海精密董事長郭臺銘希望，工業富聯能成爲一個平臺公司，這是和過去「一條龍式」製造服務完全不同的概念，而且這個平臺能爲中小企業「賦能」，整合供應鏈上下游，同步信息、共享價值，擴大平臺服務。

工業富聯打造了名爲「Beacon」的工業互聯網平臺，透過將「智慧感測器」與「生產設備」連接，實現數據獲取和雲計算結合新一代的5G通信技術，使8K超高清的圖象能快速傳輸，爲中小企提供製造服務；平臺上有人工智慧和大數據，幫助各種工業轉型升級，並提供更多智慧製造方案。

簡化流程、優化決策，管理以數據爲中心

這也是工業富聯新任副董事長、工業大數據專家李傑所強調的「關燈工廠」。關燈工廠並非等於無人工廠，而是簡化工作流程、加強工作質量並且優化決策，從傳統的以人爲中心，變成以數據爲中心的管理，不用膽心質量和缺貨，達到「無憂工廠」的目標。

鴻海以40多年來爲全球科技龍頭提供製造服務的經驗，發展出「雲移物大智網+機器人」，是富士康再一次轉型，而5G的標準正在建立中。工業富聯將信息流、資金流、技術流、人員流、物料流和過程流等「六流」貫穿整合，向萬物互聯的智能社會方向邁進。

鴻海最大的優勢，就是8K結合新一代的5G通信技術。8K有日本夏普獨步領先的技術做後盾，超高清圖象藉助5G能快速傳輸，這種整合可視化分析工具實現了製造業與互聯網的深度融合，將工業富聯逐步建設成智慧工廠。

另一方面，工業富聯財務總監郭俊宏指出，工業富聯以控股型公司發展，下屬子公司負責具體經營，就是爲了擴大未來更大平臺生態。爲了徹底做到虛實整合，工業富聯從技術開發、安全生產、銷售管理、品質控制、財務會計等方面制定管理制度，對下屬全資及控股子公司進行有效管理、利潤分配，就像一個小生態系，也是爲未來更廣大的平臺練兵，再用人工智慧、精密模具數據等，協助中小企成長。

工業富聯有27萬員工，子公司組成結構中，有許多蘋果電腦相關組件公司也在其中，特別是鄭州、成都和貴州的公司，這些分公司在供應鏈上有不同位置，卻帶動了地方就業和發展繁榮。

A股上市後，啓動員工持股計劃

一條條生產線和數千萬外來員工進駐，過去的代工廠帶來了地方繁華。過去30年，富士康總共發出人民幣5千億元工資給年輕員工，深圳龍華區30年前一平方公尺（約0.3坪）的價格，在30年後已無法用增長百倍來計算。富士康往內陸發展有其成本考察，但可說郭臺銘自謙，因爲富士康30年來真正爲深圳帶來的，是無價的「創業家精神」。

許多員工離開富士康後，選擇自行創業或到對手企業，30年來從比亞迪到華爲，都有富士康的影子；更不要說手機行業崛起，深圳和中國其他地方比起來強在創業家精神，如果將之引進中國其他省分，對於中國發展平衡有莫大幫助。如果中國地方政府只是把富士康投資當肥羊或當稅收來源來看，就太可惜了。

工業富聯在A股上市，正可彌補過去富士康只能讓員工出走創業的遺憾，因爲過去臺股無法分配給中國富士康員工，讓員工只能選擇出走做小老闆，而無法在內部直接創業。

目前工業富聯30歲以下員工佔比近6成，40歲以下員工佔比超過8成，公司擁有超過4萬名研發工程人員。去年6月時郭臺銘也特別宣佈，工業富聯上市將啓動「員工持股計劃」，讓27萬名員工都能以績效爭取股分，未來10年下一階段從「就業」到「創業」，也讓河南和富士康都達到雙贏。

這是中國中小企的「歷史機遇」，富士康希望用平臺方式，不再讓中小企吃過去創業維艱的苦頭。就像富士康母企業——臺灣鴻海集團1991年在臺灣上市時，也只是一箇中小企業，卻用將近30年的時間發展成一個製造服務的「航母」，如果說購併夏普是郭臺銘的「二次創業」，工業富聯則是富士康的「新生」。

i4CN（工業4.0中國-簡稱），是中國最系統化、最全面的工業4.0、工業互聯網、智能製造、無人工廠領域的第三方諮詢公司。；公司整合華爲、博世、騰訊、美的等專家，首家提供工業4.0整合方案，包括i4技術項目、i4四大管理體系、十大思想變革的三層金字塔式諮詢架構；能夠指導企業實施專業化的工業4.0變革和無人工廠規劃建設與運營管理。助力國家實現中國製造2025的宏偉藍圖。

樑卓業 i4CN首席諮詢顧問中國工業4.0、智能製造、無人工廠、工業互聯網專家，華爲ISC、IPD體系專家華爲ISC+項目組成員，智能製造標杆車間項目經理工業4.0十大思想變革、無人工廠建設體系首創人中山大學麻省理工學院雙MBA，廣東工業大學機電學院本科歡迎需要導入華爲ISC、IPD體系，實施工業4.0無人工廠的企業與i4CN合作。

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