（央視財經《跨界見真章》）2004年，他憑藉熱播劇《家有兒女》中“夏東海”這個角色一炮而紅，讓“國民老爸”的形象深入人心。

　　經歷了一陣作爲演員的低潮期後，他又轉型爲在創作中有更多話語權的編劇、導演角色。直到2017年，他憑藉熱播劇《人民的名義》，再次以製片人的身份活躍在公衆的視野中。

　　他就是從演員跨界導演，而後再次跨界製片人的高亞麟。

　　3月30日，在即將播出的商業訪談節目《跨界見真章》第二季中，高亞麟做客現場，和主持人章豔一同暢談他兩次轉型的跨界人生，深入剖析了他多年來觀察到的國內影視產業現狀。

　　高亞麟的第一次轉型，是從演員轉型導演。他告訴主持人章豔：“我從解放軍藝術學院學習表演畢業後，分配到了空政話劇團，此後就跑了五年的龍套！沒人找我演戲，當時想了想只剩考導演專業這一條路了。”

　　他坦言，轉型的第一個原因是爲了生存，第二個原因是自己生性不喜歡跟着別人“混”，更願意作爲導演統率劇組。第三個原因，也是最重要的一個原因，就是見了一堆“不靠譜”的導演，“覺得自己學一學可能比他們還行”。

　　從那個時候開始，高亞麟就已經慢慢發現國內影視行業的一些亂象，比如知識產權保護並不完善、明星演員天價片酬、製片人手握資本卻不懂專業等。

　　高亞麟對主持人章豔說：“我就發現一個問題，很多製片方給予的知識產權保護不是很完善，良莠不齊。比如說我是一個導演，創意是我的，結果給了一家公司，但他們可能隨意地改來改去，在上面搭盤子，我就覺得這事特別荒唐。”

　　2015年，空政話劇團解散，高亞麟也面臨轉業退伍的局面，站在人生與事業的十字路口上，他也愈加渴望成爲主導創作的操盤手。就在這個時候，他遇到了現在的合夥人沈振，成立了自己的影視公司，開始屬於自己的第二次轉型，成爲了一位製片人。

　　公司成立的第一個項目，就是電視劇《人民的名義》的投資和製作，當時這部沒有“明星”的作品曾遭遇大規模撤資，高亞麟毅然決定救場，從2000萬增資至4000萬。面對大概率“首戰告賠”的風險，高亞麟安慰合夥人：“這戲肯定好，這是毫無疑問的。”

　　本以爲是賠本賺吆喝的戰略投資，最終卻讓高亞麟和沈振迎來了創業公司的“開門紅”。高亞麟作爲製片人操盤的第一部作品就能脫穎而出，背後依靠的還是“專業”二字。

　　高亞麟告訴主持人章豔：“在我的價值體系裏，不會因爲某個演員去製作一部戲，我最先考量的一定是編劇想寫一個什麼樣的作品，這個作品有沒有意義和價值，又或者是因爲一個導演想要去表達這個作品，我纔會投。”

　　顯然，“明星”是身爲製片人的他最不看中的一個環節，他強調：明星是明星，好演員是好演員，“你可以當明星，但是你要會演戲。否則你拿着‘演員’片酬的時候，虧不虧心？”

　　所以，無論對投資劇本，還是選擇演員，製片人都絕非是僅僅扮演一個投資人的角色。“他一定是懂行的人，他要來確定編劇、導演、演員，整個投資的規模、市場的規模，以及回報，這是一個完整的項目。製片人是非常重要的。”

　　但面對主持人章豔關於“製片人專業性”的發問，高亞麟也坦言自己還不夠專業。

　　那麼，轉型製片人之後的高亞麟，如何一步步提升自己的專業性？面對當下的影視產業環境，他又如何堅守自己的方式佈局產業？

　　3月30日（週六）晚22：46，鎖定CCTV-2央視財經頻道，一起探索高亞麟的跨界人生。