不能說謊話不敢說實話你為何不說場面說  不能說謊話!不敢說實話!你為何不說場面話

  •  作者:劉瑩出版

  •  日期:2010年02月04日

  •  語言:繁體中文 

  •  ISBN:9789866642456
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剛開始看到這本書的時候,在我的心中有一點感觸,因為有些時候我們必須都要說一些場面話,然而適當的場面話可以促進雙方的友好度,但過度的場面話反而就會讓人感覺有虛偽感,因此要如何適當拿捏,便是我們都需要學的一門課。

 

        或許有些人會想做人何不直接一點,拐彎抹角很令人討厭,但每個人都有自尊和逆鱗的那一面,所謂「逆鱗」是指「缺點」、「自卑感」,有時候太直卻容易傷了別人,引起他人的反感;因此生活中並非處處都要「直」,有時候換個方式,在批評別人時,含蓄委婉的語言會取得更好的效果,在看完了這本書之後,書中介紹了許多相當實用的方法,在這邊我列舉幾個方法,若大家有更多的興趣,可以去購買這本書來研讀。

 

主要可以分為幾個部份來學習:

.朋友之間的場面話

.拒絕他人的場面話

.讚美他人的場面話

.提出批評的場面話

 

一、朋友之間場面話

我們在朋友交談的時候,有時無意就會傷害到別人的感受或自尊,因此我們在交談的時候應該要保握住一些重點,避開這些將會讓你們的友情更加長久:

(1)   不可在談話中藉機刺探別人的隱私。

(2)   不可知道了別人的一點短處就逢人宣傳。

(3)   少說我,多說您,放棄以自我為中心,提出朋友感興趣的話題。

(4)   不要有意無意地排除他人。

(5)   跟別人借東西時,一定要說明歸還時間,而且要準時還給人家;另外,借不到時,不要說氣話。

另一方面,對於朋友也要避免過份的客氣話客氣話是表示你的恭敬和感激,不是用來敷衍朋友的,因此,朋友之間的初次見面,略談客套後,第二次、第三次的見面就應少用,否則就無法建立真摰的友誼。

 

 

二、拒絕他人的場面話

當我們想拒絕別人時,雖然心裡面可能不願意,但嘴上還是說「行,好吧」,這種口不應心的做法,往往會帶給自己更多的麻煩,弟子規也說過:「事非宜 勿輕諾 茍輕諾 進退錯,意思是說「覺得事情不恰當,不要輕易答應;如果輕易答應,就會使自己進退兩難」,因此,在這邊介紹幾個拒絕的技巧。

 

(1)   沉默表示「不」:心裡不想答應時,這時你可以不表態或一笑置之,別人即會明白。

(2)   拖延表示「不」:有人想約你時,你可以回答「明天再約吧,我明天再給你確定」。

(3)   推脫表示「不」:有人想跟你聊天,你看錶,「對不起,我還要參加一個會,改天行嗎?」

(4)   迴避表示「不」:朋友問:「你覺得 這部片子怎樣?」你可以回「我更喜歡喜劇片」。

(5)   反問法表示「不」:對方問「你是否覺得物價漲太快」,你可以回:「那麼你認為漲太慢了嗎?」

(6)   客氣表示「不」:當別人送你禮物時,你可以「說客氣話回絕」或「表示受寵若驚,不敢領受」或「強調對方留者它會有更多的用途」等。

 

拒絕得體,對方便心服情願,如果拒絕不得法,會使人感到不滿,甚至對你懷恨在心,當然如果遇到死皮賴臉的人,一定要鼓起勇氣,態度堅決地拒絕。

 

三、讚美他人的場面話

讚美是一種重要的交際手段,宸能在瞬間溝通人與人之間的感情,威廉.詹姆斯就說過:「人性深處最大的慾望,莫受過於受到外界的認可與讚揚。」但誇獎,也有幾個事項需要去注意。

(1)   誇獎對方要恰如其方,過份的誇張讚美,就脫離了真誠和實際,不過讓對方聽了反感,還是令你自討沒趣。

(2)   「內行」是一個重要法則,對某一行要有一定的造詣,你的讚美才能令內行人接受,並視你為知己。

(3)   讓自己成為「發現者」,稱讚一個人時,與其稱讚她最大的優點,不如發現她最不顯眼,甚至連她自己也發現的優點。

(4)   「拍馬屁」需要有見風使舵的功夫。一、二句「馬屁話」也是值得說的,這也是一種屬於「禮貌」的「場面話」;行動上的拍馬屁最好,不露痕跡,拍者與被拍者雙方都自在,而且更能顯出「真誠」。


四、提出批評的場面話

批評是能使人更加成熟和完全的良方,是使人成功的階梯。

我們在生活中,難免不了常常會發生一些「批評別人」的事,或是你想要藉由批評去讓別人反省和改善。但如何避免使別人的難堪是一種生活哲學,在這邊提出幾個方式來說明「被批評」或「批評別人」需注意的事項。

1.   發表批評意見時,應忌擴大事端,將那一些不相關的事情也扯進來,讓當事人越聽越不耐煩。

2.   「妙語精言,不以多為貴」。 批評人,話不在多,而在精妙。

3.   不傷人自尊。委婉式批評也稱間接批評,一般採用間接的方法,聲東擊西,讓被批評者有一個思考的餘地。其特點是不傷被批評者的自尊心。

4.   對事不對人。當發現不良苗頭,由於某種原因又不便正面對責任者提出批評時,便可藉著「點事不點人」或「點單位而不點名」的方式提出警告。

5.   給人一段反省的時間。有時,無聲的批評更能起到立竿見影的效果。

6.   講求方法,不仗勢欺人。很多上級不是以理服人,而是仗勢壓人,這樣做的結果,常常是壓而不服,還結下了心病。

 

以上的方法,個人覺得相當實用,在這邊提出來和大家分享,每個人都有自己喜歡的談話方式和習慣,但是我們可以藉由書中一些方法和注意事項來提醒來使自己,讓我們不要忽略一些細節來傷害別人,更可以藉由這些方法來增加我們的人際關系,都是相當受用的。大家如果有興趣或想知道更多的細節,可以去看看這一本書,相信會有更多的收獲。

 

銘天

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