編者按:本文讓您了解需求驅動的MRP及其在SAP S/4 HANA環境中的工作原理。來自Lingaiah Vanam的總結分享,小哈編譯,讓客戶頭疼的MRP也一直演變進化著,希望這些改變可以對你有所啟發,甚至可以找到所面對問題的解決之道。
物料需求計劃(MRP)是一種眾所周知的計劃工具。由於複雜的供應鏈網路,物料計劃是一個非常關鍵和複雜的過程,並且不容易滿足基於經典計劃的需求。
MRP是一種規劃工具,可在SAP ERP(ECC)和具有核心介面(CIF)的高級排產計劃(APO)界面中使用。
SAP物料需求計劃為生產和採購計劃帶來效率和優化。每個計劃員都希望能夠,在物流和整個供應鏈中及時準確地計劃材料。Planner的主要目標是確保有足夠的庫存可供銷售給客戶,而不會增加庫存運輸成本,或面臨生產過程所需的原材料或包裝材料短缺。
MRP計劃運行生成採購申請或計劃訂單,是計劃員可以轉換為採購訂單或生產訂單的前提。SAP MRP根據物料的凈需求數量,及其所需材料的可用性,創建計劃訂單或採購申請。
凈需求計算考慮了現有倉庫庫存,庫存質量,現有或未結採購訂單或生產訂單以計算物料的短缺數量。如果系統發現物料短缺,則會為缺貨數量創建計劃訂單或採購申請。MRP不僅限於數量計劃,還需要考慮時間表,