馳騁職場10年+，我看透了這3種職業瓶頸。
馳騁職場10年+，我看透了這3種職業瓶頸。
5 人贊了文章
創 / 門徒 Teco
現實生活中，很多人都說，我期望有一份「錢多事少離家近」的工作。
但，假如給這份工作加一個期限，你又願意為此干一輩子嗎？
不，我相信，很多人都堅持不下去。
因為，也許這份工作能夠暫時滿足你對生活的需求，但是，它卻永遠都無法填補你內心的空虛。
漸漸地，面對著這份日復一日的安逸工作，你會開始覺得厭倦、無聊、枯燥，你會開始思考自己的價值到底在哪裡，你會開始羨慕別人熬夜打拚的背影……
尤其，假如你正值二三十歲，每天通過各種信息窗口看到外面的世界，你肯定會忍不住懷疑自己：明明是該拼搏的年紀，我是不是過得有點太安逸了？
於是最後，在某一個周五的午後，你會突然敲開老闆辦公室的門說：「老闆，我有事想跟你談一下」。
從此，裸辭的隊列又多了一個身影。
然而，工作不是過家家，選擇一家任職的企業並不能像選擇戀人一樣感情用事。
在辭職之前，我們最好先判斷清楚幾個問題：
1、我目前的工作有沒有遇到瓶頸？
2. 這個瓶頸是什麼？可以突破嗎？
3. 假如這個瓶頸不能突破，我又應該如何找下家呢？
一.三種職業瓶頸
在我看來，職業瓶頸分為三種，分別是：職位瓶頸、平台瓶頸和產業瓶頸。
職位瓶頸
1. 專業能力到了自己的上限，突破不了。
2. 為公司貢獻的價值有限，沒有一技之長，容易被替換。
3. 所從事的職位，很容易被外包或者AI取代。
平台瓶頸
1. 公司本身發展潛力小，生存空間窄。
2. 公司現有的崗位職責限制了你的能力發揮和發展，而且沒有對應的能力提升和職位晉陞的路徑。
產業瓶頸
1. 公司所在的行業處於急速衰退期。
2. 缺乏核心競爭力和創新能力。
那麼，在這裡面，哪些瓶頸能夠在企業內部實現突破的呢？
我認為，職位瓶頸是能夠通過向上溝通的方式來解決的，前提是：
（1）公司所處的行業處於上升或者穩定期，公司本身有核心競爭力，未來有發展空間。
（2）把本職工作做到極致，並尋找機會展示自己可以勝任更高職位的能力。
具體來說，向上溝通的步驟是：
第一步：結合公司的實際情況，設計自己的職業發展路徑。
第二步：向上級提出自己的想法，徵詢上級的看法。
第三步：假如上司不認可，你就向上級詢問目前工作中存在的問題，並後續反饋改進方法；假如上司認可，你則可以跟上級討論具體的職業發展目標、標準和時間點。
第四步：根據第三步的結果，開始執行，並定期向上司反饋。
二.如何挑選一家好公司
但假如你遇到的是平台瓶頸，或者產業瓶頸，不能通過向上溝通來解決，又應該如何尋找下家呢？
需要強調的是，在離職之前，你的所有分析都應該拋開負面情緒來考慮。
1、首先要分析：你是在這個公司遇到了天花板，還是在這類公司遇到了天花板？
然後再來做決定是換公司還是換行業。
我的建議是，你可以選擇從比較肥的行業入手，因為在一個大市場中佔有一個小份額，要比在一個小市場中佔一個大份額要好得多。
2、然後，拋開自己負面的情緒，來分析一下是否還要留在這個公司？
思考幾個問題：
這個工作能給你帶來什麼技能和價值？
你是否都已經學到了？
如果還沒有學到，那下一步準備如何學？
什麼時候可以學完？
目前的工作是否對下一個職業目標有幫助？
假如這份工作還能給你帶來技能和價值，你可以給自己設定一個完成目標的時限，並儘快完成，然後進入下一個職業目標。假如沒有，那你就要換一份工作了。
其次，假如在目前的工作中，你跟公司、老闆的三觀或者工作風格都不一致，也可以選擇離開，否則你很容易混成摸魚的狀態，開始浪費生命。
另外，假如公司對你的業務不提供支持，也不給資源，那也可以考慮換一份工作了，我不建議你在這份工作上做太多的堅持。
畢竟很多時候，選擇大於努力。
3、認真地分析和挑選一個新的公司。
在選擇新公司的時候，很多人問的一個問題是：我該選擇去大公司，還是去小公司呢？這裡跟大家做個對比：
（1）大公司
好處：規模比較大，在行業裡面都是比較有名氣的，工作流程制度非常清晰，人員分工明確，各負其責。
弊端：上層建築非常穩定，加上工作對人的能力要求不高，所以你就算能力強也比較難升職。
（2）小公司
好處：沒有職位天花板，全靠能力和成績說話。
弊端：小公司的架構、流程和管理比較亂。
在選定了某幾家公司後，你就可以針對這些公司去做分析了。
具體來說，你可以從以下三個維度去分析：
1.產品：產品是重中之重，產品不好，一切白搭。思考：產品是否有發展前景？是否有競爭優勢？公司是否有高效的研發團隊？
2.平台：營銷平台是否完善？推廣渠道的設置是否合理，是否夠用？銷售的流程是否規範？提成制度是否合理？
3.老闆：這個最重要！在中國，跟對人比去大公司更重要。
看什麼？
1. 人品要好，三觀要正
不管能力如何，人品是第一位的。不要求領導是聖人，但至少也是正直、敬業、尊重下屬的，這樣才有可能在一起合作。
我見過學識和能力上都非常厲害的領導，偏偏人品上不太好，總覺得對下屬好就好像自己吃虧了一樣。
所以，雖然你能跟這樣的領導學到些東西，但相處起來沒有基本的信任，讓人非常不舒服，貌合神離又太難受。最有可能的情況是，學到馬上跑。但講真，你「逃跑」都來不及，就更加談不上「跟隨」了。
所以說，這種合作關係註定不會長久，這樣的領導也很難團結有能力又願意忠心工作的員工。
相反，人品好的領導，能保證給你應得的培訓與培養，會給你適當的放權讓你去成長，會按你的業績給你應得的利益，也能以身作則，為你承擔領導的責任。
而且，三觀正的領導，能保證不給你的工作和生活添堵，不會濫用職權欺壓下屬，不會瞎忽悠給你畫餅，從而讓你能專心工作，獲得你該取得的成長。
2. 有能力，有可以教給你的東西。
有能力，代表他能解決你搞不定的麻煩，能頭腦清晰地給你布置任務，能對你的工作做出正確的評價和指導。
他可以教你的東西可能是：他以前的經驗、他的學識、他的工作方法……可能是專業上的，也可能是為人處世的人生哲學，但一定要能夠保證你的成長。
拋開現在的薪水不談，未來的前途是需要看到的，這是跟隨領導最有價的增值。
3. 有施展的舞台，也有幹事情的熱情。
這種情況，我把它作為前兩種情況的補充。
我見過符合前兩種條件的領導，但可能因為各種原因，或許是年齡的問題，或許是已經財富自由了，因為他只想找個好公司「養老」。
跟著這樣的領導，你肯定也能學很多東西的，但問題是：你學到的東西壓根沒有實踐的機會。
他會跟你說，這種項目應該這樣做，甚至會把以前的成績給你看，但你會發現：沒有實踐，你還是學不會。
所以這種領導，你也跟隨不了太長時間，畢竟實戰勝於理論。
假如你的領導就是「養老」的情況，學是可以學的，但你我建議你趕緊換個地方去實踐。因為你還需要反覆實踐，才能達到職業上爐火純青的程度。
但假如你的領導是「虎落平陽」的情況，雖然有一身抱負，只是由於在這家公司的其他原因無法施展，那TA很有可能會換一個能做事情的平台，去實現自己的價值。所以這種領導還是非常值得跟隨的。
以上，就是我在職場10年+的經驗。
推薦閱讀：
